Кроссовково-природный муд сегодня, друзья.
Проект, после которого обычные "зоны отдыха с пуфиками" в офисах выглядят как дешёвая пародия.
🦋 New Balance открыли для рабочих своей фабрики в британской Камбрии... сад. Не игровую комнату, не капсулу для сна — целый сад, спроектированный дизайнером ювелирных украшений.
Фабрика в Флимби работает с 1991 года, там около 300 человек вручную собирают порядка 30 тысяч пар кроссовок в месяц — это тот самый "Made in UK", за который бренд особенно трясётся. И вот для этих людей — не постер "спасибо за труд" в столовой, а розы, пионы, лилии, пруды и извилистые клумбы, вдохновлённые пейзажами Озёрного края. Автора зовут Блю Уикхэм-Бернем, до этого она делала украшения, а тут взялась за первый в жизни ландшафтный проект — и, судя по всему, отнеслась к саду как к ювелирке: даже скворечники цветные, отлитые в её лондонской студии, с логотипом бренда.
(Кстати, в саду уже поселилась семья горностаев. Не знаю, было ли это в техзадании, но звучит как лучший KPI из всех, что я видела.)
По масштабу и вниманию к деталям это тянет не на "плюшку для персонала", а на полноценную маркетинговую историю: бренд уже снял документальный фильм про создание сада с участием Монти Дона — садовода, которого в Британии знает примерно каждый второй 🦋То есть забота о сотрудниках здесь работает сразу в двух направлениях — и как внутренняя коммуникация, и как внешний контент.
Для HR и брендинга вывод, мне кажется, ровно один: забота считывается, когда она физическая и не тиражируемая. Сад нельзя открыть в соседнем городе за неделю и нельзя "внедрить по методичке" — а значит, он и работает как жест, а не как процедура.