TGViewer
Мандрик, Казаков и роботы Мандрик, Казаков и роботы @casesonly · 2.24K subscribers
Post #330 1.2K
Я СДВГшник и всю жизнь пытался стать человеком, который умеет нормально фокусироваться.

Выключить уведомления, закрыть лишние вкладки, не дергаться каждые пять минут, войти в поток, фигачить одну задачу. Все мы читали эти статьи, где многозадачность - зло, мозг перегревается, продуктивность падает, жизнь проходит в мессенджерах.

И тут приходят агенты. 👀

Claude Code, Cursor, Codex, все эти ребята, которым уже можно отдавать кусок работы целиком: посмотри код, собери черновик, найди баг, предложи структуру, перепиши модуль, проверь гипотезу.

И у них появляется своя новая странная валюта - ожидание.

Ты ставишь задачу агенту. Он думает 10 минут. Иногда 15. Иногда радостно уходит в часовой монастырь размышлений. Сидеть и смотреть в экран в этот момент странно и глупо, поэтому ты переключаешься на другой проект.

Пока там разогнался, первый агент вернулся. Надо посмотреть, поправить задачу, принять решение, дать ему сделать следующий ход. Потом третий, снова первый, потом второй внезапно принес что-то странное и просит утверждение.

Рабочий день начинает быть похож на диспетчерскую с несколькими маленькими цехами, где в каждом кто-то что-то пилит, периодически зовет мастера и спрашивает: ну что, так нормально?

Раньше я бы сказал, что это плохой режим. Раздерганность, потеря глубины, дробление внимания, весь обычный набор болезней современного человека.

Но сейчас ловлю себя на том, что мне этот режим нравится.
Парадокс в том, что агенты возвращают многозадачность, но в другом качестве.

Плохая многозадачность разрывает внимание: уведомления, созвоны, срочные хотелки, внезапные пожары. Агентская многозадачность больше похожа на работу руководителя маленькой слаженной команды: дал задачу, вернулся, проверил, принял решение, двинул дальше.

И да, тут тоже легко улететь в хаос, если не помнить, зачем запущена каждая ветка, где критерий хорошего результата и когда надо остановить бесконечное улучшение. Без этого агенты быстро превращаются в дорогую машинку для производства ощущения занятости.

Поэтому новый навык, кажется, такой: уметь глубоко погружаться, когда нужна голова, и быстро переключаться между агентскими потоками, когда работа уже распределена.

По сути мы учимся быть менеджерами собственных агентов. А менеджеру мало раздать задачи. Ему нужно держать контекст, принимать решения и вовремя понимать, где пора сесть и подумать своей головой.

Так что да, дорогие любители состояния потока, все становится еще немного сложнее. 🤷
  • 👍 25
  • 💯 17
  • ❤ 13
  • 🔥 5
  • 🤔 5
  • 👏 3
  • 😁 3
More from @casesonly
  1. Sep 9, 2026Какой вы сегодня дирижер? Только что встречались с командой организаторов ИИ Элементс и Ле…
  2. Sep 7, 2026Холодный душ для вайбкодеров Всё чаще знакомые и коллеги присылают нам то, что удалось нав…
  3. May 15, 2026Появился новый диагноз корпоративного ИИ-внедрения - токенмаксинг. Это не абьюзинг, не газ…
  4. May 14, 2026Друзья, мы снова идем в ИИ-агентов. Это уже не первый наш заход, в этот раз мы к вам с фор…
  5. May 13, 2026Шесть мест, где компании теряют пользу от ИИ В Harvard Business Review попалась хорошая сх…
  6. May 11, 2026Сейчас вокруг компаний из одного человека столько ожиданий, что уже кажется вот-вот еще не…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →