❓ Почему все ненавидят HR?

Сейчас многие блогеры транслируют позицию, что HR — плохие, просто прослойка, их нужно выкинуть. При этом они, могут быть вообще не погружены в устройство системы найма. В этом посте я поделюсь своим мнением, сформированном на опыте.

Я много раз искал работу разработчиком; 3 года работал руководителем направления бэкенда, провел более 100 собеседований, строил процессы найма с нуля; А за 2 года менторства помог 80 людям устроиться на работу. Я видел систему со всех сторон.

Основной тезис хейтеров HR — некомпетентность. Если ты наткнулся на двух-трех некомпетентных HR подряд, значит тебе просто не повезло. Нормальные HR есть. При этом в любой сфере много некомпетентных людей: в разработке, в аналитике, в тестировании. При такой же логике, если ты встретишь пару некомпетентных разработчиков, можно сказать, что все разработчики некомпетентны. Я вижу тенденцию, человек столкнулся с двумя неприятными случаями, и уже все HR плохие.

При этом работа не очень приятная. Нужно смотреть отклики и отвечать кандидатам. В 2026 на вакансию разраба приходит от 500 откликов за неделю, понятно, что не все из них получат ответ. После откликов нужно провести скрининг. А это — тяжелая эмоциональная работа, потому что нужно общаться с несколькими незнакомыми людьми каждый день и менять контекст. Таким образом HR делает пласт работы, которой некому заниматься. Ты скажешь, что HR фильтрует нас и работает с вероятностью подброшенной монетки. Но не все HR такие. А если все, система работает.

Я предлагаю тебе подумать, что HR — это инструмент для кандидата и для бизнеса. Если ты не можешь попасть на собеседование, потому что не умеешь общаться с HR, то проблема не в HR, а в тебе. Если ты, как представитель бизнеса, видишь, что твой HR автоматически кидает резюме в помойку, проблема в том, что ты нанял неэффективного HR и не умеешь ставить задачу по найму.

👤 Кандидат

Я замечаю, что мои ученики в чате, обсуждают HR в негативном ключе. И это сразу играет против них. Потому что, когда ты ставишь себя выше HR, то сразу начинаешь общаться с ними по-другому. Это видно в переписке и на скрининге. Когда такой человек приходит на скрининг, он может закатить глаза, цикнуть, не отвечать на вопросы развернуто. HR просто не позовет его дальше, потому что увидит человека, с которым сложно общаться.

Проблема в том, что кандидаты-хейтеры неправильно пользуются инструментом. Даже если ты решил, что все HR плохие, и неважно, перенял это мнение или просто тебе не повезло с HR ранее, тебе все равно нужно общаться уважительно, как будто HR — это твой коллега. Потому что без HR ты не сможешь устроиться на работу.

🤝 Бизнес и работодатель

Я не представляю, как можно работать без HR. На вакансию разработчика приходят сотни откликов. Разобрать их в разумные сроки невозможно. А еще параллельно нужно делать свои задачи. Я как владелец бизнеса или нанимающий менеджер не могу тратить время на это. А если говорить про крупные компании, где проводят десятки собеседований в неделю, это вообще нереально. Да, у HR есть недостатки, но тем не менее они находят кандидатов, которые прошли дальше и были приняты на работу.

Если HR не будет, разработчик или кто-то еще должен взять эти обязанности на себя. Поверь, никакой разработчик не захочет заниматься этим, тем более тим лид. У них нет на это времени. Поэтому нужна отдельная должность.
Бизнес вынужден использовать HR, потому что у них нет других людей, которые будут заниматься этой работой.

‼️ Выводы

Эта система работает, и изменить её не получиться. Смирись или подстройся, если не можешь что-то поменять. Тебе не удастся получить много приглашений на технические собеседования, пока ты отрицаешь это. Вместо того чтобы идти против системы, адаптируйся, чтобы получить заветные офферы.

Мой партнер по менторству недавно писал о своем коллеге с 10 годами опыта, который хейтит HR и уже полгода ищет работу. Можешь почитать наглядный кейс на его канале.

Будет интересно послушать твоё мнение, а также рассказы о взаимодействии с HR в комментариях.

🚽 — Если все HR плохие
🤩 — Если солидарен