Вы умеете работать с карьерными запросами. Но что происходит, когда вашим клиентом становится топ-менеджер?
С руководителями высшего уровня привычный карьерный консалтинг часто перестаёт работать.

Им недостаточно помочь составить резюме, найти вакансию или выбрать следующий карьерный шаг. На этом уровне в запросе появляются политика, влияние, масштаб ответственности, отношения с собственниками и советом директоров, сложные переходы и цена карьерного решения.
И консультанту приходится менять не только инструменты, но и саму роль в работе с клиентом.

А что происходит со стороны самого топ-менеджера?

Он может годами быть успешным руководителем — и при этом оказаться в ситуации, когда привычные способы принимать карьерные решения больше не работают. Когда следующий шаг неочевиден, а ошибка стоит слишком дорого.

12 сентября в 11:00 (МСК) поговорим о том, что происходит в работе с клиентом уровня топ-менеджмента и что необходимо изменить в подходе консультанта.
«Клиент-топ-менеджер: что меняется в работе карьерного консультанта»

Разберём:
— чем запрос топ-менеджера отличается от запроса других клиентов;
— какие инструменты перестают работать на этом уровне;
— что меняется в диагностике и построении работы;
— какую роль должен занимать консультант;
— как работать с более сложными карьерными решениями и высокой ценой ошибки.

Если вы карьерный консультант или коуч и хотите уверенно работать с руководителями и топ-менеджерами — приходите.

12 сентября, 11:00 (МСК)
«Клиент-топ-менеджер: что меняется в работе карьерного консультанта»

Что нужно изменить в подходе, инструментах и роли консультанта, чтобы уверенно работать с руководителями и топ-менеджерами.

Регистрация
beketovcareer.ru/career-talks