Одно из определений безумия: думать и делать по-прежнему, надеясь на новые результаты. Кто готов признать, что это про вашу компанию?

Помните Apple? Когда-то бунтари, революционеры, что принесли миру Макинтош в эпоху IBM. Но даже у них есть тенденция к самодовольству.

Класный фильм про BlackBerry. Помните их? Потеряли рынок, потому что слишком любили свои клавиши.

Консерватизм и страх перемен могут превратить лидера рынка в динозавра, ждущего свой метеорит.

Не считаете? Спросите Kodak. Именно они придумали цифровую фотографию. Но они так любили свою пленку, что упустили момент стать королями цифровой эры.

Расскажу, почему это происходит, в одной фразе:

ПАТТЕРНЫ МЫШЛЕНИЯ БЫВАЮТ КОЛЛЕКТИВНЫЕ: за десятилетие вся команда может начать думать как один человек; это эффективно, правильно, удобно, бесконфликтно, экономно и... ведет к провалу.


Как с этим быть вообще?
Может быть стоит немного... перевернуть мышление вверх дном? Напугать себя новыми идеями до такой степени, что старые покажутся скучными?

Попробуйте методологию Бррр-эффект, она специально создана для разжигания инновационного мышления и креативности


Если вы спокойно плывете — возможно, вы просто не заметили тот айсберг?...