Когда уже аполитичного ИТ-менеджера и консультанта достало https://t.me/sorokatn/1382

От себя добавлю. С позиций абстрактного менеджмента, у нас сейчас максимально ярко проявилось узкое горло процесса, о котором господа управленцы периодически забывают. Это когда bottleneck'ом становится сам менеджер.

Этим тоже надо учиться управлять. Бывал сам в этой позиции как ИТ-менеджер: неприятно, но поправимо.

Но в размерах страны, системно принято катастрофическое решение: процесс подстроить под возможности очень узкой прослойки людей, которые вместе где-то учились и работали.

И у этих людей есть один мощный системный баг: они не умеют масштабировать. То есть делегировать, управлять через цели или уж тем более через культуру. Нет, они привыкли всем другим переставлять ноги и дергать ручки ниточками. Ну а когда ручек для дёрганья стало слишком много, то было принято гениальное в своей простоте решение - "потерпят".

Короче, крах ручного управления. СССР, кстати, тоже плохо справлялся с кризисом сложности своего времени. Если помните, в Перестройку модно было ругать "дирижизм в экономике". Ну вот он у нас теперь везде. Даже в горах.