Чаще всего я слышал от них такие слова:
«У нас в компании полная неразбериха с семействами, скажите что можно с этим сделать?»
«В целом мы перешли на бим, но ошибок меньше не стало, делаем все долго, да и бим менеджера мы уволили, потому что пользы от него уже нет!»
«Сотрудники устали от большого объема работы при оформлении чертежей, хотелось бы автоматизировать»Но больше всего мне запомнился один разговор☝️ Без лишних предисловий директор начал консультацию с фразы:
«Знаете Сергей, мне кажется они дурачат меня со своим BIM!»
Я даже немного опешил от такой честности. Мы обсудили улики ведущие к этому выводу. И отчасти директор был прав, сотрудники злоупотребляли...
➡️ не видели смысла следовать требованиям EIR
➡️ часто саботировали заполнение параметров ссылаясь на вечную занятость
➡️ иногда перескакивали на автокад чтобы быстро внести корректировки...и замалчивали об этом.
На все вопросы, у проектировщиков был один ответ:
«Пусть BIM-менеджер это делает, это его обязанность!»
Не удивительно, что не выдержав натиска и перекладывания ответственности BIM-менеджер сбежал в другую фирму.
К чему этот месседж❓
Большинство компаний испытывают схожие трудности. Поэтому я решил провести прямой эфир "Трудный BIM. FAQ" и рассказать в каких направлениях искать решения своих задач.
Оставляйте Ваши вопросы в комментариях или пишите в ЛС.
НЕ ЗАБЫВАЕМ СТАВИТЬ РЕАКЦИИ! 👌
#бим #тим #консалтинг