Канал Саши Михайлова

Фабрика-кухня

1920-е: молодое советское правительство переиначивает быт; освобождает женщин с кухни и отучает людей от непонятных забегаловок.

В многоквартирных домах «нового типа» проектируют минимальные кухни (или вовсе без них), потому что люди не должны готовить дома, а потреблять готовое от фабрик-кухонь.

«Идеологами социализма признавалась и особая социокультурная роль совместного потребления пищи: важным пунктом в формировании «человека нового типа» были массовые коллективные мероприятия.

Всем этим задачам могла послужить фабрика-кухня, которую с революционным пафосом тех лет называли «школой общественного питания»


2020-е: сервисы доставки готовой еды и наборов для готовки делают то, что не удалось сто лет назад. Заказать хинкали или пиццу просто как никогда

Когда утром учёба, днём — работа, а вечером надо идти на прогулку, провести час-полтора у плиты — непозволительная роскошь. (Не говоря уже о том, чтобы потратить утро выходного дня на поездку в Ашан за продуктами на неделю)

Сет Годин — успешный бизнесмен, автор блога и множества книг — гордится тем, что каждый день готовит ужин на всю семью. Хочется экстраполировать этот единичный факт на весь мир и предложить тезис, что готовить самому — роскошь для богатых (и осознанных).

Илья Красинский о том, как принимать решения

⁃ проверять все свои мнения об реальность

⁃ влиться в комьюнити людей, на которых хочешь быть похожим. Так получается кратно быстрее развиваться.

⁃ спрашивать совета людей с большим опытом: они уже собрали кучу ошибок, о которых могут рассказать. После первого разговора уходит пробовать руками и ко второму разговору приходит уже с «настоящими» вопросами.

⁃ использовать мыслительные модели

⁃ отличие сеньора от джуна: первый больше доверяет своим идеям.

⁃ рассказать другом что делаешь — лучший способ научиться.

⁃ рефлексировать: сделать систему, когда нельзя не рефлексировать, прям забить время в календаре на это, чтобы не пропускать.

⁃ учиться держать больше объектов в уме, чтобы решать задачи кратно большей сложности. Иначе длинные причинно-следственные связи просто не влезают.

⁃ системное мышление — прокачивается годами.

⁃ кандидатов проверяют в том числе как он называет файлы и организовывает рабочее пространство. Неаккуратность — блокер при отборе: такие люди будут генерировать больше инцидентов.

Слушать в iTunes и Overcast

Супер-насыщенный и полезный разговор про способы принимать хорошие решения.

Вышло длинно, но лишнего нет: пришлось слушать в несколько заходов.

Экономика растёт на вере в завтрашний день

Экономика растёт на вере в завтрашний день — возможно, это самое важное, что нужно понимать в работе экономики. Тысячи лет мировая экономика росла ооочень медленно, средний человек на протяжении своей жизни не мог ощутить роста благ и роста уровня жизни. Но примерно 500 лет назад что-то пошло не так: человечество придумало кредит и ещё одну штуку. Далее мой пересказ и осмысление одной главы из книги «Sapiens» Юваля Ноя Харари.

Представим небольшой городок. В нём есть банк, небольшая строительная фирма и предприниматель, мечтающий построить пекарню.

Строительная фирма завершила строительство объекта и положила в банк наличные на $1 млн. Теперь в банке есть $1 млн.

Предприниматель мечтает построить пекарню и зарабатывать на этом. Денег на строительство нет. И пару тысяч лет назад он бы не стал предпринимателем, а остался мечтателем. А в современном мире он может пойти в банк и попросить кредит под залог предприятия, которое он построит.

Строительство пекарни стоит $1 млн. Банк выдаёт кредит на строительство. Предприниматель оплачивает счет строительной фирме. Фирма строит пекарню.

На старте был только $1 млн наличными, а сейчас в экономике этого городка мы имеем:

$2 млн — на счетах строительной фирмы,
$1 млн — по меньшей мере столько стоит здание и производственные мощности пекарни
$1 млн — обязательства предпринимателя (ага, долг — это тоже актив для кредитора, его можно продать)
$_ млн — бизнес в виде пекарни, которая будет печь хлеб и пироги, которых раньше не было в городе
$_ млн — хлеб и пироги
--------
$4 млн (а на самом деле больше) — ну не круто?

«Стоп!» — скажете вы: «Но кредиты существовали и раньше! Что тут нового?» А вот что: человечество придумало давать кредит под будущие доходы.

Ранее деньги были мерой существующих товаров и оказанных услуг. Мировое богатство было ограничено благами, которые уже создало человечество. Любая экономическая активность воспринималась игрой с нулевой суммой: новая пекарня отбирала рынок у старой. Давать кредит под подобное предприятие — очень рискованная идея. Никто и не давал.

Кредит же стал новой формой денег — это деньги, обеспеченные будущими товарами и услугами. Эта идея открыла удивительные возможности. Получилось самосбывающееся пророчество:

=> Вера в будущее
=> Кредит
=> Оплата работы подрядчика
=> Новые пекарни
=> Выпечка возвращает кредит
=> Вера в будущее

Верно и обратное. В ожидании стагнации кредиторы не дают кредиты, а предприниматели на запускают новые инициативы, а значит, не появляются новые предприятия — производство не растёт. Ожидание стагнации порождает стагнацию.

Что означает вера в будущее?

– Вряд ли предприниматель будет открывать новое дело, если будет существенный риск потерять его из-за взятки конкурента или рейдерского захвата.
– Едва ли банк будет давать кредит, если не будет работающих правовых механизмов обеспечения инобязательств по этому кредиту.
– Вряд ли и банк, и предприниматель будут рисковать в ситуации, когда полагают, что завтра рынок сбыта может схлопнуться: население городка вымрет, обеднеет или иммигрирует.
– Инвесторы не будут вкладывать свои капиталы в юрисдикции, в которых нельзя защитить свои вложения, если что-то пойдет не так.

Чтобы росли предприятия и росла экономика, предприниматели, банки, инвесторы, проверяющие органы, суды должны доверять друг другу. Отношения должны быть прозрачными, а риски предсказуемыми.

И чем больше объем инвестиций, тем важнее предсказуемость. Масштабные инфраструктурные инвестиции, которые должны окупиться через 30-50 лет, подразумевают, что через 30-50 лет правила игры должны остаться прежними.

Таким образом вера в завтрашний день растит экономику. А уровень этой веры сегодня — это масштаб завтрашнего роста.

P. S.

Ок, мы получили новую мыслительную модель, давайте попробуем её «покрутить» и сделать какие-нибудь заключения? Буду писать их отдельными постами, чтобы было проще комментировать.

Я сегодня с математикой, простите великодушно. Как-то так получилось. В следующий раз непременно будет про секс и алкоголь. Если их еще не успели запретить в нашей благословенной стране, конечно.

Данные часто описывают с помощью среднего значения:
— средний рост человка,
— средняя оценка фильма,
— среднегодовой курс $.

Вместо среднего лучше использовать медиану и процентили. Только никто их не любит.

Вот сделал в честь этих ребят картинки.

!!!

Я занимаюсь инвестированием уже много лет и держу в своем портфеле не только финансовые инструменты.

Деньги своим сиянием затмили другие, не менее ценные ресурсы. Время, знания, связи, силы, энергия... это очень длинный список активов, которые ограниченно конвертируются друг в друга и отличаются эффективностью в разных контекстах.

Взгляды миллионов прикованы к изменению курсов валют в то время как остальные активы слишком часто остаются без присмотра. А то, что учету не подлежит, имеет свойство переходить под чужой контроль.

Сегодня я бы хотел направить взоры уважаемых инвесторов на перспективный актив, который стремительно растет в цене. Имя ему – внимание.

Цена актива растет на фоне возросшего спроса со стороны тех, кто освоил технологию его отъема с последующим обменом по курсу. В ловких руках чужое внимание легко конвертируется в деньги и другие ресурсы. Лайк подписка колокольчик, так сказать.

В каком-то смысле происходящее сейчас похоже на скупку ваучеров у населения в девяностые.

Реальная ценность этого актива существенно превосходит ту цену, за которую его массово продают. Внимание — один из главных ресурсов, обслуживающих процесс осмысленной созидательной деятельности. При правильном управлении актив принесет несоизмеримо большую ценность своему изначальному владельцу.

Ложная дихотомия

Ложная дихотомия — это когда кажется, что выбора всего два и надо обязательно выбрать один из них.

Я, как один из тех, кто только выучил новый термин, люблю это рассказывать (вот как сейчас) и находить ложные дихотомии в чужих решениях. Например, с работой: люди решают оставаться или уходить — хотя таких работ на рынке очень много и есть из чего выбрать.

А вчера обсуждали с коллегой курсы по Tableau: он говорил, что дорого — а я вступился и начал оправдывать эту цену (зачем-то). Интересно, что я даже не заметил, как сам провалился в ложную дихотомию! Пока коллега не предложил третий вариант, у меня в голове было всего два выбора: «дорого» и «не дорого».

А вариант, кстати, отличный: за цену групповых курсов нанять себе личного ментора с большим опытом и получить 20+ часов персональных консультаций.

Ложная дихотомия на Википедии

Кстати, работает и на детях: «в каких ботинках идём гулять? В синих или чёрных?». Не обсуждая вопрос о том, стоит ли вообще идти гулять =)

Правда, потом они учатся и начинают применять это в обратку)

Общение

Выдумал для себя простое и сильное правило: почти всё, что мы делаем — это общение. Я сначала хотел использовать слова «коммуникация» или «взаимодействие», но они какие-то неуклюжие, а «общение» — близкое и ёмкое слово без острых углов.

Что бы мы ни делали, мы обмениваемся информацией. Я задумался об этом в контексте написания программы: казалось бы, пишешь инструкции для компьютера, но на самом деле пишешь ещё для людей, поддерживающих этот код. И в первую очередь для них. Вся эта автоматизация теряет смысл без людей, понимающих её необходимость и устройство.

И вот когда так начинаешь на происходящие вокруг процессы смотреть, замечаешь огромное количество деталей и связей, которых не видел ранее. Общаться и передавать смыслы можно очень разными способами, поэтому важно настроить в себе приёмник. Ну, диапазон подкрутить, чувствительность. Тут же и понимаешь, что самый сложный собеседник — это ты сам.

Я глубоко убеждён, что если и есть в жизни какие лайфхаки (спойлер: их нет), то научиться общаться — один из них. Общайтесь через музыку, картины, дизайн, код, книги, слова, стихи и многое другое. Общайтесь с собой и другими.

Про сервис как конкурентное преимущество.

Хочу зафиксировать момент.

Сейчас я заказал обед не в том месте, которое люблю, а в том, где лучше продуман сервис.

Место, которое люблю:
— заказываю несколько раз в неделю
— иду в инсту, ищу их акк, звоню
— нужно звонить, тк не всё есть в онлайне и онлайн сделан через чужую витрину, где надо свои данные заполнять из раза в раз
— по телефону каждый раз я диктую заказ, жду когда запишут, улицу, жду, дом, жду, квартиру, жду, этаж, жду, подъезд, т е л е ф о н. Жду. Каждый раз. Жду. Каждый.

Наверное, за период работы из дома я это сделал больше ста раз.

Место, с лучшим кастомер флоу:
— это телеграм бот, который запоминает твои последние заказы, твой адрес и способ оплаты.

Я могу сделать и оплатить заказ за 40 секунд, где 20 ожидание смс на чекауте.

Мне хочется, чтобы все уже научились создавать сервис, который не основан на обязательном общении с оператором, и где не нужно никуда звонить, ждать, диктовать одно и тоже реально сто раз.

Пожалуйста, думайте про это, проектируя продукты и услуги.

Люди часто хотят и готовы вам платить, но вы не создали условия для этого.

Ваш ход.

Вокруг одни вероятности

Как пишет Энни Дьюк в книге «Принцип ставок», покер — это идеальное место для прокачивания навыка принятия правильных решений: есть ограниченный выбор действий и решений, а результат виден сразу — выиграл или проиграл; и так повторить Х раз.

Нельзя просто взять и выиграть, можно лишь оперировать вероятностями. Можно вписаться в игру с одномастными четвёркой и пятёркой, и даже выиграть. Но это не значит, что такая стратегия — идеальная. Чтобы оценить стратегию, игроки в покер проводят мысленный эксперимент: «если бы я выбрал такую стратегию в 1000 играх, остался ли я в итоге в плюсе?». В варианте игры с четвёркой и пятёркой ответ очевиден — нет.

Этот мысленный трюк можно использовать и в реальной жизни:
⁃ совершить опасный обгон на дороге: да, в этот раз ничего страшного не случилось, но если так сделать 1000 раз?
⁃ на работе соврать, что тщательно проверил договор: в итоге всё обошлось, но если делать так постоянно?
⁃ да, можно продавить решение силой и не советоваться с супругой по установке в квартире бризера, но тогда доверительные и партнёрские отношения уже не построить.

Когда я делаю такой трюк, то в голове возникает образ такой «датчик вероятности» — если дело плохо, то вероятность плохого исхода уходит в красную зону; это сигнал, что лучше бы подумать ещё раз и оценить другие варианты.

Хватит проверять чаты каждые пять минут

Раньше мне казалось, что если я выключу уведомления в рабочем чате или не буду заходить туда раз в полчаса — пропущу что-то важное. Вдруг мне кто-то напишет и я не успею ему ответить и тем самым подведу всех.

Это состояние продолжалось долго. От него росла моя тревожность. Дошло до того, что я могла по полдня заниматься переключением чата и моментальными ответами. Это съедало меня: с одной стороны я была недовольна тем, что этим занимаюсь бесконечно, с другой — страх меня не отпускал.

И тут я вспомнила байку о Форде, которую нам рассказывали в институте. Говорят, что однажды он собрал руководителей всех своих подразделений и отправил всех в принудительный двухнедельный круиз по Карибскому морю. Когда они вернулись, одних ждало повышение, а других — увольнение. Если работа в отделе шла слажено и не было никаких падений — руководителя повышали, если в отделе царил беспредел — руководителя увольняли.

Я поняла, что вот это бесконечная проверка «нет ли там чего-то важного» способствует тому, что я завязываю все на себе. С одной стороны — я счастлива, ведь всем нужна. С другой — злюсь, что без меня никак.

И так как негодования было больше, я выбрала, что счастье буду искать в другом и постараюсь сделать так, чтобы не завязывать на себе все. И так как чат болел мне больше всего — решилась на эксперимент: не заходить в чат целый день.

Убрала телефон в сумку в прихожей, с компа удалила телегу, ключевых людей предупредила, что хочу сфокусироваться и не отвечать на чат сегодня. Короче обрубила все возможности сорваться.

Целый день работала в удовольствие. Переделала столько всего. Вечером зашла и оказалось, что были отметки меня, но пока меня не было — люди сами все решили. «О, а так можно было?» — подумала я и обрадовалась.

На следующий день повторила. Опять сработало. Потом решила заходить раз в несколько часов. Опять сработало. Потом пошла в отпуск на несколько недель и снова люди сами все решали.

Получается я не так сильно нужна команде. Они сами справляются. Даже обидно немного стало)

Выводы:
1. Можно не заходить в чат каждые пять минут и мир не рухнет. И в отпуск спокойно тоже можно ходить.
2. Если страшно отключиться — можно назначить дежурных и проверять сообщения только от них.
3. Отвечая каждые пять минут в чате, я кормлю свою тревожность и мешаю людям самим принимать решения.
4. Если команда и так хорошо справляется и я не нужна — можно переключаться на новый проект. Крутая новость, если ты ченджер. А если раннер — можно брать больше проектов в улучшения или наконец-то посмотреть со стороны и заниматься оптимизацией текущего процесса.

Вячеслав Матюхин про рациональность в подкасте «Подлодка»

Когнитивные искажения — это не баг человеческого мозга, мышление по своей сути «создано» из когнитивных искажений. Из нельзя просто «пофиксить»; единственный способ с ними бороться — это знать про их существование, учиться их замечать и контрить. Всю оставшуюся жизнь.

Другие направления, которые обычно интересуют тех, кому близка рациональность:
⁃ уличная эпистемология — способы докапываться до основ знаний.
⁃ ненасильственное общение — методы коммуникации, основанные на эмпатии и открытости.
⁃ эффективные альтруизм — максимизация полезного действия на каждую потраченную единицу усилий
⁃ этика искусственного интеллекта — как сделать так, чтобы изобретения человека не привели к печальным последствиям; ближайшая аналогия к ИИ — ядерное оружие в 1930-х.


Слушать в iTunes и Overcast

Отличное дополнение к «Гарри Поттер и методы рациональности» (или повод для изучения)

Прочитал «Гарри Поттер и методы рационального мышления» Элиезера Юдковского. Остался в полном восторге. Лучшая книга, которую я прочитал за прошлый год.

Собрал в посте цитаты, упоминаемые книги и дополнительные ссылки.

https://sashamikhailov.ru/blog/all/hpmor/

Почему мы так любим длинное тире?
Да всё просто. Кириллица — это сплошные вертикальные линии, поэтому длинное тире посреди текста — динамика, которой так не хватает. В латинице с этим проще — там буквы сами по себе разнообразнее. Поэтому такого эффекта от тире — нет. А нам дай только шанс влепить тире — мы его тут же влепим.

Обучение на синтетических данных

Чтобы автомобили научились управлять сами собой, алгоритмы автопилотов обучают на видео, как ездят обычные водители. Таких видео надо очень много и они должны быть «размечены»: там должны быть отмечены и подписаны все важные элементы.

Эти обучающие видео можно брать с настоящих машин, но это долго и дорого. Умные ребята смекнули и сгенерировали такие видео прямо из компьютера: взяли условный Need for Speed и послали накатывать часы по условному Сан-Франциско. Получились синтетические данные, пригодные для обучения настоящих автопилотов.

Когда читал «Гарри Поттер и методы рационального мышления» Юдковского
подумал, что мы учимся точно так же: вместо того, чтобы самим строить лунные фермы и спасать страну от белых ходоков, мы читаем про то как вымышленные герои ведут себя в разных условиях. Те же синтетические данные, пригодные для обучения и применения навыков в реальном мире.

Только пример одиннадцатилетнего Гарри Поттера, дающего советы зрелому Северусу Снейпу по поводу отношения с девушками, показывает, что всё-таки «на практике есть разница между теорией и практикой».