Один из самых опасных паттернов, который я вижу у управленцев — это скрытая вера, что «работало раньше — сработает и сейчас».

Это 3 главная ошибка в управлении, предыдущие смотри у меня в канале выше👆

Пример? Руководитель продолжает ставить KPI только на цифры, игнорируя, что команде сейчас важна вовлечённость и смысл. Или всё ещё строит продажи через жёсткий контроль, а не через партнёрство.

Вроде он не против нового, но решения всё равно принимает по лекалам 2015 года. И бизнес буксует.

Главное — понять: привычный способ ≠ лучший. Мир меняется. Иногда надо не улучшать старое, а осмелиться сделать иначе