Первый и самый неочевидный комментарий - ГПТ не умеет писать промпты, если его прямо попросить "напиши промпт" - этих материалов у него в обучающей выборке было мало. Так что приходится выкручиваться, благо это не сложно.
1️⃣ Откровенный подход, когда у меня в голове еще нет хорошего сценария и хочется от чего-то оттолкнуться, но в целом я понимаю чего хочу:
Я пишу подробную инструкцию для сотрудника на его новой работе в первый день. Сотрудник не знает полностью своих обязанностей. Этот сотрудник не живой человек, а искусственный интеллект. Помоги написать такую инструкцию, она должна быть очень точной и понятной. Инструкция может быть вежливой, но в первую очередь лаконичной и точной. Вот о чем должна быть инструкция: ...
2️⃣ Более тонкий подход, когда я даже не очень представляю с чего начать:
Привет. Я начинающий HRD и ничего не знаю в области обучения. Как мне выстроить систему обучения для 100 000 руководителей: одновременно, быстро, качественно, с ограниченным бюджетом.(обратите внимание, что это подход "действуй как профессиональный ..." только наоборот)
3️⃣ Вариант, который вчера всплыл в комментариях к предыдущему посту, когда я уже написал часть промпта, но не уверен, что задал весь контекст - можно попросить ГПТ самому задать вопросы:
... (основная часть промпта) ... Сейчас твоя задача проверить полноту и понятность задачи. Задавай вопросы до того момента, пока не будешь уверен, что имеешь всю необходимую информацию.(обычно я смотрю на вопросы, потом редактирую изначальный промпт сразу добавляя в него нужное и запускаю еще раз, в какой-то момент вопросы становятся "водянистыми" и я понимаю что можно остановиться)
Кстати эти промпты отлично дружат с предыдущим подходом.
Добавляйте свои лайфхаки ))