TGViewer
Channel Public Channel
بیرونیت Birunit

بیرونیت Birunit

@birunit

پایگاه خبری بیرونیت
دارای مجوز از هیأت نظارت بر مطبوعات

"بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

Biroonit.ir
09004984188
لطفاً پیش از تماس، پیام ارسال کرده و خود را معرفی فرمایید
Subscribers
2.55K
Photos
33.9K
Videos
1.5K
Links
28.2K

Showing posts older than #45055 · Back to latest

Older Posts 16 shown
Post #45054 1.25K
فرمانده اکتشاف کیست؟

✍️ بیرونیت


اگر اکتشاف، نقطه آغاز توسعه معدن است، یک پرسش مقدم بر همه آمارها و برنامه‌ها وجود دارد: فرمانده اکتشافات معدنی کشور کیست؟ سازمان زمین‌شناسی و اکتشافات معدنی، ایمیدرو یا معاونت امور معادن و صنایع معدنی وزارت صمت؟ کدام نهاد مسئول طراحی نقشه راه اکتشاف کشور است و در نهایت باید درباره موفقیت یا شکست این سیاست پاسخ‌گو باشد؟

مسئله صرفاً تقسیم وظایف اداری میان چند دستگاه نیست. سیاست‌گذار باید بتواند مشخص کند ایران در افق ۱۰ یا ۲۰ سال آینده به دنبال کشف چه مواد معدنی، در چه پهنه‌هایی، با چه عمقی، با چه فناوری‌هایی و با چه میزان سرمایه‌گذاری است. اگر چنین سند عملیاتی و فرماندهی واحدی وجود دارد، خروجی قابل اندازه‌گیری آن چیست؟

دولت مسعود پزشکیان بیش از دو سال است اداره کشور را در اختیار دارد و سیدمحمد اتابک نیز در این دوره سکان وزارت صمت را بر عهده داشته است. اکنون زمان مناسبی است که کارنامه اکتشافی این دوره نه با تعداد جلسات، تفاهم‌نامه‌ها، پهنه‌ها و عناوین پروژه‌ها، بلکه با چند شاخص روشن ارزیابی شود: چه میزان ذخیره جدید به ذخایر قطعی کشور اضافه شده، چه تعداد ذخیره اقتصادی در کلاس جهانی کشف شده، عمق متوسط اکتشاف چقدر افزایش یافته، چه فناوری تازه‌ای وارد اکتشاف شده و نرخ تبدیل اهداف اکتشافی به ذخایر اقتصادی چه تغییری کرده است؟

پاسخ به این پرسش‌ها زمانی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند که به تحولات مدیریتی سازمان زمین‌شناسی و اکتشافات معدنی کشور نگاه کنیم. تغییر مدیران ارشد و دوره‌های بلاتکلیفی مدیریتی در نهادی که باید یکی از مراکز اصلی تولید داده‌های پایه و هدایت اکتشاف کشور باشد، این پرسش را ایجاد می‌کند که آیا اساساً سیاست اکتشافی کشور از ثبات نهادی لازم برخوردار بوده است؟

مسئله اصلی البته اشخاص نیستند. مدیر می‌آید و می‌رود، اما سیاست اکتشاف نباید با آمدن و رفتن مدیران تغییر کند. اگر وزارت صمت به یک سیاست جامع اکتشافی رسیده است، باید بتوان آن را در قالب اهداف کمی، اولویت‌های مواد معدنی، نقشه سرمایه‌گذاری، فناوری موردنیاز، برنامه اکتشاف عمیق و تقسیم کار روشن میان دولت و بخش خصوصی مشاهده کرد.

امروز سازمان زمین‌شناسی داده تولید می‌کند، ایمیدرو پروژه‌های اکتشافی دارد، شرکت تهیه و تولید مواد معدنی فعالیت اکتشافی انجام می‌دهد، شرکت‌های بزرگ معدنی و فولادی نیز برای تأمین ذخایر آینده خود وارد اکتشاف شده‌اند و بخش خصوصی هم مسیر خود را دنبال می‌کند. تعدد بازیگران ذاتاً نقطه‌ضعف نیست؛ مشکل از جایی آغاز می‌شود که تعدد بازیگران به تعدد سیاست‌ها منجر شود.

در چنین شرایطی این پرسش جدی مطرح است که آیا اکتشاف در ایران در قالب یک «اکوسیستم ملی اکتشاف» انجام می‌شود یا مجموعه‌ای از جزایر اکتشافی داریم که هرکدام داده، بودجه، اولویت و برنامه خود را دنبال می‌کنند؟

این مسئله با تغییر ماهیت اکتشاف در جهان اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. دوران اتکای صرف به نشانه‌های سطحی و ذخایر آسان‌یاب رو به پایان است. آینده معدنکاری بیش از گذشته به اکتشاف ذخایر پنهان و عمیق، ژئوفیزیک و ژئوشیمی پیشرفته، مدل‌سازی سه‌بعدی، سنجش‌ازدور، پردازش کلان‌داده‌ها و استفاده از هوش مصنوعی در تلفیق داده‌های اکتشافی وابسته خواهد بود.

ایران نیز نمی‌تواند برای همیشه از ذخایری استفاده کند که نسل‌های گذشته کشف کرده‌اند. حاضری‌خوری زمین‌شناسی نمی‌تواند راهبرد توسعه معدن باشد. هر تن ماده معدنی که امروز استخراج می‌شود، باید با سرمایه‌گذاری برای کشف ذخیره فردا همراه باشد.

از سوی دیگر، مسئله فقط کشف ذخایر جدید نیست. کاهش عیار بسیاری از ذخایر معدنی در جهان نشان می‌دهد که مفهوم «ذخیره اقتصادی» نیز در حال تغییر است. فناوری می‌تواند بخشی از منابع کم‌عیار امروز را به ذخایر اقتصادی فردا تبدیل کند.

برای خروج از وضعیت فعلی، وزارت صمت بیش از آنکه به پروژه‌ای تازه نیاز داشته باشد، به معماری حکمرانی اکتشاف نیاز دارد؛ معماری‌ای که در آن یک نهاد مسئول سیاست‌گذاری و پاسخ‌گویی باشد، سازمان زمین‌شناسی مرجع تولید و یکپارچه‌سازی داده‌های پایه باشد، ایمیدرو نقش توسعه‌ای خود را در پروژه‌های پرریسک و راهبردی ایفا کند و بخش خصوصی نیز با دسترسی شفاف به داده و امنیت سرمایه‌گذاری، موتور اصلی سرمایه‌گذاری اکتشافی شود.

به‌جای اعلام «چند هزار کیلومتر عملیات اکتشافی»، باید پرسید: چند تن ذخیره اقتصادی جدید کشف کردید؟ با چه عیاری؟ در چه عمقی؟ با چه هزینه‌ای؟ و این ذخیره چند سال به عمر معدنکاری کشور اضافه می‌کند؟


Biroonit.ir

https://t.me/birunit

https://ble.ir/biroonit

https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3

▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
  • ❤ 2
Post #45053 409
۱۰ تفاوتِ "مدیرِ شبکه‌ساز" و "مدیرِ باندباز" در بنگاه‌های معدنی و فلزی

✍️ بیرونیت


۱. مدیر شبکه‌ساز افراد توانمند را جمع می‌کند؛ مدیر باندباز افراد وفادار به خودش را.

۲. مدیر شبکه‌ساز از حضور افراد قوی‌تر از خودش نمی‌ترسد؛ مدیر باندباز معمولاً کسانی را انتخاب می‌کند که موقعیتش را تهدید نکنند.

۳. مدیر شبکه‌ساز رابطه ایجاد می‌کند تا مسئله بنگاه را حل کند؛ مدیر باندباز رابطه ایجاد می‌کند تا موقعیت خودش را حفظ کند.

۴. مدیر شبکه‌ساز بر اساس تخصص مسئولیت می‌دهد؛ مدیر باندباز بر اساس نزدیکی و وفاداری.

۵. مدیر شبکه‌ساز اختلاف‌نظر را تحمل می‌کند؛ مدیر باندباز مخالفت را نشانه خروج از حلقه خود می‌داند.

۶. مدیر شبکه‌ساز اطلاعات و فرصت را در سازمان توزیع می‌کند؛ مدیر باندباز اطلاعات و فرصت را در حلقه نزدیکان نگه می‌دارد.

۷. مدیر شبکه‌ساز پس از رفتنش یک سیستم باقی می‌گذارد؛ مدیر باندباز مجموعه‌ای از افراد وابسته به خود.

۸. مدیر شبکه‌ساز مدیر تربیت می‌کند؛ مدیر باندباز برای نزدیکانش پست پیدا می‌کند.

۹. مدیر شبکه‌ساز اعتبارش را از عملکرد و سرمایه حرفه‌ای خود می‌گیرد؛ مدیر باندباز اعتبارش را از صندلی، ارتباطات و قدرت بنگاه می‌گیرد.

۱۰. مدیر شبکه‌ساز بنگاه را حتی پس از رفتن خود قوی‌تر می‌کند؛ مدیر باندباز بنگاه را به خود و حلقه اطرافش وابسته می‌کند.

▫️ پی‌نوشت۱: در معدن و صنایع معدنی، اثر کیفیت مدیریت الزاماً در سود کوتاه‌مدت قابل مشاهده نیست. یک مدیر ممکن است به‌واسطه رشد قیمت‌های جهانی، افزایش نرخ ارز، مزیت خوراک یا انحصار بازار، سود بالایی ثبت کند، بدون آنکه ارزش مدیریتی ویژه‌ای خلق کرده باشد. برای سنجش مدیر باید اثر او بر بهره‌وری سرمایه، هزینه تمام‌شده، بازیابی، مصرف انرژی، توسعه ذخایر، ظرفیت عملیاتی و بازده پروژه‌های توسعه‌ای را از رانت‌ها و متغیرهای بیرونی تفکیک کرد.

▫️ پی‌نوشت۲: هزینه باندبازی مدیریتی همیشه در همان دوره مدیریت به صورت زیان حسابداری ظاهر نمی‌شود. انتصاب غیرتخصصی، تأخیر پروژه، انتخاب فناوری نامناسب، افت کیفیت اکتشاف، کاهش نگهداشت تجهیزات و تخصیص غیربهینه سرمایه می‌تواند تعهدات و هزینه‌هایی به بنگاه تحمیل کند که چند سال بعد آشکار شوند. ازاین‌رو، سود واقعی یک مدیر معدنی فقط آن چیزی نیست که در صورت مالی دوره او ثبت می‌شود؛ باید دید چه میزان ارزش پایدار برای مدیر بعدی و نسل بعدی بنگاه باقی گذاشته است.

Biroonit.ir

https://t.me/birunit

https://ble.ir/biroonit

https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3

▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
Post #45052 254
🔻 مدیر کنترل کیفی و آزمایشگاه‌های شرکت فولاد هرمزگان:

📍 استانداردهای مورد نیاز صنعت فولاد را با مشارکت متخصصان کشور بومی‌سازی می‌کنیم


🔹 مدیر کنترل کیفی و آزمایشگاه‌های شرکت فولاد هرمزگان گفت: با بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت، دانش و تجربه متخصصان صنعت فولاد و معدن، تلاش خواهیم کرد استانداردهای مورد نیاز صنعت را تدوین و بومی‌سازی کنیم و با ایجاد هماهنگی و یکسان‌سازی روش‌های آزمون، زمینه ارتقای کیفیت و افزایش قابلیت اطمینان نتایج آزمون‌ها را فراهم آوریم.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91961

https://t.me/birunit
Post #45051 261
گل‌گهر موفق به استقرار و اخذ استاندارد بین المللی ISO 50001 شد

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در راستای تحقق اهداف خود در حوزه بهره‌وری انرژی و توسعه پایدار، پس از برگزاری ممیزی توسط شرکت معتبر SGS موفق به کسب استاندارد ISO 50001 (سیستم مدیریت انرژی) شد.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91958

https://t.me/birunit
Post #45049 231
آزادی ۲۰ زندانی؛ پایان مبارک جشن‌های شبانه گل‌گهر

بیرونیت: عواید حاصل از بلیط فروشی جشن شب‌های سیرجان که به مناسبت هفته وحدت، در ایام میلاد پیامبر اعظم (ص) و امام صادق (ع) و با استقبال پر شور و همراه با متانت بیش از ۸۰ هزار نفر از شهروندان سیرجانی برگزار شده بود، به آزادی ۲۰ زندانی منجر شد.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91956

https://t.me/birunit
Post #45045 372
سفر چادرملو به اعماق زمین

مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با تشریح برنامه‌های این شرکت برای تأمین پایدار خوراک، از ارزیابی فنی و اقتصادی ذخایر T1 و T2 در عمق بیش از ۳۰۰ متر خبر داد و گفت: چادرملو در نیمه دوم سال ۱۴۰۵ برای انعقاد قرارداد و آغاز عملیات استخراج زیرزمینی این ذخایر اقدام خواهد کرد.

به گزارش بیرونیت از روابط عمومی چادرملو، فرید دهقانی، با تشریح وضعیت تأمین خوراک این شرکت اظهار داشت: در سال‌های گذشته با دقت بسیار بالا نسبت به اکتشاف ذخایر جدید در عمق اقدام کردیم. راه‌اندازی معادن جدید در D19 و آنومالی ۱۰ هم در جبهه شمالی و جنوبی، و اکتشافات بسیار جدی در معادن A21 و A19 حال انجام است.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91955

https://t.me/birunit
  • ❤ 1
Post #45044 242
رشد ۵۶ درصدی درآمد کگل

بیرونیت: شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر سال ۱۴۰۵ را با روندی صعودی در تولید و فروش آغاز کرد، به‌گونه‌ای که رشد تولید و افزایش حجم فروش در دومین ماه سال، خود را در جهش درآمد ماهانه شرکت نشان داده و مسیر درآمدزایی «کگل» را در ابتدای سال تقویت کرده است.
 
به گزارش خبرنگار، بررسی گزارش‌های فعالیت ماهانه شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در سامانه کدال نشان می‌دهد این شرکت در فروردین‌ماه امسال حدود ۸ هزار و ۶۵۰ میلیارد تومان درآمد از فروش محصولات خود شناسایی کرده است. این روند در اردیبهشت‌ماه با شتاب بیشتری ادامه پیدا کرد و درآمد ماهانه شرکت به حدود ۱۳ هزار و ۴۹۰ میلیارد تومان رسید.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91954

https://t.me/birunit
Post #45043 244
تاب‌آوری فولاد غدیر نی‌ریز در بحران انرژی؛ تولید ۴۵ هزار تن شمش در مرداد

بیرونیت: محدودیت‌های انرژی در ماه‌های اخیر به یکی از جدی‌ترین چالش‌های صنعت فولاد تبدیل شده است؛ با این حال، فولاد غدیر نی‌ریز توانسته با مدیریت ظرفیت‌های موجود و استفاده حداکثری از زمان‌های در دسترس، روند تولید خود را حفظ کند و در مردادماه ۴۵ هزار تن شمش فولادی تولید کند.
 
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد غدیر نی‌ریز در شرایطی موفق به ثبت این میزان تولید شد که صنایع فولادی کشور در مردادماه با محدودیت‌های سنگین تأمین برق مواجه بودند و میزان محدودیت برق اعمال‌شده بر این مجموعه به ۸۵ درصد رسید. با وجود قطعی‌های مکرر، واحد فولادسازی شرکت توانست با برنامه‌ریزی عملیاتی و بهره‌گیری از پنجره‌های زمانی محدود برای تولید، بخشی از ظرفیت خود را فعال نگه دارد.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91953

https://t.me/birunit
Post #45042 225
🔻 حذف شروط سلیقه‌ای از مجوز برداشت مواد معدنی؛ صدور مجوز بر اساس نیاز واقعی پروژه

🔹 شورای‌عالی معادن با اصلاح مصوبه سال ۱۳۹۶، شرط صدور پروانه بهره‌برداری برای مجوزهای برداشت مواد معدنی در طرح‌ها را حذف کرد؛ بر این اساس، مجوز برداشت صرفاً متناسب با نیاز واقعی و مدت‌زمان اجرای پروژه صادر می‌شود تا ضمن ایجاد وحدت رویه و شفافیت، از اعمال نظرهای شخصی و سلیقه‌ای جلوگیری شود.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91952

https://t.me/birunit
  • 👍 1
Post #45041 229
🔻 چادرملو؛ تولید ارزش بیشتر با مصرف کمتر در عصر ناترازی انرژی

🔹 ناترازی انرژی، الگوی رقابت در صنایع معدنی و فولادی را از افزایش صرف ظرفیت تولید به سمت ارتقای بهره‌وری منابع سوق داده است؛ در این میان، چادرملو در هشت‌ماهه ۱۴۰۵ با کاهش ۴درصدی مصرف برق، ۱۱درصدی گاز و ۲۵درصدی آب، همزمان رشد ۲۶درصدی درآمد را ثبت کرده؛ عملکردی که می‌تواند نشانه‌ای از تبدیل مدیریت منابع به یک مزیت رقابتی در صنعت فولاد باشد.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91951

https://t.me/birunit
  • 👍 1
Post #45040 225
🔻 ۲‌درصدی که معادن را می‌چرخاند!

🔹 افزایش تولید مواد معدنی و عمیق‌تر شدن معادن، نیاز به گازوئیل را بالا برده است؛ با این حال، فعالان این بخش می‌گویند سهمیه سوخت معادن تقریبا ثابت مانده و فاصله میان نیاز واقعی و تخصیص رسمی، برخی واحدها را به بازار غیررسمی سوخت سوق داده است.

🔹 در شرایطی که سهم معدن از مصرف گازوئیل کشور تنها حدود ۲ درصد عنوان می‌شود، تداوم این محدودیت می‌تواند به کاهش تولید، افزایش هزینه مواد معدنی و تضعیف مزیت صادراتی کشور منجر شود.

🔹 مساله زمانی جدی‌تر می‌شود که فرسودگی ماشین‌آلات معدنی و افزایش حجم باطله‌برداری را نیز در نظر بگیریم؛ زیرا تولید بیشتر لزوما به معنای مصرف سوخت کمتر نیست و ممکن است استخراج هر تن ماده معدنی، به‌ویژه در معادن عمیق‌تر، به ساعات کار و جابه‌جایی بیشتری نیاز داشته باشد.

🔹 در چنین شرایطی، سیاست تخصیص سوخت اگر صرفا بر مبنای میزان تولید نهایی تنظیم شود، می‌تواند نیاز واقعی معادن را کمتر از واقعیت نشان دهد و هزینه کمبود سوخت را در نهایت به تولیدکننده، صنایع پایین‌دستی و مصرف‌کننده منتقل کند.

🔹 آیا زمان آن نرسیده است که سهمیه گازوئیل معادن بر اساس میزان واقعی عملیات استخراج و باطله‌برداری بازنگری شود؟

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91948

https://t.me/birunit
  • 👍 1
Post #45039 197
🔻 معدن؛ مسیر تازه همکاری اقتصادی ایران و عربستان

🔹 همکاری معدنی ایران و عربستان می‌تواند از تجارت مواد معدنی فراتر برود و به بستری برای سرمایه‌گذاری مشترک، انتقال فناوری، توسعه اکتشاف و تکمیل زنجیره ارزش تبدیل شود.

🔹 در شرایطی که ریاض با جذب سرمایه و فناوری خارجی، توسعه اکتشاف و استخراج مواد معدنی حیاتی را با جدیت دنبال می‌کند، تهران نیز ظرفیت‌هایی در حوزه فرآوری، تجهیزات، خدمات فنی و مهندسی و صنایع معدنی دارد؛ ظرفیتی که در صورت تعریف پروژه‌های مشخص و ایجاد سازوکارهای پایدار برای سرمایه‌گذاری می‌تواند مکمل برنامه‌های معدنی عربستان باشد.

🔹 آیا نزدیکی اقتصادی تهران و ریاض می‌تواند معدن را از یک محور گفت‌وگو به یکی از پایه‌های همکاری بلندمدت دو کشور تبدیل کند؟

🔸 در بیرونیت بخوانید

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91945

https://t.me/birunit
  • 👍 1
Post #45038 595
🔻 وقتی لجستیک، مزیت معدنی ایران را می‌بلعد

🔹 ایران با برخورداری از ذخایر گسترده معدنی، انرژی نسبتا ارزان و دسترسی به آب‌های آزاد، ظرفیت بالایی برای صادرات مواد معدنی و محصولات فولادی دارد؛ اما ضعف زیرساخت‌های حمل‌ونقل، کمبود واگن و لکوموتیو، هزینه‌های بندری و ریسک‌های ناشی از تحریم، بخش قابل‌توجهی از این مزیت را از بین برده است.

🔹 در زنجیره‌ای که میلیون‌ها تن محصول باید از معدن تا کارخانه و سپس بندر جابه‌جا شود، افزایش هزینه حمل می‌تواند حاشیه سود صادرات را ببلعد و رشد تولید را از رشد درآمد عقب بیندازد.

🔹 مساله فقط افزایش هزینه حمل نیست؛ بلکه شکاف میان توسعه ظرفیت‌های معدنی و توسعه زیرساخت‌های لجستیکی، به یکی از موانع جدی رقابت‌پذیری صادرات ایران تبدیل شده است.

🔹 در شرایطی که رقبای منطقه‌ای با تکیه بر شبکه ریلی کارآمد، بنادر مجهز و قراردادهای پایدار حمل‌ونقل، محصول خود را با هزینه و زمان قابل‌پیش‌بینی به بازار می‌رسانند، آیا ایران می‌تواند بدون یک برنامه یکپارچه برای توسعه ریل، جاده، بندر و حمل دریایی، همچنان از مزیت ذخایر معدنی خود برای افزایش صادرات و ارزآوری بهره بگیرد؟

🔸 در بیرونیت بخوانید

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91946

https://t.me/birunit
  • 👍 1
Post #45037 190
🔻 نگاهی به مهم‌ترین سرمقاله و یادداشت‌های روز مطبوعات کشور در روز سه‌شنبه ۱۷ شهریورماه ۱۴۰۵

🔹بیرونیت: در این گزارش، با بررسی صفحات اصلی و ستون‌های تحلیلی، به مهم‌ترین سرمقاله و یادداشت‌های روز در مطبوعات کشور می‌پردازیم.

۱. روزنامه دنیای اقتصاد
تیتر: چالش برق غیرمجاز در اقتصاد
نویسنده: مصطفی رجبی‌مشهدی

۲. روزنامه تعادل
تیتر: توليد بدون ثبات اقتصادی جان نمی‌‌گيرد
نویسنده: مهدی پازوکی

۳. روزنامه جهان صنعت
تیتر: بازی چند لایه پاکستان برای نفوذ در منطقه
نویسنده: محمدرضا ستاری

۴. روزنامه کیهان
تیتر: کجای این دو پیشنهاد شرافتمندانه و عزتمندانه است؟!
نویسنده: حسین شریعتمداری

۵. روزنامه اعتماد
تیتر: بنگاه‌هایی که فقط زنده مانده‌اند
نویسنده: ساسان باقرپناه

۶. روزنامه اعتماد
تیتر: تاکتیک‌های ایران و آمریکا در دوره کنونی
نویسنده: کوروش احمدی

۷. روزنامه شرق
تیتر: دفاع میهنی یا جنگ‌طلبی؟
نویسنده: سید عطاءالله مهاجرانی

۸. روزنامه جهان اقتصاد
تیتر: چالش‌های صنعت دارو
نویسنده: محمود نجفی

▫️ متن کامل این سرمقاله‌ها را در بیرونیت بخوانید:

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91944

https://t.me/birunit
Post #45036 190
🔻 مرور مهم‌ترین محورهای روزنامه‌های اقتصادی امروز

🔹 بیرونیت: در این گزارش به بررسی تیترهای روزنامه‌های اقتصادی امروز(سه‌شنبه ۱۷ شهریورماه ۱۴۰۵) می‌پردازیم تا مهم‌ترین تصمیمات و رویدادهای تاثیرگذار بر اقتصاد را از دیدگاه رسانه‌ها رصد کنیم.

▫️ روزنامه دنیای اقتصاد: هزینه تجارت روی دور تند

▫️ روزنامه جهان صنعت: سناریوی تورمی دولت

▫️ روزنامه آرمان ملی: آغاز اصلاح قیمت بنزین

▫️ روزنامه جهان اقتصاد: دارو در تنگنای گرانی و کمبود

▫️ روزنامه تعادل: بازار مسکن زیر تیغ تخلف

▫️ روزنامه جوان: منابع ملی در ارابه‌های داخلی و سرهم‌بندی‌شده دود می‌شود

▫️ روزنامه ایران: بنزین؛ از شوک آبان تا تدبیر شهریور

▫️متن کامل این گزارش‌ها را در بیرونیت بخوانید:

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/91943

https://t.me/birunit
Post #45026 235
🔻صفحه اول روزنامه‌های سه‌شنبه ۱۷ شهریورماه ۱۴۰۵

🔹صفحه نخست روزنامه‌های اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز سه‌شنبه ۱۷ شهریورماه ۱۴۰۵ را مشاهده می‌کنید.

🔹بیرونیت را از طریق آدرس‌های زیر دنبال کنید:

https://ble.ir/biroonit

https://rubika.ir/biroonit

https://t.me/birunit

https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
  • ❤ 1
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →