Задумывались ли вы когда-нибудь над этим вопросом?
Я сразу вспоминаю историю, когда в 2023 году Сэма Альтмана уволили из OpenAI и почти вся команда встала за него горой. 745 из 770 сотрудников подписали коллективное письмо вернуть его.
А теперь честно: много ли вы знаете таких руководителей, как Сэм?
Чаще ведь всё наоборот - все вроде работают, но между руководителем и командой пустота. У меня, например, так было: one-on-one проходят по чеклисту - или не проходят вовсе, на оперативках обсуждают задачи - но не то, что действительно волнует. А когда назревает напряжение, все предпочитают молчать.
Почему так?
Руководителями не рождаются, а становятся. Настоящее лидерство - это не только про задачи, а про умение быть рядом, слышать и поддерживать.
Если чувствуете, что старые методы работы с командой не работают, а хочется стать лидером, за которым действительно идут - советую сходить на воркшоп Елены Логачёвой.
Елена круто разбирает вопросы развития харизмы, влияния и помогает найти контакт с командой, чтобы вдохновлять на большие цели.
🎯 Формат камерный - до 10 человек, будут разбираться ситуации каждого участника.
⚡️Регистрация на воркшоп по ссылке