Соглашусь с предыдущим постом. У нас также позиционирование, название серии, обложки и тексты также зависят от других отделов (в частности от отдела маркетинга, его руководителя, бренд менеджеров, пиар менеджеров). Зависит не прямо, просто в один момент кто-то может прийти и сказать "нам не нравится, переделайте". И я бы не возмущалась, если бы правки были по делу. Но в 90% случаев вообще нет - и сколько ко бы я ни доказывала, что, мол, вы не правы, вы даже не читали синопсис, в ответ слышишь только "нам кажется, что так лучше". Зато защищать проекты перед руководством компании должны мы, оправдывать неверное позиционирование должны мы и выслушивать лекции должны мы - просто потому, что в нашей редакции маркетинг не знает наших проектов (хотя в других редакциях защитой проектов перед руководством занимается именно маркетинг).
Ещё я обожаю эти задачи в стиле: Нам не нравится обложка / Давайте вложим в тираж открытки / Давайте придумаем, посчитаем и нарисуем мерч для партнёров для части тиража - и всё это за 3 дня до отправки в типографию. Когда спрашиваешь, за чей счет планируется это делать, потому что изначально в расходы никто не закладывал, прилетает ответ "За счет редакции конечно же!". И я каждый раз думаю, ну естественно, что ж я такая глупая, не поняла, что у маркетинга с бюджетом в 10 раз больше, чем у редакции, денежек на это не хватит.
И вот такое членовредительство - по-другому не назовешь - уже начинает раздражать. Зато когда спрашиваешь "А почему книга не продвигается, хотя ей обещали продвижение?" или "Когда у вас получится ответить автору по поводу мероприятия, она 2 недели ждет?", слышишь "Не говорите маркетингу, как делать нашу работу". Так, может быть, и маркетинг перестанет говорить редакции, как делать нашу работу?