Консультация: трафик, команда стейкхолдеры и все-все-все

Недавно на консультации обсуждали секретный контентный проект в бренде.

Ситуация: сейчас все хорошо, но чувствуется давление как сверху, так и снизу. Хочется показать стейкхолдерам цифры и удержать команду в проекте.

Трафик: сейчас так не принято, но я считаю, что взваливать на контент чисто продажную функцию не стоит, тем более, когда проект про лояльность, доверие и формирование потребности в продукте. Это вам не прогрев на курс про 🍋🍋🍋, где надо повторять успешные действия. Пришлось подумать, где еще можно взять условно-бесплатный трафик, чтобы не сломать экономику.

Команда: опытные редакторы на продажи не подпишутся, но зарабатывать больше можно, если выпускать больше контента без потери качества, текущая загрузка позволяет. На мой взгляд, при зарплате в рынке для редакторов на первый план выходит сообщество и развитие.

Стейкхолдеры: нагенерили идей, какие еще метрики можно взять, кроме медийных, чтобы доказать эффективность. Тут сложнее всего, потому что сегодня проект нравится, а завтра учредитель к нему охладел. Когда не получается показывать рубли, то можно снизить требование к качеству лидов, а можно согласиться, что будем растить бренд, а не продажи.

Если хотите поговорить про карьеру, процессы, редполитику, работу с командой, разобрать сложный кейс, то приходите: https://t.me/breadpolitic/85

#отзыв