БРРР!-ЭФФЕКТ | Решение дизрапт-задач

🧠 На мозговых штурмах:

Люди отмалчиваются
Выдают банальности
Уходять в детали
Прыгают по верхам
Не сфокусированы
Не абстрагируются от ограничений
Спорят
Тормозят
Спешат
Отвлекаются
Угадывают мнение начальства
Гадают
Делегируют мышление друг другу
Приходят неподготовленные
Фрустрируют
... 🖤🖤🖤🖤🖤🖤

И в итоге "наши мозговые штурмы непродуктивны"

Как быть Интеллектуальным лидером🏆? Как избежать ям и ошибок, как фасилитировать "на уровне Бог" и помочь команде выдать свой экстра-максимум?

🗓 Расскажем в четверг в 18:30 МСК

🗓 Поставьте в календарь, иначе точно займете чем-то другим!

👉 Ссылка будет здесь (для тех, кто в PLUS)

👉 Регистрация здесь (для тех кто еще не в PLUS)

Всё, что мы делаем для бизнеса и бизнес-команд собрано теперь в одном

B2B Shop - Магазине B2B

Эту ссылку можно отправить свои HRD / T&D / и бизнес-заказчикам

Друзья, мы отлично потрудились за последние несколько недель!

И приглашаем вас ознакомиться с видео-записями и презентациями первой серии встреч в рамках BTT PLUS.


👉 Перейти к материалам.
👉 Зарегистрироваться и получить доступ к материалам.

Что уже сейчас увидите в своих личных кабинетах?


🔹 Методология Сильное бизнес-мышление

Для каждой боли бизнеса существует "излечивающий" фреймворк.
Но болей много — и фреймворков тоже. Как разобраться?

Иван Дьяченко показал 20 болей бизнеса и соединил их с 20 фреймворками "Сильного бизнес-мышления".


🔹 Методология генерации прорывных бизнес-решений: БРРР!-эффект

Экстраординарные времена требуют экстраординарного мышления.
Не могло не появиться методологий для бизнеса, которые бы разрывали старые паттерны для руководителей C-Level и предпринимателей.

И они появились: смотрите подробный рассказ Ивана Дьяченко обо всех секретах методологии Бррр-эффект.


🔹 Интеллектуальное лидерство: я управляю своей энергией.

В рамках презентации проекта "Интеллектуальное лидерство", Полина Гайсина-Михайлова, из тапочек бизнес-психолога, рассказала о базовой компетенции лидера новой эпохи: я управляю своей энергией. Ключевые тезисы:

— Устойчивость в бизнесе

— Когнитивный потенциал лидера

— Связь с целями, необходимую лидеру

— Связь с командой — как ее выстроить и поддерживать


🔹 Интеллектуальное лидерство: я управляю своим мышлением.

Что такое интеллектуальное лидерство и почему это важно для бизнеса?

— Что HR и T&D могут предложить бизнес-лидерам, чтобы они развивали мышление и обучались инструментам решения бизнес-задач?

— Как способствовать развитию прорывных идей в командах?

— Как помочь руководителям стать интеллектуальными лидерами?


Приятного просмотра. 🖤
С вопросами пишите здесь или администратору.

👉 Перейти к материалам.
👉 Зарегистрироваться и получить доступ к материалам.

"Фреймворк "Бутылочное горлышко" в большом размере

Как увеличить мощность бизнес-процесса? Все слышали, что нужно найти "Бутылочное горлышко".

Все (почти?) слышали, но кто когда-нибудь видел графический фреймворк? То-то же.

А теперь он есть. Выкладываем его для вас в большом формате.

А вот видео, в котором дана инструкция, как его использовать.

Все продукты для лидеров и команд собраны теперь на одной странице

Магазин B2C

C ясной навигацией и покупкой в два клика. Развивайтесь на здоровье

У нас новая главная страница.
Прокомментируете?

Всем привет. Грандиозные планы:

🔥В ноябре мы планируем несколько оффлайнов. в Москве.

1.
Будет оффлайн встреча для вас, дорогие клиенты.

2.
Делаем деловую Бррр-игру оффлайн с Иваном в качестве ведущего.

3.
Иван открыт для для сессий, есть свободные слоты. Пишите в личку 📫


Stay tuned! 😃

У Полины на вечер 16 (!) конкретных советов, что нужно делать, чтобы в компании завелись ресурсы лидеры (ну или чтобы вы лично стали таким)

Ждем вас в 18:30, поставьте себе в календарь

Ссылка на вебинар здесь
Ссылка не регистрацию в Plus здесь

Красота в глазах смотрящего? Или как?

Получаем отзывы на свои вебинары (ближайший - сегодня вечером)

Иван, спасибо Вам и вашей команде за вебинар! Глубина распаковки на лет 5, а объективно даже больше.

Для стратегов - становится понятно или как минимум более ясно, куда идти/лететь. И как маневрировать в случае чего, ибо время непрерывных изменений.

Для тактиков тоже много инструментов.

Отдельное спасибо за компасы. С одной стороны крутые темы, глубокие раскрытия, с другой - чувствуется Ваше отношение к слушателю. Для меня много новых тем, много новой информации. Экспертной и одновременно понятной на уровне смыслов и ценности.

Но как предприниматель, готова ли буду сама применить сразу/сегодня раскрываемый инструментарий - нет. Условно завтра? - возможно, частично.

Но! Как поставить задачу и определить её контур, чтобы пройти совместно с мастером - да. Для ясности следующего шага этого достаточно. И вот за эту ясность - благодарность ❤️

С удовольствием познакомлюсь с Полиной, жду её вебинара 10.10

Очень частый запрос у нас: "Не то, чтобы люди не могут думать или придумывать. они просто не хотят". знакомо?


Поставьте в свои календари: вебинар Полины Гайсиной-Михайловой вторник 18:30

Ссылка будет здесь
Регистрация для новичков

Бизнес-коуч и психолог Полина Гайсина-Михайлова расскажет про

Устойчивость в бизнесе
Когнитивный потенциал современных команд
Связь с целями, необходимую лидеру
Связь с командой — как ее выстроить и поддерживать

Сегодня можно составить себе план развития мышления лет на пять )

Начинаем через 5 минут.

Если вы уже в PLUS - просто приходите на Дашборд, ссылка будет там

Если еще нет - вот здесь регистрация

Сегодня в 18:30 ждем вас (кто не был утром) на рассказ про Интеллектуальное лидерство

Расскажем про формулу Глейчера, про силы переключения команды со старых процессов на новые и про алгоритмы изменения собственных установок

Если вы уже в PLUS - просто приходите на Дашборд, ссылка будет там

Если еще нет - вот здесь регистрация

Напишите в комментариях к этому посту свой ответ.

Наберём 50 ответов - в понедельник выложим карту-схему методов повышения энергии, основываясь на ответах и на нашей экспертизе!

Ответ:
«Развивать интеллектуальное лидерство»

Завтра в 18:30 расскажу про интеллектуальное лидерство

Ключевые темы вебинара

✅ Что такое интеллектуальное лидерство и почему это важно для бизнеса?

✅ Что HR и T&D могут предложить бизнес-лидерам, чтобы они развивали мышление и обучались инструментам решения бизнес-задач?

✅ Как способствовать развитию прорывных идей в командах?

✅ Как помочь руководителям стать интеллектуальными лидерами?

Зарегистрируйтесь и не пропустите никакой пользы от Better Than today

Если суммировать: в чём проседают руководители в плане мягких скиллов:

1. Чувствовать команду
2. Возвращать ее в ресурс
3. Расширять мышление и кругозор
4. Показывать пример гибкого мышления
5. Снижать цену шибок
6. Пользоваться новым
7. Планировать креативность заранее

Обо всем этом расскажем на первом из серии вебинаров "Интеллектуальное лидерство"

в четверг (завтра) в 18:30

Зарегистрируйтесь и не пропустите никакой пользы от Better Than today

Поднимите руки те, у кого при задаче "Повысить креативность..." опускаются руки.

Лес рук? Спасибо. Вот семь честных болей и решений для амбициозного руководителя, стремящегося раскачать интеллект команды.

1. Не умеют
Да, людей целенаправленно не учили ни думать, ни изобретать. Что делать? Давать фреймворки (методики) мышления и приглашать фасилитаторов.

Роль лидера: предвидеть комментарий "это невозможно" и планировать прорывные сессии на поиск креативных решений


2. Нет времени
Да, планы выстроены так, чтобы рутина съела 120% рабочего времени. И никто (Google?) не запланирует за нас время на поиск инноваций.

Роль лидера: биться за каждую минуту своих людей, чтобы зубами вырыть время для мозговых штурмов


3. Страшно
Да, мы выросли в культуре "молчание — золото". Никакими пряниками не убедишь людей выдавать в эфир сырые идеи; а без "сырых" команда не создает никаких.

Роль лидера: настраиваться на команду и чувствовать ее состояние. Если команде страшно — может быть пора снизить стоимость ошибок?


4. Нет повода
Это неправда. Любое неcовершенство бизнес-процесса - это повод креативить. Почему мы не видим поводы? Видим. Просто пробегаем мимо (см. п. 2)

Роль лидера: внедрять систему фиксации "багов" системы: можно ввести "блокноты багов" и фиксировать туда несовершенства. Чтобы потом было над чем работать.


5. Никому не нужно
Никому не нужны ваши мозговые штурмы. Это правда. Но всем (владельцам, клиентам, ТОпам) нужны гладкие бизнес-процессы. Никакое продвижение к ним не возможно без системного изобретательства.

Роль лидера: самому постоянно и публично интегрировать новое в свою работу. А ваш директор уже работает с Яндекс GPT?


6. Уже было...
И (не) сработало! Да, всё придумано до нас. Можете взять с рынка лучшую практику — возьмите. Но если не можете? Изобретайте сами. И какая разница, было или нет?

Роль лидера: показывать команде широкое мышление. Да, это было. Но у нас свой новый контекст; возможно идея сработает в новых условиях.

Друзья, следующий запуск VIP-группы предполагает, что я научу вас делать собственные фреймворки под задачи ваших бизнес-команд.

Кому интересна эта тема - напишите мне, пожалуйста, в личку

Интеллектуальное лидерство.

🔥Это когда лидер всегда в ресурсом состоянии (на работе)
🔥Это когда он осознанно меняет роли в зависимости от задач момента
🔥Это когда он может привести свою команду в рабочее состояние, что бы ни происходило вокруг
🔥Это когда команда перформит благодаря его фасилитации

Приходите поговорить, насколько это вообще возможно на ваш взгляд.

Четверг 18:30 МСК
Просто поставьте в календарь
Ссылка будет здесь

После солидного перерыва собираю новую VIP-группу. Но не обычную.

Разберем глубоко три темы:

💯постановка бизнес-задач креативными инструментами,

🔗стратегические креативные фреймворки,

🔥как ускорить бизнес-процессы с помощью инструментов системного мышления

В этот раз не только осваиваем фреймворки📚📚📚, но и учимся их делать 🙋 под свои бизнес-нужды!

Такой группы еще не было.
Бронирование и оплата здесь