Участвовал вчера в круглом столе про экономику данных и искусственный интеллект на HR Megatrends.

Вместе с Анной Овчинниковой @nuraovch из Сбера обсудили что происходит с ИИ и генеративными сетями в HR.

Интересные выводы:
- мы хотим чтобы ИИ забрал у нас рутинную работу
- при этом мы видим что и часть креативной тоже можем отдать нейросеткам
- а нам, кожаным мешкам с костями, остаётся то, где нужна связка человека с человеком, где нужна та самая химия

А ещё прошли по всему HR циклу от бренда работодателей до увольнения и выяснили, что на каждом этапе уже нашли применение для ИИ и при этом есть ещё куда расти.
- качественные описания вакансий
- проверка резюме на соответствие и скоринг кандидатов
- помощь в онбординге в виде ответов на частые вопросы
- персонализированные треки для обучения ну или хотя бы тон оф войс для разных сотрудников
- помощь при составлении и выполнении ИПР
- анализ выгорания, оценка лояльности
- оценка причин ухода
- ... (список не полный)

Да, у ИИ есть лимиты, есть проблемы, есть свои ограничения, но все их можно и нужно обходить.