😎В Google взяли на вооружение новый подход к «повышению эффективности сотрудников», обозначив его аббревиатурой GRAD (Googler Review and Development). Презентация инновационной HR-модели состоялась в мае нынешнего года и сейчас активно внедряется в систему управления персоналом американской корпорации.

👉Одна из главных особенностей GRAD заключается в использовании новых «мерил» для ежегодной оценки сотрудников. Если раньше оценивали их способность оправдывать ожидания руководства, то сейчас в Google ценится «степень их воздействия на результат».

📊Шкала выстроена следующим образом. Посередине находится некий средний стандарт. Выше него расположены критерии «выдающееся влияние» и «трансформирующее воздействие». Ниже – «умеренное влияние» и «недостаточное влияние». Все, что ниже среднего стандарта, подлежит «оптимизации». А значит даже тех, кто умеренно воздействует на результат, может затронуть этот процесс.

🗑Таким образом, новый подход позволит Google «оптимизировать» до 6% сотрудников от общей численности (около 10 тысяч человек).

🚀Как аутплейсмент помогает компаниям снижать репутационные риски при увольнении сотрудников, читайте в статье: https://blog.bitobe.ru/article/kouching-pri-uvolnenii/