#обучение_анд
Итак, про учебу…. Один мой бывший руководитель говорил:
Хорошего сотрудника учебой только портить.
И так получилось, что я всё время работала, работала, а учиться некогда мне было.
Иногда, и для учебы нужно созреть. И вот, видимо этот момент настал. Я начала обучение по программе независимых директоров в Академии АНД, чтобы получить дополнительную квалификацию независимого директора.
Для меня это про смену ролей и про влияние на эффективность компании через новые инструменты. А также — про новый ракурс на мою экспертизу, как я ещё могу быть полезна бизнесу.
Когда ты много лет работаешь внутри компаний — видишь изнутри, как принимаются решения, где компании буксуют, где не хватает стратегического взгляда. И в какой-то момент хочется не просто быть экспертом, который настраивает процессы, а стать тем, кто помогает принимать решения, влияющие на весь контур компании на горизонте 5-10-15 лет вперёд. Это стратегия. И я её очень люблю.
Эта учеба важна и для наших консультационных проектов. Уже после первого модуля у меня появилось много идей, как можно улучшить нашу работу в качестве консультантов.
Что касается роли независимого директора в СД, я о ней уже давно задумывалась и сейчас для меня многое прояснилось.
Делюсь с вами ключевыми мыслями:
1️⃣Совет директоров — это стратегический ресурс компании. Здесь нет задачи решать ежедневные, рутинные, операционные проблемы компании. Задача — выстраивать стратегию развития компании на годы вперёд.
2️⃣Независимый директор должен быть — финансово и ментально независим от компании. Иначе ты теряешь своё преимущество — дать объективную оценку ситуации.
3️⃣Члены совета директоров должны принимать решения в интересах компании.
В идеале на такие роли должны идти уже состоявшиеся эксперты, у которых есть другие источники доходов. Потому что это не про новую должность и большую зарплату, это скорее про самореализацию, а ещё и про субсидиарную ответственность.
Для меня это переход на новый уровень — архитектора. Потому что строить систему руками — одно, а видеть её целиком, анализировать различные сценарии развития и понимать, как она поведёт себя при нагрузке — совсем другое.
И, честно говоря, я снова испытываю тот самый азарт, который бывает, когда делаешь что-то впервые. И это, наверное, тот случай, когда опять традиции мне хочется соединить с инновациями и применить это ещё глобальнее, с перспективой на будущее.
Как хорошо, что сейчас много возможностей для развития и роста. Интересно, что ко мне это пришло именно сейчас. Значит, всему своё время😌