Недавно мне писал мой первый работодатель. Попросил помочь с кандидатами на должность маркетолога. Жаловался, что это будет уже третий за год.

«Приходят бестолковые. Результата – 0»

Я спросила, зачем он так часто меняет сотрудников, ведь это абсолютно неэффективная стратегия. На что получила ответ:

«Пуляют бюджеты, а когда уходят результат лучше, чем с ними. Я и сам могу этим заниматься, да некогда»

И ведь у него в голове не сложился пазл, что первые итоги маркетинговой стратегии можно подводить только через полгода. Первые три месяца идет привычка пользователя к продукту. Будем говорить прямо – тотальные траты на продвижение. И только через полгода можно сказать эффективен ваш сотрудник и его предложения или нет.

Кстати, на причину отказа работы с заказчиком жалуются и таргетологи. Некоторые компании и их меняют как перчатки. От них тоже ждут результат «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС». Хотя в их случае есть незыблемое – проверка гипотез. Без этого ни одна реклама работать не будет. 

Короче, мой совет многим. Здесь и сейчас только сыр в мышеловке. Свыкнитесь с этой мыслью. Нужно учиться ждать, 6 месяцев точно.