Часть 1
Сегодня хочу предложить вам новый формат. Возьмем одну карьерную ситуацию и посмотрим на неё с двух сторон: глазами карьерного консультанта и глазами карьерного коуча.
Моя сегодняшняя напарница — Наталья Иванюк, коуч с международной сертификацией ACC ICF, 15+ лет в маркетинге. Работает с сотрудниками корпораций и лидерами, которые находятся в точке развития и карьерного перехода.
Я — Мария Ивакина, карьерный консультант. Работаю со специалистами и руководителями в ИТ, digital и бизнесе, помогаю выстраивать стратегию поиска работы и готовиться к карьерным переходам.
Почему нам кажется интересным этот формат, потому что одну и ту же ситуацию можно разобрать с разных сторон. А это дает понимание, что стоит учитывать в момент запроса на карьерные перемены, с которым и я, и Наталья работаем. Она — со стороны внутреннего запроса и опоры для выбора, я — со стороны карьерных возможностей, опыта и целей человека и того, как его можно перевести в конкретные варианты на рынке.
В итоге получается не два разных взгляда на одну проблему, а более объемная картина: что человек хочет изменить, что для него важно и какие варианты действительно можно из этого собрать.
Наш кейс
Специалист 7 лет работает в одной сфере, дорос до senior в текущей компании. Развития уже не чувствует, а куда двигаться дальше — не понимает. Пробовал искать работу, но не доходит даже до собеседований. Что здесь происходит?
Взгляд карьерного коуча
Я бы начала с того, что «я больше не развиваюсь» — это не диагноз, а обёртка. Внутри может быть что угодно.
🔡Стало скучно и слишком много рутины?
🔡Упёрся в потолок по деньгам?
🔡Хочется больше масштаба и ответственности?
🔡Не хватает смысла?
Или просто появилось ощущение, что семь лет в одной сфере — уже слишком много?
И ещё мне было бы интересно понять, почему менять что-то хочется именно сейчас.
За семь лет у человека сложилась профессиональная идентичность: «я тот, кто хорошо в этом разбирается, я senior, я знаю, как здесь всё устроено». И тогда желание сменить направление может быть не только про новую работу. Оно может быть про страх потерять статус, стабильность или ощущение собственной компетентности.
Поэтому я бы исследовала:
🔡что именно перестало устраивать;
🔡чего хочется от следующего этапа;
🔡что важно сохранить;
🔡что страшно потерять;
🔡какие варианты человек даже не рассматривает всерьёз и почему.
На выходе получается не список вакансий, а критерии: что для этого человека будет хорошим следующим шагом, а что повторением текущего с другим логотипом. Дальше с этим уже можно идти на рынок. И вот там начинается работа карьерного консультанта.
Продолжение — во второй части.
@career_zen