Вадим Сехович

Щебров и Трендле организовали совместный информационно-коммерческий центр. Его задачей стал обмен информацией, а также использование разработок белорусов в области экологии западными фирмами и просто торговые контакты с компаниями из Баден-Вюртемберга. Часть вырученных центром средств предназначалась на закупку дополнительных партий лекарств к тем благотворительным медикаментам, которые привозила компания ITM для пострадавшего от последствий аварии на Чернобыльской АЭС населения Беларуси.

К первой партнерской компании-производителю Berlin-Chemie вскоре добавились другие немецкие фармацевтические концерны. И для масштабирования этой деятельности уже чисто на коммерческой базе, собственно, в 1991-м и была создана компания "Белфарм".  Дирк Трендле стал партнером Андрея Щеброва в ней.

"Белфарму" покровительствовал Минздрав, и достаточно длительное время компания была единственной частной структурой, имевшей генлицензию на импорт в страну медикаментов.

Сначала это была продукция исключительно германских компаний — Berlin-Chemie, Schering, Merck. Потом добавились французские, индийские и прочие производители-поставщики.

В 1991-м через Дирка Трендле, организовавшего исторический визит Станислава Шушкевича в Германию, "Белфарм" вышла на руководство Henkel. И в ассортименте трейдера появилась косметика германского концерна.

Первый аптекарь

Мыло Fa и прочая продукция Henkel тоже разместилась на полках аптек "Белфарма", которые она начала открывать в начале 1992-го.

До "Белфарма" частных аптек в Беларуси не было.
 
Сначала в феврале Андрей Щебров и Ко открыли небольшой аптечный киоск в гостинице «Планета», а через месяц оборудованная по лучшим западным лекалам аптека «Белфарм» появилась по адресу Я. Коласа, 43-1.

Торговали тогда в ней исключительно за доллары и марки. Очень немногие могли позволить себе такие покупки. Но тут же предприятия и компании республики, имевшие валютные поступления, могли заказать оптовые партии для своих сотрудников или сотрудников партнеров.

Потребность в лекарствах даже за валюту была огромной. И «Белфарм» создал первую аптечную сеть страны. Уже в 1995-м, например, аптеки Щеброва работали не только в областных Витебске, Гродно и Гомеле, но и в таких районных центрах, как Барановичи, Бобруйск, Пинск, Жлобин и Молодечно.

Хусейновский триарх

Деятельность "Белфарма" в 1990-е вышла далеко за рамки дистрибьюции лекарств и FMCG-продуктов.

Компания широко инвестировала (в первую очередь, для расширения аптечной сети) в street retail. "Белфарм" стал собственником многих проходных локаций на центральных проспектах и улицах Минска.

А пик расцвета этого бизнеса пришелся на вторую половину 1990-х - начало 2000-х.

В 1996–2003 годах "Белфарм" стала участником белорусской триархии в программе ООН «Нефть в обмен на продовольствие». В ее рамках с гуманитарными целями правительству Саддама Хусейна разрешили по специальным квотам продавать нефть, чтобы на вырученные деньги приобретать для населения Ирака продовольствие, медикаменты и другие социально значимые товары.

И Андрей Щебров, как и Виктор Шевцов со своим "Белметаллэнерго" и Алексей Ваганов с "Лада ОМС", получил доступ к нефтедолларам.

Что стало?

В 2000-е, однако, выросла роль государства и "Фармации" на рынке. Появились новые частные игроки. И "Белфарм" перестала быть главным фармдистрибьютором.

В 2010-е она уступила свои лидирующие позиции и в аптечном сегменте.

Разрыв логистических цепочек во время пандемии коронавируса добил ее финансы. И в начале 2020-х "Белфарм" продала (с долгами) свой дистрибьюторско-аптечный бизнес, сосредоточившись на управлении оставшейся  у ней недвижимости, а также на развитии некоторых других проектов.

#storywithvadzimsiakhovich

STORY с Вадимом Сеховичем

Как Станислав Шушкевич и Саддам Хусейн попали в историю первого белорусского частного фармдистрибьютора

Незаметным для большинства и отмеченным разве что в самой компании прошел 35-летний юбилей одного из  старейших и самых влиятельных бизнесов 1990-х - фармдистрибьютора "Белфарм".

У компании, как и у ее отца-основателя Андрея Щеброва, много приставок "первый".

Первый фармдистрибьтор

Адрей Щебров и его компания, которую он зарегистрировал в апреле 1991-го, - первый фармдистрибьютор в Беларуси. Не стихийный, какими были все тогда, а с прямыми договорами и поставками от производителей, с четкими заказами от клиентов, со складами и т.п.

Доступ в эту сферу бывшему сотруднику НПО порошковой металлургии и руководителю кооператива «Белагротехника» открыл немец-благотворитель, владелец компании International Trade Marketing (ITM) Дирк Трендле.

TRM Metals Polska - одна из ключевых структурных единиц TRM Group, которой владеют выходец из известного в Беларуси холдинга "Яровит" Николай Пархоменко и его партнер Петр Чайка.

Группа с конца 2000-х занимается заготовкой, продажей лома цветных металлов (алюминия, меди, цинка, свинца, никеля, ферросплавов) и производством латунных и бронзовых сплавов.

В структуру TRM Group кроме предприятия в Катовицах  входят трейдеры Gedemin Metals в ОАЭ (там же находится резиденция Николая Пархоменко), TRM Asia в Гонконге, "Диомет Инвест" в Минске, а также завод по производству сплавов "Терра Моторс" в Мозырском районе. Последний является резидентом СЭЗ "Гомель-Ратон".

#belarusinpoland #belarusinuae #trmgroup #trmmetalspolska #terramotors #gedeminmetals #trmasia

Известный белорусский металлотрейдер резко просел на своем бизнесе в Катовицах

Турбулентность на мировом рынке сказалась на результатах одного из крупнейших белорусских бизнесов в Польше - катовицкого металлотрейдера TRM Metals Polska (созд. в 2018г.)

Продажи этой компании, стабильно входившей в 2023-2024гг. в топ-10 белорусских инвесторов на польском рынке, в 2025-м обрушились на 46%. Их объем составил, как посмотрел наш тг-канал, 74,3 млн евро в эквиваленте. И после чистой прибыли в предыдущем периоде TRM Metals Polska закончила 2025г. с убытком за 250 тыс. евро.

В 2025г. Ирина и Алексей Сутько стали собственниками еще одного юрлица в Варшаве - Eurofarmex.

В то время, как Ирина и Алексей расширяют бизнес на Западе, Сергей Сутько масштабирует его на восточном направлении.

Через головную компанию "Алникор" (созд. в 2008г. в Гродно) он контролирует производственные подразделения в Вертелишках - "Алникорпродукт Вертелишки", "Алникор Минерал Продукт", "СВС Компани", а также крупнейшего в Беларуси производителя кормов для собак, кошек и грызунов "Пэтс Фуд" (бренд Pet's Brunch).

У бизнесмена есть также (с 2014г.) дистрибьюторская компания в России - "Алникор-Русь" в Видном. В 2025г. ее продажи в местных рублях выросли в 3,4 раза - до 200 млн.

#belarusinpoland #brightinnovatesolutions #alnikor #petsfood

Накормят польских собак и грызунов. Родственники  владельца белорусского бренда Pet's Brunch динамично масштабируют бизнес в Польше

Одна из самых агрессивных компаний-новичков в Польше, созданных на белорусские капиталы, как выяснил наш тг-канал, связана с крупным производителем кормов для сельскохозяйственных и  домашних животных в Беларуси, холдингом "Алникор" бизнесмена Сергея Сутько.

Речь о появившейся в 2023г. в Варшаве структуре Bright Innovate Solutions. Ее основным видом деятельности названо "производство готовых кормов и кормов для животных", а бенефициарами являются родственники белорусского кормового короля из Вертелишек Сергея Сутько - его супруга и сын Ирина и Алексей Сутько.

Уже в 2024г. выручка Bright Innovate Solutions с нуля выросла до почти 1,3 млн евро в эквиваленте. Ирина Сутько к своей зарплате преподавателя Гродненского госуниверситета и ее сын получили около 315 тыс. евро чистой прибыли. В 2025-м продажи кормов достигли почти 1,5 млн евро, а прибыль составила примерно 430 тыс. евро.

С другой, благодаря результатам завода Kon-tur (Kontur Technik был убыточен), группа зафиксировала чистую прибыль и даже ее прирост. Ее совокупный объем получился  на 7,7% больше, чем в 2024г. Вся сумма - свыше 3,6 млн евро.

Как ранее сообщал наш тг-канал, Дмитрий Черненко планирует разместить на этой же площадке производство стеклошариков для разметки. В этом году он зарегистрировал в Воскженице Дуже компанию Weissker Poland, являющуюся подразделением его германского завода.

Дмитрий Черненко является также совладельцем семейной Группы компаний "СТиМ", выпускающей и продвигающей оборудование и материалы для дорожной разметки в Беларуси, России и Казахстане.

#belarusinpoland #kontur #konturtechnik #weisskerpoland

Kontur стал меньше. Крупнейший белорус-промышленник в Польше сократил производство, но увеличил его эффективность

Группа компаний Kontur, объединяющая первое (Kon-tur) и десятое (Kontur Technik) по объемам промышленные предприятия белорусов в Польше, подвела итоги за 2025г. Они получились двояки для владельца этого бизнеса, брестчанина Дмитрия Черненко.

С одной стороны, оба завода производственного комплекса, расположенного в деревне Воскженице Дуже под Бяло-Подляска (на фото), сократили объемы: Kon-tur - красок для дорожной разметки, Kontur Technik - машин для их  нанесения. В сумме их объем выпуска составил 30,4 млн евро (в экиваленте), что на 12,3% меньше чем годом ранее.

Специализацией Lotos Baltica является перевозка фруктов и овощей между Испанией, Италией и странами Скандинавии. В этих регионах открыты дочерние предприятия - Lotos Nordica в норвежском Клеппе и Lotos Iberica в испанской Лериде. Есть дочерняя структура у Андрея Соболевского и на польском рынке - Ketera.

В топ лидеров вслед за Lotos Baltica по итогам прошлого расположилось литовское подразделение логистического холдинга Asstra Group, которым владеет из Швейцарии Дмитрий Лагун. Asstra-Vilnius (созд. в 2000г.) немного просела к предыдущему отчетному периоду.

А вот занявшая третье место компания Interfreitas, наоборот, улучшила показатель по выручке. Специализацией этого бизнеса, созданного в 2019г. Александром Корнейко, является логистическое сопровождение грузов в Литву из Китая, Южной Кореи и Индии. У Александра Корнейко есть аналогичный бизнес в Гданьске - Multimodal Logistyka (созд. в 2022г.).

Наша общая оценка ниши, которую занимают белорусские транспортники и логисты в Литве (среди них также компании с выручкой менее 500 тыс. евро и бизнесы, не предоставившие пока отчетность), - 175 млн евро.

Ранее наш тг-канал оценил местный технологический сектор, в который объединил белорусские проекты в IT и хардвере. А в ближайшее время, после получения недостающих отчетов нескольких важных игроков, мы опубликуем общий и  первый топ-50 белорусских компаний в литовской экономике.

Что касается топ-10 крупнейших транспортно-логистических  бизнесов с белорусским капиталом в Литве, то он выглядит следующим образом:

1. Lotos Baltica (Salcininkai) 81,8 млн евро ( в 2024г. - 66,9 млн);

2.Asstra-Vilnius (Vilnius) 17,5 (17,8);

3.Interfreitas (Vilnius) 16,4 (14,8);

4.Lotos Baltica solutions (Salcininkai) 11,1 (2,9);

5.Vilktra (Salcininkai) 8,2 (7,5);

6.Transetus (Vilnius) 5,9 (4,8);

7.Alfaroute (Vilnius) 5,6 (4,6);

8.Krafttrans Vernalis (Vilnius) 3,5 (4,9);

9.MTE Cargo (Vilnius) 2,1 (1,8);

10. Nurlana (Alytus) 1,3 (2,4).

#belarusinlithuania #topfromvadzimsiakhovich

TOP от Вадима Сеховича

Топ-10 крупнейших транспортно-логистических бизнесов белорусов в Литве

На 12,4% до 163,5 млн евро, как подсчитал наш тг-канал, увеличилась в прошлом году выручка 20 крупнейших (от 500 тыс. евро в год) транспортно-логистических бизнесов с белорусским капиталом в Литве. Примерно 60% из их совокупного объема продаж сформировала Группа компаний Lotos Baltica. Ее в 2006г. начал создавать в Шальчининкае и контролирует уроженец Лидчины, теперь гражданин Литвы Андрей Соболевский.

Собственно три юрлица этого бизнесмена стали драйвером роста белорусского сегмента. В 2025-м их совокупная выручка выросла на более чем 30%. Lotos Baltica без конкуренции возглавила наш топ-10 белорусских транспортников на литовском рынке, а Lotos Baltica solutions и Vilktra заняли, соответственно, 4-е и 5-е места.

Меdibridge со своего основания занимается оптовыми поставками медицинской техники для госпитального сегмента - устройств для управления сердечным ритмом, систем диагностики и мониторинга, принадлежностей для имплантации и т.д. Один из ключевых партнеров дистрибьютора - ирландский гигант Medtronic.

Весомую долю в обороте Medibridge всегда занимал родной для Сергея Полищука рынок Беларуси. И эти контакты он не растерял: его компания включена в опубликованный на этой неделе латвийским Centrala statistikas parvalde список 171 местных бизнесов, продолжающих деятельность на рынках России и Беларуси.

#belarusinlatvia #medibridge

Белорус заработал в Латвии рекордную за почти двадцатилетнюю историю своего бизнеса прибыль

Белорус Сергей Полищук, владеющий рижским дистрибьютором медицинской техники Medibridge, наторговал в прошлом году на рекордную в истории своей компании прибыль. В итоге Medibridge вошла в топ-70 самых зарабатывающих бизнесов Латвии.

Как посмотрел наш тг-канал, компания Сергея Полищука, которую он развивает с 2008г., реализовала в 2025-м продукции на сумму 24,5 млн евро и получила 8,1 млн евро прибыли. Прирост к прошлому году по этим показателям составил, соответственно, 11,6%  и 76,5%. По чистой прибыли Medibridge заняла 63-е место во всей Латвии. Для информации и сравнения: лидерами по прибыли стали оператор государственных лесов Latvijas valsts mezi (206,7 млн евро), Latvenergo (190,2 млн), Tele2 (58,5 млн), Maxima Latvija (50,1 млн) и крупнейший фанерный бизнес Балтии Latvijas Finieris (47,6 млн).

Доброго дня! В воскресенье по традиции мы представляем дайджест материалов тг-канала за уходящую неделю.

Кому Champion и Conference? Топ-7 крупнейших фруктово-овощных оптовиков Польши с белорусскими капиталами - посмотрели, кто из белорусов подвизался в нише продвижения продуктов польских фермеров: получилось свыше 36 млн евро продаж на семерых за год.

Убийца "Мафии" стала по итогам прошлого года одной из самых динамично развивающихся белорусских геймдевкомпаний в Польше - релоцировавшийся из Казахстана белорусский разработчик мобильных игр выбрал интересную нишу и, похоже, не прогадал.

Вписался. Бизнес белоруса Сергея Костевича становится одним из бенефициаров бума на AI - известный белорусский бизнесмен собирает неплохие сливки с бурного развития AI-технологий.

Картофель-"убийца" - за столько лет белорусы научились выращивать картофель, а вот проекты по его переработке с настораживающей регулярностью приносят разочарования: об этом в рубрике STORY с Вадимом Сеховичем.

Белорусская венчурная экосистема теряет Варшаву? - присутствие венчурного фонда Евгения Невгеня и Сергея Гончара на польском рынке свелось к символическому, и он, похоже, может пойти по пути польского филиала Юрия Гурского - закрыться.

Белорусский автосервис в Варшаве "понес потери" - белорусы продали украинцам крупную СТО Awangard Serwis и в целом рынок M&A-сделок с участием белорусов в Польше в последнее время весьма оживлен.

Берегите себя!

#digestfromvadzimsiakhovich

А в 2022-м под повсеместное "ура" к нему пристроили цех по выпуску картофеля-фри. Как оказалось, одно дело пристроить, другое - обеспечить стабильное функционирование.

Практически с самого запуска нового производства Толочин сигналит о "затруднительном финансовом положении". Не платит проценты и вооще не гасит облигации, через которые ученые собирали деньги на картофельный проект. Убыток по итогам первого полугодия 2026г. уже превысил потери за весь 2025г. При этом предприятие - монополист в Беларуси по его производству.

1 доллар за дело жизни

В 2010-х картофель разорил и, можно сказать, убил в прямом смысле бизнес известного бизнесмена Сергея Метто.

В середине 2010-х его компания "Онега" со здорового питания решила перейти на не очень - на картофельные чипсы и снековый ассортимент. Набрав кредитов на 20 млн долларов, Сергей Метто в 2014г. запустил в Колодищах огромный комлекс по переработке картофеля.

Но время сработало не на него. Запуск производства попал на кризис, из-за чего у "Онеги" возникли проблемы с выплатами по кредитам. Практически одновременно у бизнесмена диагностировали рак: нервная ситуация в бизнесе точно не улучшала его физическое состояние.

Два года, борясь с раком, бизнесмен пытался спасти проект. Потом искал ему нового владельца. Нашел в 2017-м того, кто купил его бизнес за 1 доллар (и за погашение долгов) - тогдашнего владельца "Милавицы" Томаса Тоола.

Сергея Метто не стало в 2018-м. И примерно тогда же Томас Тоол уже за другие деньги перепродал "Онегу". Сейчас это компания "Азбука снеков".

Иногда лучше жевать

А первым в этот "некрополь" картофельных проектов угодила в начале 2000-х компания "Интермарк".

С лихих 1990-х ее владельцы были генеральными поставщиками на белорусский рынок жевательной резинки Wrigley и приличного ассортимента западных FMCG-брендов.

Жвачка принесла им серьезные деньги, которые они все время пытались куда-либо пристроить на сторону. Купили пакет акций в банке "Олимп", инвестировали в один из первых в стране соковых заводов.

А в 2000-х, оценив перспективы, взялись за картошку. Планировалось, что их производство в Дзержинске сможет за несколько лет полностью заместить на белорусском рынке замороженные картофельные продукты из Польши и Венгрии и чипсы из Германии.

В строительство завода было вложено 10 млн долларов. Но проект не заработал, как хотелось владельцам "Интермарка".  И по сути  похоронил один из крупнейших белорусских частных бизнесов 1990-х-начала 2000-х: как юрлицо "Интермарк» продолжает существовать, а видом его деятельности является сдача имущества в аренду.

#storywithvadzimsiakhovich

STORY с Вадимом Сеховичем

Картофель-"убийца"

Злой рок преследует многие годы инвесторов, которые рискуют инвестировать в один из символов Беларуси - картофель. "Символ" через некоторое время не просто убивает их начинание, а губит весь процветавший до картошки бизнес.

Толочинская "жертва"?

Очередные претенденты - ученые-картофелеводы. Под госзаказ они попробовали решить задачу, которая десятки лет не давала покоя властям страны. Как так: один из мировых лидеров по выращиванию и потреблению этой культуры, а картошку-фри завозим из Франции, Польши и, прости Господи, даже из России?

Специалисты из Научно-практического центра НАН РБ по картофелеводству и плодоовощеводству задействовали для решения проблемы века мощности переданного им в управленин консервного завода в Толочине.

В советское время и при нынешних властях предприятие  специализировалось на фруктово-ягодных винах. Немного разбавляло их объемы плодово-ягодными соками.

По итогам первого полугодия текущего года разрыв между этими продуктовыми линейками увеличился. На продукцию ведущих производителей решений для экосистемы AI (Nvidia, Supermicro, Gigabyte, Asus, Intel Xeon, AMD EPYC и др.) в структуре продаж группы Сергея Костевича пришлось уже 38,15%. Смартфоны же имели долю 31,4%.

Продажи серверов и серверных блоков за полугодие превысили  сумму в 1,1 млрд долларов. И стали главной причиной рекордного роста всего бизнеса ASBIS Group в текущем году.

Выручка группы, как говорится в ее отчете за первое полугодие, выросла на 75,9%, достигнув объема 2,9 млрд долларов. При этом бизнес Сергея Костевича в 2026-м с постоянной периодичностью фиксирует исторические размеры прибыли - он был таким по итогам первого квартала и стал и в первом полугодии. За шесть месяцев 2026г. ASBIS Group, в частности, заработала 80,6 млн долларов чистой прибыли. Это в 4,1 раза больше, чем в аналогичном периоде 2025г.

#belarusincyprus #asbis #asbisgroup

Вписался. Бизнес белоруса Сергея Костевича становится одним из бенефициаров бума на AI

Бум на AI кардинально переформатирует бизнес белоруса Сергея Костевича (на фото) и уже принес его ASBIS Group (головной офис - на Кипре) рекордную в истории производителя и дистрибьютора IT-гаджетов прибыль, изучил отчеты группы за этот год наш тг-канал.

В начале 2026г. серверы для AI и инфраструктура центров обработки данных (процессоры и оперативная память для серверов, ускорители AI, твердотельные накопители, жесткие диски и пр.), которыми торгует группа, занимали еще второе место и составляли 18,09% в структуре ее продаж. 

В первом квартале 2026г. дальнейший рост спроса на AI, стимулированный гигантскими инвестициями правительств, производителей и поставщиков облачных услуг в этот сегмент, привел к тому, что доля серверов и блоков к ним (32,15%) в совокупных продажах ASBIS Group впервые превысила реализацию смартфонов (31,90%).

У Евгения Невгеня и Сергея Гончара пока нет необходимости комментировать возможное закрытие дочки. Но их падение интереса к польскому рынку налицо.

По сравнению со своим первым годом деятельности в 2022-м выручка ВrattePL просела в более чем 3 раза, с пиковым 2023-м - в 6,5 раза, а с 2024-м - почти в 2 раза.

В настоящее время в портфеле Bratte, головной офис которой находится на Кипре, числятся стартапы Animation Inc. (АI-технологии для генерации анимации в реальном времени), Flo Health (приложение для женского здоровья), Loona (AI-помощник и экосистема для психического здоровья и сна), SplitMetrics (сервис для увеличения конверсии мобильных приложений) и Wishlist (платформа для подарков профессиональным инфлюенсерам).

#belarusinpoland #belarusincyprus #bratte #brattepl #palta #paltapoland

Белорусская венчурная экосистема теряет Варшаву?

До символических 140 тыс. евро (в эквиваленте) выручки и 283 евро прибыли, как посмотрел наш тг-канал, свернулась в прошлом году активность варшавского офиса венчурного фонда Евгения Невгеня (на фото - слева) и Сергея Гончара (справа) Bratte. С такими темпами BrattePL вполне скоро может отправиться туда, куда с начала 2026г. двинулась варшавская компания Palta Poland еще одного известного белорусского венчурного инвестора Юрия Гурского - в ликвидацию.

Юрий Гурский объясняет закрытие варшавского юрлица организационным моментом: Palta Poland обеспечивала найм сотрудников для портфельных бизнесов фонда, а когда выполнила свою задачу - закрылась. Правда, это означает одновременно и то, что польский рынок труда больше не интересен Palta, и что вкладываться в новые проекты фонд не планирует.

Инвесторы осваивают интересную нишу игр для дружеских party, которые должны заменять (или дополнять) на вечеринках традиционные офлайн-развлечения вроде "Мафии" и т.п. Выпустив ранее в релиз коллекцию игр Funzy, Smak Apps расширила за последний год свой портфель за счет шарад Guessly и настольной игры Fakeit. Владельцы геймдевкомпании обещают новые продукты.

#belarusinpoland #belarusinkazakhstan #smakapps