Три года мы трансформируем компанию. Переносим фокус внимания на самое главное - на качество того, что мы делаем. Строим клиентократию.

До сих пор, по привычке в презентацию о компании хочется поставить слайд с выручкой, а не с динамикой ключевой клиентской ценности. Прозрачность - финансовая, в обещаниях, полномочиях - проявляется все больше. Позиция сотрудников из детской-детской меняется на взрослую, мы начинаем открыто обсуждать и решать проблемы.

Компания, как живой организм трансформируется в новую форму. Сечас тот самый момент, который ловишь в конце зимы, вокруг еще снег, еще холодно, но ты уже понимаешь, что точно скоро весна)

Об этом буду рассказывать на лучшей для меня живой конференции в РФ, каждый раз, посетив которую, ухожу с вдохновлением и радостью.