Богдан Одарченко (Канал)

Кстати, первый раз мне поставили платную реакцию на пост, теперь у меня есть первая звезда!

Давно говорю про один важный момент: надо думать не про «успевать больше», а про «перестать делать лишнее».

Вся эта история про не держать жёсткий график сначала звучит как глупость. Как это вообще, без расписания? А потом понимаешь, что большая часть календаря у многих — это не работа, а социальный шум. Созвоны ради созвонов, встречи без решения, чужие приоритеты, аккуратно вставленные между твоими задачами. В итоге день вроде занят, а толку ноль.

Мне очень близка идея с минимальным количеством списков и коротким фокусом на день, и сейчас я активно работаю над этим. Не сто задач, не бэклог на три месяца вперёд, а несколько реально важных вещей. Всё остальное либо подождёт, либо вообще не нужно. Ввёл для себя правило двух задач в день, потом расскажу подробнее. И вот тут внезапно становится легче дышать. Раньше в моём Todoist было 20+ задач, сейчас стремлюсь к 10.

Отдельный кайф — анти-туду лист. Записывать не то, что ты должен, а то, что уже сделал. Это хорошо лечит ощущение «я весь день работал и ничего не сделал». Сделал. Просто не заметил. Поэтому каждый вечер смотрю, что сделал, и сравниваю это со своим Strategy Focus Canvas.

Про прокрастинацию тоже честно сказано. Она никуда не денется. Но если уж прокрастинируешь, пусть это будет полезная прокрастинация. Не соцсети, а второстепенные задачи, которые всё равно нужно было закрыть. Я, например, навожу порядок в вещах и систематизирую системы.

А ещё там есть вещи, которые многие стесняются признать. Например, стратегическая некомпетентность. Иногда полезно не быть экспертом во всём, чтобы на тебя не вешали лишнее. Не потому что ты ленивый, а потому что у тебя есть более ценные задачи.

Почта два раза в день, телефон не хватать с первого звонка, наушники как социальный щит — всё это выглядит мелочами, но именно из них и складывается нормальный рабочий ритм. Не дёрганый, не реактивный, а твой.

И, пожалуй, главное. Браться за новое только если и голова, и внутреннее «хочу» говорят «да». Всё остальное рано или поздно превращается в балласт. А балласт мы любим, потому что он даёт ощущение устойчивости, но при этом тянет нас назад. А продуктивность вообще не про героизм. Она про ясность. Когда ты точно понимаешь, зачем ты сегодня сел за стол и что из этого действительно имеет смысл.

Мысли после отпуска.. отличное время чтобы стать лучше..

Героизм, который нам дорого стоит

Знаете, в чем главный самообман собственника? Мы путаем суету с реальным движением.

95% из нас, и я в том числе, попадаем в эту ловушку. Ты целыми днями занят: спасаешь команду, разруливаешь факапы, отвечаешь на вопросы. Тебе кажется — вот она, работа! Ты нужен, ты в центре событий, ты эффективный менеджер.

Но давайте честно, между нами.

В 2025 году я прожил именно так. Я был главным «пожарным». Тушил всё, что горело. И в конце года, когда дым рассеялся, я понял неприятную вещь: стратегию мы… упустили.
Да, результаты были. Мы выжили, заработали. Но это была «стратегия удержания штанов», а не того кратного роста, который я рисовал в январе.

Почему так происходит?
Потому что операционка — это понятная, безопасная гавань. Там ты точно знаешь, что делать. А стратегия — это шаг в туман, это страшно, это ответственность без гарантий. И мы неосознанно выбираем быть «занятыми», чтобы не заниматься по-настоящему сложным. Наша перегрузка — это часто просто способ спрятаться от тревоги за будущее.

Чтобы в этом году не наступать на те же грабли, я ввел для себя жесткое правило.
Холст фокуса стратегии (Strategy Focus Canvas). Звучит пафосно, но это просто лист бумаги перед глазами (заметка на компе и телефоне).

Я выписал туда ключевые блоки и фокусы года.
Теперь на каждом звонке или встрече я смотрю в этот лист.
Спрашиваю себя: то, что мы сейчас обсуждаем, двигает пункты из этого списка?
Если нет — это просто текучка. Я молча кидаю это в Todoist и не даю этому съесть мой мозг и время звонка.
Рост начинается не там, где ты самый быстрый и занятой. А там, где ты перестаешь реагировать на всё подряд и начинаешь держать курс, даже когда вокруг штормит.

Не будьте спасателями, будьте архитекторами.

Начнём неделю (знаю что вторник) с хороших новостей!
Написания постов возобновятся на этой неделе!

А что так холодно на Юге, кто не оплатил подписку на хорошую погоду?

С новым годом, друзья! 🎄✨
Многие подводят итоги года, кто-то пишет про планирование, а я хочу пожелать вам другого: прожить этот год на максимум — не бояться его и наслаждаться каждым днём.

Для меня главный итог — впервые за последние 15 лет я встретил Новый год дома. В своём доме! 🏠🎉

Последние недели были такие загруженные, что я совсем перестал делать одну важную штуку - писать сюда, к тебе, мой друг.

Но зато есть новость, ради которой стоило вернуться. На прошлой неделе в субботу я стал лучшим производственным трекером 2025 года. До сих пор говорю эту фразу — и не верю до конца.

Вообще в премии я участвую второй раз. В 2024-м взял награду в номинации «Технологический прорыв». В этом году подумал: ну кейсы же крутые, почему бы не снова? Подал заявку на «Цифру в промышленности» и спокойно жил дальше.

В субботу у нас как раз шла подготовка к стратегической сессии в 2UP. Мы с Лёшей сидим, собираем план на 2026 год, параллельно слушаем церемонию. Объявляют мою номинацию — я в списке лауреатов, премию не беру. Думаю: «Ну и отлично, лауреат — уже круто». Убавляю звук, продолжаем обсуждать.

И тут слышу: «Лучшим производственным трекером 2025 стал… Богдан Одарченко».

Если сказать, что я был рад — это сильно занизить градус эмоций. Кажется, я даже забыл, что мы делали в тот момент стратегию.

Так что спасибо организаторам и всем, кто поддерживал.
Давайте вместе делать производственный сектор круче, технологичнее и интереснее. В нём реально огромный потенциал — его просто нужно раскрывать.

В трекинге я уже восемь лет: прошёл много обучений, ещё больше провёл сам. Шесть школ трекеров за плечами — полный комплект навыков, практики, кейсов… кроме одного - у меня никогда не было сертификата государственного образца.

И вот наконец этот пробел закрыт.
Команда «Воронки инновационных стартапов» (кстати, если вы из Краснодара или края - обязательно подпишитесь на ребят: @meetupsvrn) запустила 5 сезон, и благодаря им у меня теперь есть официальный документ.

Спасибо за возможность пройти обучение!

Да, я теперь трекер с гос-сертификатом -)

На прошлой неделе мы закрыли 21-й набор в моём любимом IT-парке, и спасибо команде, нашим экспертам и трекерам.
Пять месяцев пролетели как одна большая спринтерская дистанция. За это время команды успели многое: допилить продукты, проверить гипотезы, собрать первых клиентов, закрыть проекты, а иногда — сделать пивот и снова идти вперёд. Как и должно быть, когда ты создаёшь стартап.

Если коротко — прокачались.
Если длиннее — прокачались так, что самим иногда страшно оглядываться назад и смотреть, сколько было трекерских встреч, лекций и консультаций.

Почему я вообще так люблю этот парк и зачем он нужен проектам?

Потому что это место, где одновременно:
• тебя заставляют бежать, чтобы не расслаблялся;
• защищают от глупых ошибок, которые все делают первые два раза;
• подкидывают правильные вопросы, от которых сначала бесит, а потом — «спасибо, что спросили»;
• дают доступ к трекерам, экспертам и людям, которые уже один раз выжили в стартап-джунглях;
• помогают собрать структуру, в которой твой проект перестаёт быть «идеей», а начинает выглядеть как бизнес.

IT-парк — это такая тихая мастерская, где стартапы перестают галлюцинировать и начинают мыслить по-взрослому.
Без пафоса, но с результатом.

⸻

И вот… набор завершён.
Стартапы ушли в самостоятельный путь, а нам пора садиться писать новую программу на 2026 год.

Каждый раз кажется, что придумать что-то свежее сложнее, чем в прошлом году — а потом опять выстреливает. Потому что, когда видишь, как проекты растут, сразу хочется закрутить гайки поумнее, дать больше пользы и чуть-чуть поднять планку.

Так что… погнали писать новую версию — 22-й набор.
Будет мощно. Как всегда.

Подать заявку в 22 набора можно по ссылке

Дорогой совет директоров,

Сегодня отличная новость — компания 2UP вошла в рейтинг лучших работодателей России по версии РБК! 🎉
👉 hr-rating.rbc.ru

Забавно, что по алфавиту мы оказались на самой первой строчке, но, честно говоря, считаю — в этом есть символизм.
Мы действительно строим компанию, в которой хочется работать, расти и оставаться.

Горжусь нашей командой. Спасибо всем, кто делает 2UP такой, какая она есть 💪

P.S> Итоги рейтинга представлены в виде четырех групп. Компании группы I — победители, показавшие наилучшие результаты по всем критериям.

Про ИИ и термины

Часто, выступая на конференциях и ведя презентации, я произношу термины: «ИИ», «нейросети», «машинное обучение».
И каждый раз понимаю: пора сделать памятку — чтобы мы все говорили на одном языке и не путались.
А то иногда я сам начинаю путаться.

Ниже — моя попытка объяснить это максимально просто.
Можно критиковать в комментариях и делиться с теми, кто тоже путается.

Искусственный интеллект (ИИ) — самый широкий термин.
Он охватывает всё, что связано с попытками сделать машину «умной»: имитировать человеческий интеллект, распознавать образы, принимать решения, понимать язык и т. д.
Это общее понятие, «зонтичный» термин, который объединяет всё остальное.

Машинное обучение (ML) — часть ИИ.
Это подход, при котором правила не прописывают вручную, а дают машине данные и критерии успеха — и она учится на примерах.
Пример: алгоритм, которому показывают тысячи фото кошек и собак, и он сам учится различать их.

Нейросеть (нейронная сеть) — один из методов машинного обучения.
Проще говоря, это сеть взаимосвязанных узлов (нейронов), которая обучается на большом количестве данных и слоёв.
Это самая «маленькая» часть, вложенная в машинное обучение.
Пример: глубокая нейронная сеть, которая распознаёт лица или генерирует текст.

Обычно пользователи работают с нейросетями, а инженеры — с машинным обучением, помогая этим самым нейросетям становиться умнее.

Ну что, кто тут есть любитель 3D-печати?
Я тут вступил в этот клуб — мне моя любимая половинка подогнала просто царский подарок, и теперь я залипаю по вечерам в модельках для печати.

Кто что крутого печатал? Жду рекомендации в личку.

В четверг посетил большую встречу «БАГ или фича: как ИТ-компаниям и стартапам адаптироваться в эпоху перемен».

Традиционно рассказал про ИИ - обсудили с коллегами, что нас ждёт и что делать в 2026 году. Заодно послушал про новые маркетинговые инструменты, которые реально будут работать в следующем сезоне.

Команда из «Воронки инновационных стартапов» объявила о запуске пятого сезона - классно видеть, как проект растёт и набирает обороты.

Было круто: столько старых знакомых и новых лиц, что каждый раз, приезжая в Краснодар, хочется задержаться подольше ❤️

Сегодня выступаю в Краснодаре, и тут обнаружился интересный бот @gotomrvpn_bot

#нереклама

Как получить Perplexity Pro за 600 рублей в год

Давно хотел обзавестись Perplexity Pro, но всё было жалко денег.
Цель — сэкономить и всё-таки получить Pro-версию. Тем более, недавно вышел Cometa-браузер, который раньше стоил м, а теперь стал бесплатным — и в нём есть ИИ-агент, который мне реально нравится.

Что нужно сделать:
1️⃣ Купить подписку на сайте вроде plati.market — я брал там.
2️⃣ В инструкции будет упомянут сервис на три буквы — берите его в боте @gotomrvpn_bot, он европейский.
3️⃣ Скачайте Cometa по ссылке и кайфуйте.

В итоге у вас Perplexity Pro + Cometa — комбо, которое делает половину рутины само.
Смешно, но за копейки получаешь инструмент, который реально помогает.

#лайфхаки

Хочу познакомить вас с хорошим другом и реально сильным экспертом — Сергеем Жариковым.

«Приветствую!

Меня зовут Сергей Жариков и мы частенько с Богданом встречаемся в Фонде развития инноваций, спорим немного и обсуждаем, конечно же деньги 😐 .

Заглядывайте и полистайте мой канал, если вам интересно мнение маркетолога тактика-практика.

Рассказывать стараюсь простым языком о том, что делаю, как внедряю, где ошибаюсь и что получается в сфере маркетинга и продаж.

* как бы не пафосно звучало - я один из настоящих маркетологов - сайты и посты не делаю, отвечаю за выручку и продажи.

Подписаться можно по ссылке, а подкасты и мои семинары можно найти по запросу "Жариков о продажах"

До встречи!»

Про изобретения и пятничные мысли

Иногда вы что-то изобретаете и делаете целый прорыв в техническом дизайне — а никто не понял, как это использовать =)

Я вот недавно узнал, что неправильно использовал дрип-пакеты. Оказывается, ушки у них надо поворачивать! Когда компании в Японии в 90-х годах изобрели дрип-пакеты, потом в 2000-х был большой апгрейд — в них добавили механизм разворота ушек, чтобы они лучше держались.

Так что 99% людей неправильно используют дрип-пакеты. А вы теперь знаете, как правильно — и можете объяснить это миру


P.S. Если что, патент US7235272 B2, и 98% пакетов его используют.