Пока сижу в аэропорту в ожидании рейса на Мск,продолжу свой рассказ про изменение карьерного трека.

Резюме я обновила где-то в конце января. За февраль у меня было несколько собеседований:

3️⃣были на позиции руководителя маркетинга или pr (Новосибирск, Кемерово и Москва)
2️⃣в Кемерово на позицию руководителя цифровых проектов ( в ЦУР Кузбасса и СофтИнжиниринг)
🟢Последним собесом было как раз в IT-центр внутри Сбера,в котором работаю сейчас

Как видите разброс в собесах был и причем довольно весомый😹Про маркетинг говорить или про технологии - разница есть.

Одно остается неизменным: нужно уметь рассказывать про свои проекты,причем не только с позиции, какой я молодец, но и с умением анализировать свои провалы и гэпы. Работодатели ценят тех,кто умеет говорить о неудачах, и как бы он исправил их,если бы столкнулся с ними сейчас.

Немаловажным для руководителя цифровых проектов,да и для маркетолога, является вопрос, сколько денег ты принес компании. Поверьте,посчитать в этом мире возможно всё.
Эфемерные вещи вроде того,сколько людей пришло на твоё мероприятие или сколько людей пользуются сервисом, работодателя несильно интересуют. Нет,интересуют, но если вы создавали продукт с нуля и в принципе это было первоцелью.

На собесе важно говорить о том, как ты сократил издержки или принес прибыль. Я всегда была сторонником чистых цифр без мишуры.

Итоги перехода подведу в следующем посте😁