«Самое грязное и черное, что есть в интернете»: как внук Михаила Ковальчука защищает детей от «тупого контента»

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

Грязный контент

Интернет построен на человеческих слабостях, а алгоритмы соцсетей и ИИ их только усиливают, заявил на ПМЭФ старший вице-президент по медиастратегии VK Степан Ковальчук.

«Очень важно в этих алгоритмах не заигрываться: если давать человеку только то, что он хочет, то следующее поколение может оказаться под большой угрозой и рисками… Наша задача — пытаться не скатывать детей в тот тип смотрения, который им хотелось бы иметь», — говорил он, сетуя на то, что дети подписываются на блогеров и смотрят сериалы, а не образовательный контент.

Цель VK как платформы — добавлять в рекомендации не только «контент для деградации», а пустить ребенка «по правильному пути», чтобы он не скатывался во все «самое грязное и черное, что есть в интернете», заявил Ковальчук. «У всех корпораций в мире задача одна — выжимать из пользователей время, следствием которого являются деньги. Проще выжимать, давая ему то, что он хочет. И вот мы должны научиться давать не только то, что он хочет, но и то, что хотим мы. Но не мы, как мы, а мы как общество».

«Вам отдельно спасибо за честную позицию в борьбе с тупым контентом», — похвалил Ковальчука глава «Института развития интернета» (ИРИ) Алексей Гореславский, который прикладывает много сил для внедрения цензуры в рунете.

Сессия, на которой они выступали, была посвящена «воспитанию новых поколений» в интернете. В дискуссии также участвовали глава ВЦИОМ Валерий Федоров, руководитель Mediascope Руслан Тагиев и экс-”душитель интернета” депутат Антон Горелкин.

Рекомендательные системы, о которых говорил Ковальчук, — не самая сильная сторона VK. И «самого черного, что есть в интернете», на платформе всегда хватало, но эту проблему на сессии не затронули.

Степан Ковальчук — родной внук президента Курчатовского института, большого любителя конспирологии Михаила Ковальчука и сын президента «Национальной Медиа Группы» (НМГ) Кирилла Ковальчука. Двоюродный дед Степана — совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук.

Одна EBITDA на уме

«Мы поняли, что у большинства компаний нет миссии: есть одна — EBITDA, выручка, деньги. И это страшно, — заявил на сессии Степан Ковальчук. — Люди проводят по 8-9 часов в интернете и там ничего кроме желания забрать на них деньги нет. Мы считаем, что у компании появиться миссия, мы находимся на этапе ее формирования. Она должна быть супер-ответственной, но и понятной и доступной, чтобы не превращаться в завуча».

У VK, в которой работает Степан Ковальчук, выруча в 2025 году выросла на 8% год к году, до 160 млрд рублей, но чистый убыток составил 25,4 млрд рублей. Это гораздо лучше показателей 2024 года, который компания закрыла с убытком в 94 млрд рублей, не последнюю роль в этом сыграла допэмиссия на 112 млрд рублей, выкупали которую, в том числе, родственники Степана Ковальчука.

«И — непопулярная мысль — мы были бы рады, если бы законодатели нам здесь помогали, потому что мы это понимаем, а вот западные коллеги этого не понимают. И здесь конкуренция идет не с точки зрения качества сервиса, а вопрос в том, что нам не все равно на наших граждан и кто у нас вырастет. А им все равно — и наоборот хотелось бы, чтобы выросли не те, которые могут с ними конкурировать», — закончил свою мысль Ковальчук.

По всей видимости, уже введенных блокировок и ограничений против «западных коллег» VK не хватило.