Это не "как надо", а "как можно" делать. Демонстрировать буду на вымышленном курсе по тайм-менеджменту (сам подход обкатан на реальных программах, но их за пример брать плохо - не все знают Java или DevOps чтобы оценить разницу)
# Версия с одним запросом (наивная):
Промпт:
Действуй как профессиональный бизнес-тренер. Тебе предстоит сделать двух часовой вебинар по тайм-менеджменту. Пиши каждый тезис максимально лаконично и конкретно. Включи в план упражнения, которые помогут закрепить полученные знания на практике.
✨ банальное начало типа "основы тайм-менеджмента" и "введение в тайм-менеджмент"✨ есть про SMART, матрицу Эйзенхауэра, принцип Парето и даже метод Помодоро
✨ очень странный набор упражнений, особенно идея провести сессию по методу Помодоро - максимально странный способ потратить время вебинара ))
Результат
# Продвинутая стратегия:
1. Генерируем персону
... Какие пять персон можно использовать для создания курса, включая: возраст, пол, доход, уровень образования, текущий уровень знаний по теме курса ...
✨ ничего необычного, просто выбираю ту персону, которая подходит больше, главное что в ней есть слова, которые дальше помогут ИИ лучше сформулировать остальные ответы. Можно и самому написать, как вчера верно заметили в комментариях.2. Придумываем метрики
🤖 ... Какие десять ключевых метрик мы должны измерять как бизнес-результат нашего обучения? Сформулируй метрики лаконично, добавь короткое описание способа оценки.
✨ много банальных и очевидных советов типа "количество пропущенных сроков" и "время, затраченное на задачи"✨ но есть и хорошие идеи - баланс работы и личной жизни и стресс - весьма годные идеи, которые лично мне сходу в голову не пришли
3. Придумываем образовательные цели
🤖 ... Напиши список из десяти образовательных целей, который нам необходимо достичь: какие знания должны приобрести участники, какие навыки отработать на практике. Как должно измениться поведение учащегося после обучения.
✨ весьма годные идеи, за исключением буквально парочки✨ в реально проекте я обычно отправляю этот список в виде анкеты слушателям (или их руководителям, или и тем и тем), с просьбой выбрать пункты, которые им актуальнее
4. И вот теперь уже можно попросить план
🤖 ... Напиши план вебинара. Пиши каждый тезис максимально лаконично и конкретно. Включи в план упражнения, которые помогут закрепить полученные знания на практике.
✨ новый план тоже включает в себя очевидные SMART, Помодоро принцип Парето✨ появились новые крутые идеи, которых не было в первом варианте: про информационный шум, инбокс-zero, метод двух минут, SWOT, метод ICE
✨ особенно порадовало, что почти каждый раз ИИ предлагал домашнее задание после вебинара
✨ сильно улучшилась связность
Результат
Выводы:
- чем подробнее инструкция, тем точнее результат
- можно (нужно) использовать промежуточные результаты