💎 Соблюдать законы и ценить команду

🖌 Старший партнер STREAM Елена Балашова: как принимать управленческие решения в условиях неопределенности

🧰 В блоге платформы Weeek вышел материал о том, как руководителям принимать решения в условиях кризиса.

✅ Своими практическими рекомендациями поделилась Елена Балашова, старший партнер STREAM, сооснователь образовательно-консалтингового центра для собственников и руководителей «Международная школа управления персоналом».

📎 Елена отмечает, что в кризис резко растет число трудовых споров: незаконные увольнения, переработки, изменение условий труда и невыплата премий. Суды отменяют соглашения о расторжении трудового договора, подписанные «под давлением», а также увольнения «за неэффективность» без оценки KPI, аттестаций или дисциплинарных оснований. Судебная практика показывает: попытки срочно сократить расходы на персонал без соблюдения трудового законодательства часто заканчиваются исками, компенсациями и репутационными потерями.

📎 Работодатель не может изменять и тем более ухудшать условия труда без официального оформления и уведомления сотрудников. Суды всё чаще учитывают переписки, отчеты и системы учета задач как доказательства переработок без надлежащего оформления.

📎 С точки зрения права устойчивость бизнеса зависит не только от финансов. Компании, которые документируют изменения, корректно оформляют кадровые решения и открыто коммуницируют изменения с командой, гораздо реже сталкиваются с трудовыми спорами и проверками.

🔗 Полный текст статьи: Принятие управленческих решений в условиях неопределённости

#STREAM #трудовыеспоры #кадровыериски #управленческиерешения