Команда первого уровня несет ответственность за достижение всех стратегических целей бизнеса, и ее успехи включают в себя результативность других управленческих команд компании.
От модели построения команды первого уровня зависит модель всей компании. Участники управленческой команды на своем примере задают все «правила игры» в компании – правила управления, корпоративную культуру.
В большинстве случаев состав команды первого уровня включает состоявшихся лидеров, что неминуемо повышает вероятность конфликтов, порождающих ряд типичных проблем.
Подробно эту ситуацию разбирали участники встречи в Лектории BITOBE, которая прошла 22 сентября.
🎤 Как отметила Светлана Скакун, главный методолог-архитектор программ по развитию управленческих команд, руководитель проектов BITOBE:
Что часто происходит на практике? Топ-команды тратят 90% времени на конфликты из-за несовпадения личных и корпоративных целей, борьбы за ресурсы и отсутствия единого видения, что мешает эффективной работе.
Для повышения эффективности команды первого уровня, по словам Светланы Скакун, BITOBE использует комплексное решение, которое держит в фокусе внимания 3 элемента - бизнес-цель, амбиции лидера и амбиции команды:
Для повышения эффективности команды все 3 элемента должны быть уравновешены и развиваться взаимозависимо. Чтобы установить баланс между тремя элементами, важно достраивать взаимоотношения внутри команды и поддерживать организационные изменения.
🎤 Как на практике реализуется подход BITOBE, участникам встречи рассказали и. о. руководителя практики командных трансформаций BITOBE, руководитель направления бизнес-модераций Екатерина Веран и эксперт BITOBE по стратегическому развитию топ-команд Андрей Коновалов.
Обсуждение темы подытожили инсайты участников:
Развитие управленческой команды необходимо для масштабирования, ускорения достижения личных и командных амбиций, а также для синергии, когда совместные усилия превосходят индивидуальные.
Команда позволяет руководителю делегировать полномочия, а также способствует рождению новых целей и достижению сверхрезультата.
📆 Следующая встреча в Лектории BITOBE пройдет 6 октября и будет посвящена теме «Бизнес-акселератор – от обучения к реализации стратегии»:
✔️Поговорим об оценке эффективности обучения: качестве проектов и их потенциальной пользе для бизнеса.
✔️Покажем, как формат акселератора применяется в разных кейсах наших клиентов и к достижению каких бизнес-результатов помогает привести.
✔️Поищем в процессе групповой работы альтернативные варианты решения представленных кейсов.
✅ Узнать подробности и зарегистрироваться