Провели очередной бизнес-уикенд. В этот раз с вайбом живописной природы Карельского перешейка.
Два дня без переговорных комнат и рабочей почты. Только лес, река и тишина, которая помогает услышать главное.
Пригласили на встречу тех, кому важно выйти из операционной рутины, переосмыслить ситуацию и вернуться с конкретными инструментами.
➡️ Участники привезли сюда реальные задачи своих компаний, чтобы в круге равных, без оглядки на иерархию, но с фокусом на опыт и энергию друг друга, разобраться, какие практики управления устарели, что именно нужно изменить и как сделать бизнес устойчивее.
Как отметила основатель и директор по развитию BITOBE Наталия Боровикова:
Мы собрали управленцев не для того, чтобы учить жизни, а для того, чтобы создать пространство абсолютного равенства, когда можно "думать друг об друга".
Получился открытый разговор с незапланированным заранее финалом, основа которого строилась вокруг пяти вопросов, задающих управленческую повестку ближайших лет:
✔️Какие изменения внешней среды требуют перестройки ролей, регламентов и процедур?
✔️Как в организации создается результат, и где текущая модель работы порождает потери?
✔️Какие управленческие механизмы реально помогают достигать целей, а какие лишь увеличивают сложность и издержки?
✔️Какое поведение формирует действующая система управления и соответствует ли оно задачам бизнеса?
✔️Что изменить, чтобы система оставалась устойчивой к будущим вызовам?
💙 Благодарим участников, спикеров и партнеров – загородный клуб «Жемчужина» и компанию «Инспера».
📆 Увидимся на следующем бизнес-уикенде. Следите за новостями BITOBE.
🙆♂️ В ближайших постах поделимся интересными тезисами из выступлений спикеров. Подписывайтесь на ТГ-канал BITOBE, если еще не успели.