Я СДВГшник и всю жизнь пытался стать человеком, который умеет нормально фокусироваться.
Выключить уведомления, закрыть лишние вкладки, не дергаться каждые пять минут, войти в поток, фигачить одну задачу. Все мы читали эти статьи, где многозадачность - зло, мозг перегревается, продуктивность падает, жизнь проходит в мессенджерах.
И тут приходят агенты. 👀
Claude Code, Cursor, Codex, все эти ребята, которым уже можно отдавать кусок работы целиком: посмотри код, собери черновик, найди баг, предложи структуру, перепиши модуль, проверь гипотезу.
И у них появляется своя новая странная валюта - ожидание.
Ты ставишь задачу агенту. Он думает 10 минут. Иногда 15. Иногда радостно уходит в часовой монастырь размышлений. Сидеть и смотреть в экран в этот момент странно и глупо, поэтому ты переключаешься на другой проект.
Пока там разогнался, первый агент вернулся. Надо посмотреть, поправить задачу, принять решение, дать ему сделать следующий ход. Потом третий, снова первый, потом второй внезапно принес что-то странное и просит утверждение.
Рабочий день начинает быть похож на диспетчерскую с несколькими маленькими цехами, где в каждом кто-то что-то пилит, периодически зовет мастера и спрашивает: ну что, так нормально?
Раньше я бы сказал, что это плохой режим. Раздерганность, потеря глубины, дробление внимания, весь обычный набор болезней современного человека.
Но сейчас ловлю себя на том, что мне этот режим нравится.
Парадокс в том, что агенты возвращают многозадачность, но в другом качестве.
Плохая многозадачность разрывает внимание: уведомления, созвоны, срочные хотелки, внезапные пожары. Агентская многозадачность больше похожа на работу руководителя маленькой слаженной команды: дал задачу, вернулся, проверил, принял решение, двинул дальше.
И да, тут тоже легко улететь в хаос, если не помнить, зачем запущена каждая ветка, где критерий хорошего результата и когда надо остановить бесконечное улучшение. Без этого агенты быстро превращаются в дорогую машинку для производства ощущения занятости.
Поэтому новый навык, кажется, такой: уметь глубоко погружаться, когда нужна голова, и быстро переключаться между агентскими потоками, когда работа уже распределена.
По сути мы учимся быть менеджерами собственных агентов. А менеджеру мало раздать задачи. Ему нужно держать контекст, принимать решения и вовремя понимать, где пора сесть и подумать своей головой.
Так что да, дорогие любители состояния потока, все становится еще немного сложнее. 🤷
Post #330
1.2K
- 👍 25
- 💯 17
- ❤ 13
- 🔥 5
- 🤔 5
- 👏 3
- 😁 3