Brain Design

Хочется внести здесь своё, что я прекрасно понимаю Машу Ревинскую с её комментарием в статье (Ultima Yandex, Закатные бранчи), и тоже писала программы на Pascal, только не в детстве, а в лицее, где училась в информатическом классе. А потом поступила в Художественную академию. ВОТ ЭТО БЫЛО НЕСТАНДАРТНО🙈 Мне нравится, когда всё происходит на стыке 2х миров: креатива и логическо-математического порядка. Как-будто одно может усиливать другое, а не ограничивать, как может показаться на первый взгляд.
В моём детстве было нормально бежать из школы в музыкалку, оттуда топать в художку и возвращаясь домой в 9 вечера, доделывать уроки, а на следующий день все по-новой, и иногда туда ещё танцы вставали на неделе. Такая круговая занятость всегда держала меня в тонусе, и сейчас, когда я чувствую что начинаю проваливаться в бездействие — ставлю себе и забиваю график на максимум, тогда и дела делаются продуктивнее и быстрее, тк работаешь в условиях сильной и плотной занятости. Спасибо родителям, что поддерживали мои желания, видимо поэтому я выросла в руководителя 🤓

У Яндекса вышло исследование про женщин в IT, увидела в посте у Даши. Недавно как раз обсуждала это с девушками, и посмотрите на эту корреляцию — кто чем занимался в детстве, как это всё-таки влияет.

Угадайте, кто не смог пройти мимо этого головного убора/подушки??? Ну прелесть же. И вдогонку по очень классному сериалу «Тед Лассо», который стал внегласным сериалом курса, и который я начала смотреть, и там оказалось просто куча классных приемов для управления командой (хотя сериал вообще про футбол, и я даже думала мне не зайдет), но оказалось супер! Добрый, классный, и плакат за мной с надписью “Believe” тоже из сериала, висит над входом в офис ребят 🔥 Вдохновение получено 🌸

Ну мыыыыы!! Ну грибочки ❤️🍄‍🟫🥹

Ну что, вчера у нас состоялась встреча в Setters курсом «Креативное лидерство»❤️‍🔥
Могу сказать, что это было мощно! Столько людей с одинаково заряженной энергетикой, с кучей инициатив, и таким абсолютно разным, но одновременно похожим опытом🤩

Ой, я сегодня была в очередной раз в офисе ВК (привет всем моим друзьям, кто там работал ✌🏻)
У нас была очная встреча с девушками-лидерами с курса, Даша (руководитель направления по привлечению партнеров в офлайн проекты VK) показывала нам пространство, а я была рада увидеть то, что ещё не видела (кофейню и барабанную комнату), и развиртуализироваться с однокурсницами 🥰
У нас эта неделя богата на ивенты, и завтра идём в Сколково, а послезавтра в Setters 😎 хорошо, когда вокруг интересный разброс по разным компаниям)) Буду показывать вам, как там!

Через 3 минуты начинаем!😎

Спешу с вами поделиться классной инициативой, которую мы ввели в нашу практику с Натальей (Основатель "Несущей конструкции", сооснователь Креативного Континуума").
Это еженедельная настройка на предстоящую неделю, чтобы заходить в нее без стресса и полюбить вечера воскресенья ☀️

Мы с Наташей делаем это прежде всего для себя, чтобы заземлиться перед очередной насыщенной неделей, поэтому это бесплатно.
Не буду спойлерить, скажу только, что процесс интересный и полезный.
Приглашаю и вас заглянуть в эту поддерживающую историю ☺️

Каждое воскресенье в 19:00, встречаемся в чате в ТГ и там проводим сессию.
🌸 Вступить в чат

Будем рады вас видеть! 🪐

Только что на встрече стади-бадди по курсу КЛ проговаривали, какие мы лидеры (из позиции 5-ти измерений). Не буду вдаваться в подробности, но я ретроспективно заглянула на свой опыт управления, и пока делилась, в какой момент какую лидерскую позицию я занимала, девушки однокурсницы немного офигели от кейсов и подсветили мне, какое у меня было боевое крещения на старте управления командами:

- отстаивание сокращения команды в 10 человек перед «самым главным боссом» (который захватил власть в связи с консолидацией 2х бизнесов) с кучей эйджизмов (мне тогда было 24) и кто ты такая, я тебя вообще не знаю, кто за тебя поручится 😱
– сокращение в разгар федерального (на всю Россию) проекта, который вела я и никто больше не знал кучи нюансов, потом извинения, что это ошибка и по незнанию убрали 🤡
- бойкотирование от коммерческого директора (очень профессионально😂) тк ей что-то не понравилось в проекте, и в том, что у меня есть свое мнение на этот счет (таких непроф историй про коммуникацию у меня накопилось уже вагон и маленькая тележка, хватит на целый пост с примерами🌚)
– непризнание меня, как лидера, (и тут хороший кейс, что можно быть номинально руководителем, но не лидером, или наоборот, не быть руководителем, но при этом быть лидером) одним из членов команды, тк меня повысили, а человек до этого работал вместе со мной на равных, и не смог смириться, что она меня чуть старше, но руководитель теперь я

как следствие еще один пункт ——>

– начала вставлять палки в колеса по работе отдела, саботировать задачи, спорить и не выполнять их - пришлось уволить, тк еще начались какие-то игры в оскорбления меня вместе с другим сотрудником (а это на работе вообще недопустимо, имхо)

И осознав это еще раз, уже с высоты опыта, я поняла, что неосознанно где-то проявляла гибкость, а где-то жесткость и интуитивно выбирала правильную тактику, как ведут себя лидеры.
Получила коммент, что «креативный бизнес» он такой, и поняла, что всегда думала, что это где-то далеко, или в фэшнбизе встречается (но оказалось, что я сама была в подобном) и порадовалась, что в Фэшн вроде не планировала 😅

Сейчас на курсе как раз разбираем и накладываем на свой стиль управления эти разные подходы, и я подумала, что мой бэкграунд достаточен, и круто, что можно в зависимости от команды и ситуации применять разный подход. Иногда нужно повести команду, иногда поддержать с тыла, и не всегда лидер = руководитель = говорю, что делать и все. А это нечто большее 💎

Ушла рефлексировать дальше 🤓⚡️

#курсКЛ