Самый опасный сотрудник - незаменимый.

Тот самый человек, который знает всё:
🔹 где лежат документы;
🔹 как считать зарплату;
🔹 что обещали клиенту;
🔹 как работает конкретный процесс.

Пока он работает - кажется, что всё хорошо.

Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или уволиться, и компания начинает платить за свою зависимость.

📌 На диагностике я регулярно вижу одну и ту же ситуацию.

Собственник уверен, что у него есть команда.

А по факту есть несколько критически важных сотрудников, которые держат на себе целые участки бизнеса.

Это не команда.

⚠️ Это управленческий риск.

Поэтому один из первых вопросов, который я задаю:

💬 «Что перестанет работать завтра, если этот сотрудник не выйдет на работу?»

Ответ на него очень многое показывает о состоянии компании.

Если бизнес начинает останавливаться из-за отсутствия одного человека - проблема не в сотруднике.

Проблема в том, что знания, процессы и ответственность не встроены в систему.

🎯 Именно поэтому я считаю, что задача собственника не искать незаменимых сотрудников.

Задача собственника - строить компанию, в которой каждый процесс понятен, описан и может быть передан другому человеку без потери качества.

А у вас есть в компании сотрудники, без которых работа фактически остановится? 🤔

Поделитесь в комментариях. Интересно посмотреть, насколько эта проблема распространена. 👇