👨‍💻 Иногда сокращение одной зарплаты обходится бизнесу гораздо дороже

Представьте: расходы нужно быстро сократить на 20%. Что пойдёт первым?

На вебинаре «Резать с умом» среди первых ответов были маркетинг, помощники, ассистенты. Логично: когда смотришь на бюджет, некоторые строки кажутся менее обязательными, чем производство, продажи или товар.

🤕 Но вот реальный кейс, который вчера разобрали:
Компания продавала одежду на маркетплейсах и в сложный момент решила сократить расходы на маркетинг. Под сокращение попал сотрудник, который работал с карточками товаров: анализировал вопросы и отзывы покупателей, менял описания, заказывал фотографии и графику.

В бюджете — человек из маркетинга.
В бизнесе — функция, от которой зависело, насколько хорошо покупатель понимает товар и где карточка оказывается в выдаче.

После сокращения почти все карточки компании вылетели из топ-50. Примерно на полтора-два месяца бизнес серьёзно ограничил себе поток выручки.

❓ В этом и ловушка: бюджет хорошо показывает, сколько мы тратим, но не всегда — за что именно платим.

Поэтому перед тем, как вычеркнуть очередную строку, полезно сначала понять, какая работа исчезнет вместе с ней и к чему это приведёт.

В карточках собрали четыре вопроса, которые стоит задать себе до сокращения расходов ⬆️