Немножко рефлексии к концу как всегда сложной рабочей недели. Обсуждали с коллегами Кристиной и Машей тему тестирования гипотез в PR.

Вот, например, в ИТ компаниях или в маркетинге есть целые отделы, которые тестируют гипотезы, могут тестировать долго и в конце прийти к выводу, что не летит, но это как бы норм и они для того и работают.

Наше «не летит» нередко воспринимается клиентами иначе – от нас ждут мгновенного результата, выхода каждого коммента, новости, колонки, поэтому всегда сопровождаешь свою работу мантрой, что да, мы сделали хороший коммент или текст, но его могут не взять по независящим от нас причинам… Или мы можем сразу сказать, что этот повод не полетит, но клиент настаивает, мы пытаемся его как-то изобретательно переупаковать, но если он так и не летит – пиар плохо поработал.

Но профессионализм наш не в том, чтобы воткнуть нерыночный инфоповод хоть куда-то, а в том, чтобы отличить рыночный от нерыночного, хорошо понимать правила игры и в том числе уметь доносить их до клиента. Конечно, у опытного пиарщика процент такого «брака» (хотя это вообще не брак) сильно ниже, чем у начинающего, но это еще одна всегда переменная, с которой приходится иметь дело.

Но как мудро сказала Кристина, если пробовать, может получиться, а может нет. А если не пробовать, то точно ничего не будет 💡