Стать руководителем за год или #БУ_сезон2025-26

🚩Напоминаю, что сегодня тренажёрка “Постановка задач сотрудникам-звездам”.

Ссылки зарегистрировавшимся разосланы, НО 👆есть еще возможность присоединиться.

Будет два сеанса:.
 ⏰ с 16:30 мск до 18:30 (сбор участников в 16:15);
 ⏰ с 19:00 мск до 22:00 (сбор участников в 18:45).

Если вы не успели/забыли/не знали, НО хотите принять участие в тренажёрке, ставьте плюсик и время в комментариях  к этому посту (например, "+19:00"). 
🔗И я пришлю вам ссылку для дподключения перед началом тренажёрки.
💵Участие в тренажёрках остается безоплатным, НО с предварительной регистрацией.

Вряд ли ошибусь, если скажу что каждый руководитель регулярно встречается с ситуацией, когда задачу нужно поставить сотруднику с высокой квалификацией и он это знает, а еще он может быть обидчивым к недоверию. 
Сегодня будем учиться, как осознанно выбирать слова, которые будут заинтересовывать и не будут демотивировать.

📒План тренажёрки:
⭕️ небольшая порция новых знаний "как мы учимся";
⭕️ вспомним ключевые моменты модели SMART и разберем частые слабые места из ДЗ;
⭕️ теория для постановки задач звёздам;
⭕️ практика, практика, практика…;
⭕️ рефлексия по итогам занятия;
⭕️ выдача ДЗ.

✔️Регистрируйтесь и🚶‍♂️‍➡️ приходите на занятия, буду рад видеть каждого.

#БанальноеУправление #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨24 сентября (четверг) будет тренажёрка "Постановка задач сотрудникам-звездам".

Доступны два сеанса:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

На прошлой неделе мы опробовали “SMART для задач”, как он есть, в его самой полной форме. Оценили его полезность, столкнулись с высокой трудоемкостью на продумывание деталей.  
И в итоге определились, что в полной форме использовать его стоит в ситуациях с высокой вероятностью невыполнения, т.е. когда известная задача передается новому исполнителю или когда задача принципиально новая для всех. А в остальных случаях можно без потери качества упрощать, а то и пропускать часть блоков SMART.

⚠️У “полной формы” есть ключевая особенность - она ставится диктовкой, т.е. постановщик сначала полностью продумывает все детали, а потом передает их (диктует) исполнителю.
Это рождает второе ограничение инструмента - он плохо работает при постановке задачи высококвалифицированным исполнителям (ну, или если они себя таковыми считают).

На следующей тренажёрке познакомимся и потренируем вариацию SMART для высококвалифицированных сотрудников, которая позволяет:
⭕️ не отталкивать опытных исполнителей диктовкой, недоверием к их проф опыту;
⭕️ при этом повысить ответственность исполнителя за результат;
⭕️ а также повысить качество проработки сценария выполнения задачи и снизить риски.

➕ А как бонус - эту вариацию SMART можно без доработок алгоритма использовать и для “развивающих задач”.

Думаете, что это чудо, что такого в реальной жизни не бывает? 
А вы приходите и проверьте, где я обманываю, а где нет!

💵Участие в тренажёрках безоплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀
#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Напомню, что сегодня (понедельник, 21 сентября) первый кроссфит сезона.
Его тема “Ежедневная надежная постановка задач”.

Доступно участие в двух сеансах:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Продолжаем оттачивать навыки применения SMART для задач и сегодня отработка его по частям.
На занятии будем: 
 ⭕️ подбирать релевантность значимую для человека, 
 ⭕️ давать ему понятный образ результата задачи, 
  ⭕️ подобрать детальность инструкции действий.

💵Участие в кроссфитах входит в абонемент участников в режиме “Погружение в профессию”, если вы вне этого режима, то для можете оплатить участие отдельно.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на кроссфите. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Новый сезон #СтатьРуководителемЗаГод стартовал в четверг с тренажёрки "Ежедневная надежная постановка задач".
На ней разобрали:
 ⭕️ что такое SMART для задач и чем от отличается от SMART для целей;
 ⭕️ почему SMART тяжело приживается в практике, а также когда  и как его осознанно использовать полностью или частично. 

Следующий пункт учебной программы - кроссфит на эту же тему.
Случится он в понедельник, 21 сентября.

Доступно участие в двух сеансах:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Формат кроссфита направлен на то, чтобы сначала разбить инструмент на атомарные действия, отработать их, а затем снова собрать в единый инструмент и отработать в комплексе.
На кроссфите по постановке задач будем тренировать, как рассказать исполнителю о задаче, чтобы:
 ⭕️ он захотел в ней участвовать;
 ⭕️ понимал, что от него хотят;
 ⭕️ знал, как это получить; 
 ⭕️ у него хватило ресурсов.

💵Участие в кроссфитах входит в абонемент участников в режиме “Погружение в профессию”, если вы вне этого режима, то для можете оплатить участие отдельно.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на кроссфите. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

Коллеги, доброго времени.

Целью создания данного канала было место для анонсов мероприятий и дополнительных материалов учебного сезона 2025-26. Сейчас уже стартовал следующий сезон 2026-27.

Поэтому канал потихоньку будет умирать. Я вижу, что просмотры ещё есть, поэтому продолжу сюда репостить анонсы событий нового сезона, но информационных материалов не будет.

Для информационного контента переходите на канал проекта
#БанальноеУправление https://t.me/+VSSoSWYGtheJ5hBi
а так же на канал текущего учебного сезона #СтатьРуководителемЗаГод https://t.me/+8m1xgkougWFlYTYy

🚨 Напомню, что сегодня 17 сентября (четверг) стартуем курс тренажёркой "Ежедневная надежная постановка задач".

Ссылки всем зарегистрировавшимся уже разосланы, но вы еще можете присоединиться.
Для этого в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.

Сегодня будет два сеанса тренажёрки:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Сегодня потренируем постановку задач - базовый ежедневный инструмент, без которого невозможно рассказывать сотрудникам, что вы от них хотите и что им за это будет.
Покачаем, как все это делать осознаннее, стабильнее, результативнее и с меньшими затратами для себя.

💵Участие в тренажёрках остается безоплатным, НО с предварительной регистрацией.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Вчера прошла презентация сезона, а уже в четверг 17 сентября будет первое занятия - тренажёрка "Ежедневная надежная постановка задач".

Доступно, как всегда, два сеанса:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

⚠️Мы все ежедневно ставим друг другу десятки задач и небольшие ошибки в итоге могут накапливаться в большие последствия. 
➖Плохая новость - я еще не встречал ни одного руководителя, который бы не косячил при постановке задач. 
➕Хорошая новость - количество ошибок можно значительно сократить.

Тренажёрка будет полезна всем, кого посещала хотя бы одна из следующих мыслей:
💀 мои сотрудники постоянно делают не то, что я от них хочу;
💀 мои сотрудники не хотят выполнять свои обязанности;
💀 каждый раз когда нужно поставить задачу, я теряюсь и не знаю с чего начать и что вообще делать;
💀 как мне укоротить период, когда новый сотрудник начинает меня понимать с полуслова;
💀 как мне начать осознанно ставить задачи, управляя рисками от своих слов и действий.

На занятии потренируем простые и действенные алгоритмы, позволяющие:
🎣 ставить задачи любой сложности;
🎣 находить слова, которые заинтересуют исполнителя;
🎣 находить баланс между подробностями и надежностью;
🎣 предотвращать наиболее частые причины не выполнения задач.  

✅ Для участия нужна регистрация, для которой в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔Напомню, что сегодня в понедельник 14 сентября пройдет презентация нового учебного потока.
Будет два сеанса:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Это вводно-обзорный вебинар и его задача дать представление, какие навыки жизненно необходимы линейному руководителю для успешного выполнения своих задач. 
 
Разберемся с этим через цепочку: 
- где находятся линейные руководители в функциональной структуре компании? 
- что является их объектом управления? 
- какие управленческие задачи они решают? 
- какие знания и умения нужны для этих задач? 
- какие инструменты можно при этом использовать? 
 
Ключевые вопросы для обсуждения: 
- для чего компании нанимают руководителей; 
- на что стоит тратить свое внимание и силы для оправдания этих ожиданий; 
- какие установки и убеждения помогают руководителям не потерять веру в светлое и доброе в людях.

Также расскажу, как на проекте построен учебный процесс и как участникам получить максимум пользы от участия.

✔️ Для участия нужна предварительная регистрация, для которой комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И перед началом вебинара я пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на вебинаре. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

Вчера сыграли предсезонную игру-квест "Гонка руководителей". Игра удалась: участники раскрутили управленческую задачку, часть зрителей неожиданно выбежала на поле и включалась в процесс, польза нанесена.

🚨А уже в ближайший понедельник 14 сентября стартуем сезон презентационным
вебинаром “Минимальный ToolKit для выживания руководителя”.

Привычно доступно два сеанса:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Это вводно-обзорная встреча, ее задача дать представление, какие навыки жизненно необходимы линейному руководителю для успешного выполнения своих задач. 
 
Разберемся с этим через цепочку: 
📌 где находятся линейные руководители в функциональной структуре компании? 
📌 что является их объектом управления? 
📌 какие управленческие задачи они решают? 
📌 какие знания и умения нужны для этих задач? 
📌 какие инструменты можно при этом использовать? 
 
Ключевые вопросы для обсуждения: 
🎙 для чего компании нанимают руководителей; 
🎙 на что стоит тратить свое внимание и силы для оправдания этих ожиданий; 
🎙 какие установки и убеждения помогают руководителям не потерять веру в светлое и доброе в людях.

Также расскажу, как на проекте построен учебный процесс и как участникам получить максимум пользы от участия.

💵Участие в тренажёрках и вебинарах на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

Навыки работы с людьми для руководителя - это как навык кататься на велосипеде, или на коньках, или на лыжах . Он очень простой, быстро вырабатывается и остается с нами на всю жизнь.

Вырабатывается этот навык при старте управленческой деятельности и обычно либо как-то сам по наитию, либо с помощью старших "товарищей". Если с учителями не везло, то научившись неправильно изначально, приходится тяжело переучиваться. И это еще если сможешь признаться себе в такой неправильности.

Вторая сложность - это как определить достаточность уровня своей прокаченности в навыке. Со временем кто-то начинает использовать все более и более продвинутый инструментарий, покупая более надежные, удобные, облегченные устройства и экипировку и вынужден прокачивать свои навыки для их эксплуатации. А кому-то для перемещения из пункта А в пункт Б вполне хватает старого отцовского Салюта или дешевого ноунейма из Ашана.

Проект #БанальноеУправление и учебные сезоны #СтатьРуководителемЗаГод задумывались, как проводник для первых шагов в профессии руководитель.

Типовая эволюция мировоззрения руководителя:

Состояние 1 "Розовый пони".
Верит в светлое начало людей, безоговорочно доверят своим сотрудникам. В своих решениях исходит из того, что людьми двигает желание помочь ближнему и даже некоторым дальним абсолютно бескорыстно.

Состояние 2 -"Броненосец".
Основным девизом становится цитата одного хромого врача: "все люди врут". Поэтому сам никому не верит и транслирует окружающим эгоизм и веру только в "монетную мотивацию", в которой особенно любит штрафные санкции.

Состояние 3 "Жук скарабей" или "уставший броненосец на кладбище кораблей".
Все также не верит в людей, но и сил больше нет тащить этот караван барж. Поэтому предпочитает перекатывать свои мысли из худших оценок людей.

Состояние 4 "наиболее выгодное, просветленно-прооаботанное".
Есть "правильное" мировоззрение учитывающее и светлые, и темные стороны человеческих душ, а так же понимание, что со всем этим можно и нужно работать.

Вот, именно в последнее состояние будет выводить участников учебная программа "Стать руководителем за год".

А какие состояния вы встречали у себя или видели у других?

Записывать на игру в комментариях здесь

До старта нового учебного сезона осталась всего 1 неделя, но уже на этой неделе можно нанести своим управленческий навыкам непоправимую пользу.

Жизнь и работа руководителей с одной стороны насыщена решением сложных и ответственных задач и проблем, обременена тяжестью и возможностями власти, а с другой - каждый раз про одно и то же, и по сложности, и по тематике. Все слишком часто решаются на автомате - скучно.

Есть вариант, который вернет драйв и подсветит сильные и слабые стороны. Приходите на тестовый прогон нового формата “Гонка руководителей”.
Здесь вас поджидает 2 часа интенсивной интеллектуальной и коммуникативной работы над управленческим кейсом в дружественной и высокопрофессиональной среде. Сложные и интересные кейсы при дефиците времени. 

А по завершению решению инсайты - тренировочная среда хорошо и безопасно подсвечивает наши сильные и слабые стороны, подсказывает нехватку навыков и подталкивает к дальнейшему развития. А игровой формат дает чувство удовлетворенности от хорошо сделанной работы.

Приходи и участвуй. Количество мест ограничено.
Также можно занять зрительные места вдоль трассы.

Итак в четверг 10 сентября
⏰ В 19:00 мск, сбор участников в 18:45
🎳 “Гонка руководителей”, формат онлайн. Участие возможно только с микрофоном и желательно с камерой. 
👥Количество участников = от 3 до 9 чел. 
⏰Длительность = 2 ч


💵Участие бесплатно с предварительной регистрацией. 
✔️Для регистрации ставьте «+» в комментариях к этому посту, и указывайте свой режим участия “играю” или “зритель” (например: “+играю”)
🔗А я в день гонки пришлю вам вам в личные сообщения ссылку для подключения..

Логвотч на вечер воскресенья

Интервью Станислава Логунова и Елены Тихиморовой, продолжающее тему первой учебной недели: "Как и зачем учатся люди".

Станислав Логунов:
⭕️бизнесмен, строитель, ментор;
⭕️председатель Совета директоров строительной компании «МегаМейд»;
⭕️автор деловых книг.

Елена Тихомирова:
⭕️эксперт и практик проектирования и проведения корпоративных учебных программ с 20 летним опытом,
⭕️создатель и генеральный директор eLearning Center,
⭕️основатель конференции Learning Elements и компании «Тренинги Тихомировой»,
⭕️автор книги «Обучение со смыслом».

Основные темы обсуждения:
⭕️Как должно выглядеть корпоративное обучение, чтобы действительно мотивировать и развивать сотрудников?
⭕️Основные отличия между оффлайн и онлайн обучением, и почему онлайн-форматы позволяют масштабировать знания, а оффлайн остаются премиум решением?
⭕️Как оценивать результаты обучения?

И последний довод зачем тратить час своего на просмотр - это послушать диалог двух умных лудй всегда интересно и полезно.

Ссылки, где посмотреть интервью:
youtube https://youtu.be/DpZR5s0maoY?si=2l9iEeMcDpXd6vk7
VK video https://vkvideo.ru/video-129100692_456239232

#БанальноеУправление и #СтатьРуководителемЗаГод никогда не победят две вещи: детей и котиков. И если котики заполняют соцсети круглогодично, то у детей есть всего несколько периодов, когда из фото заполняют ВСЁ.
Завтра как раз такой день. Поэтому пост, вернее видео о "Дне знаний" сегодня.

Регулярно встречаются мнения в стиле:

"начальником научиться быть невозможно. Им можно родиться."

или

"Руководить это способность и талант от Бога и ничего более !!!"

Вы с ними согласны?
Мой вариант = Я нет.

Есть разные управленческие сферы и разные уровни сложности управленческих задач. Далеко не всем руководителям необходимо решать сложные задачи в сложных управленческих сферах. В абсолютном большинстве случаев в управлении вам достаются простые рутинные задачи, выполняемые на автомате, — ежедневно, нудно и скучно. Но не делать этого нельзя.

Это задачи по управлению исполнением (это ещё называют управлением командами или сотрудниками) и по управлению взаимодействием (также известно как управление процессами или задачами). Задачи топов и собственников — это другая лига, и #БанальноеУправление их не затрагивает.

#БанальноеУправление помогает сделать проще вашу рутинную управленческую практику. И формат #СтатьРуководителемЗаГод создан ради этого. Ради того, чтобы рутина не вызывала сложностей ни технически, ни эмоционально.

Любое высокое мастерство обслуживается базовыми профессиональными навыками, выверенными и доведёнными до автоматизма. Вы думаете, профессиональные спортсмены, принимая мяч или делая передачу, думают, как это сделать? Нет, они думают, куда сделать передачу, а остальное — выработанные до рефлексов атомарные навыки.

Когда-то вы дорастёте (или не дорастёте) до высшей управленческой лиги, и там вам уже нужны будут MBA и тому подобное. А пока — давайте учиться базе!

В дополнение предлагаю прочитать статью Владмира Зимы "Руководить - ремесло или искусство?" , из комментариев к которой и взяты цитаты в начале поста.

"Для кого задуманы #БанальноеУправление и #СтатьРуководителемЗаГод?"

Во-первых, для начинающих руководителей, кто хочет за одну учебную программу получить проверенный комплект инструментов на каждый день и отработать его использование, как можно быстрее.

Во-вторых, для опытных руководителей, ищущих точечного улучшения своего набора управленческих интрументов.

В-третьях, для руководителей и hr-ов, кому нужно отправить на надежное и качественное внешнее обучение или организовать внутреннее обучение для своих линейных руководителей.

Скидки:
50% - для постоянных участников сезона 2025-26;
20% - для друзей постоянных участников сезона 2025-26;
20% - для подписчиков этого канала.

Для подачи заявки на участие пишите в личные сообщения @Sergey_Semikin

Ссылка на программу сезона

Финансовые условия участия в новом сезоне: