А в 2022-м под повсеместное "ура" к нему пристроили цех по выпуску картофеля-фри. Как оказалось, одно дело пристроить, другое - обеспечить стабильное функционирование.

Практически с самого запуска нового производства Толочин сигналит о "затруднительном финансовом положении". Не платит проценты и вооще не гасит облигации, через которые ученые собирали деньги на картофельный проект. Убыток по итогам первого полугодия 2026г. уже превысил потери за весь 2025г. При этом предприятие - монополист в Беларуси по его производству.

1 доллар за дело жизни

В 2010-х картофель разорил и, можно сказать, убил в прямом смысле бизнес известного бизнесмена Сергея Метто.

В середине 2010-х его компания "Онега" со здорового питания решила перейти на не очень - на картофельные чипсы и снековый ассортимент. Набрав кредитов на 20 млн долларов, Сергей Метто в 2014г. запустил в Колодищах огромный комлекс по переработке картофеля.

Но время сработало не на него. Запуск производства попал на кризис, из-за чего у "Онеги" возникли проблемы с выплатами по кредитам. Практически одновременно у бизнесмена диагностировали рак: нервная ситуация в бизнесе точно не улучшала его физическое состояние.

Два года, борясь с раком, бизнесмен пытался спасти проект. Потом искал ему нового владельца. Нашел в 2017-м того, кто купил его бизнес за 1 доллар (и за погашение долгов) - тогдашнего владельца "Милавицы" Томаса Тоола.

Сергея Метто не стало в 2018-м. И примерно тогда же Томас Тоол уже за другие деньги перепродал "Онегу". Сейчас это компания "Азбука снеков".

Иногда лучше жевать

А первым в этот "некрополь" картофельных проектов угодила в начале 2000-х компания "Интермарк".

С лихих 1990-х ее владельцы были генеральными поставщиками на белорусский рынок жевательной резинки Wrigley и приличного ассортимента западных FMCG-брендов.

Жвачка принесла им серьезные деньги, которые они все время пытались куда-либо пристроить на сторону. Купили пакет акций в банке "Олимп", инвестировали в один из первых в стране соковых заводов.

А в 2000-х, оценив перспективы, взялись за картошку. Планировалось, что их производство в Дзержинске сможет за несколько лет полностью заместить на белорусском рынке замороженные картофельные продукты из Польши и Венгрии и чипсы из Германии.

В строительство завода было вложено 10 млн долларов. Но проект не заработал, как хотелось владельцам "Интермарка".  И по сути  похоронил один из крупнейших белорусских частных бизнесов 1990-х-начала 2000-х: как юрлицо "Интермарк» продолжает существовать, а видом его деятельности является сдача имущества в аренду.

#storywithvadzimsiakhovich