Я работаю в крупнейшей компании страны, но всегда удивляюсь тому, что здесь есть еще невыстроенные процессы.

Про один огромный gap я готовлю выступление на HR API. Не знаю, будет ли оно принято в ближайший понедельник🤐

Про второй подумала сегодня с утра. По сути у нас тысячи сотрудников айтишников и компания принимает участие в десятках профессиональных конференциях за год. Но, между тем, у нас не выстроен трек по подготовке спикеров. Условно, нет такой централизованой программы, куда мог бы прийти IT-специалист нашего центра и заявиться: «Я хочу выступать, научите меня».

Все что делается, делается руками деврелов и комьюнити на местах. Причем достаточно хорошо. Но всегда нужно ориентироваться на лучшее.

Причем я знаю, что в головах руководителей направлений в Центральном аппарате Сбера создание такой программы имеется, но бюрократическая цепочка согласования механики и бюджетов сильно долгая.

Поэтому вот сижу и пишу программу «Школы спикеров и техписателей» для своего центра🙈подготовлю методологию, наберу тренеров и помчим с коллегами в светлое [очень на это надеюсь] будущее.