🎯 Как система мотивации может разрушить команду

Звучит парадоксально, но мотивация — одна из самых частых причин демотивации.

Когда барменам ставят KPI, обещают бонусы или процент с продаж, это должно вдохновлять. Но если система выстроена неправильно, она:

— провоцирует внутреннюю конкуренцию и зависть;
— фокусирует только на «выгодных» действиях, игнорируя сервис;
— демотивирует сильных, если «всем поровну»;
— превращает смену в гонку, а команду — в разобщённую группу.

Особенно опасны схемы, где сотрудники не понимают, за что получают деньги. Или когда правила меняются по ходу игры. Всё это вызывает недоверие и разрушает культуру.

📌 Что делать?
Мотивация должна быть:
— прозрачной — понятные критерии, без исключений;
— справедливой — усилия = результат;
— системной — привязанной к общим целям, а не к случайным метрикам.

💡 Совет:
Раз в месяц собирай команду и вместе пересматривайте мотивационные показатели: что сработало, что нет, какие инициативы были ценными.
Когда сотрудники участвуют в формировании системы — они в неё верят.
А значит, работают с большей отдачей.

💡На курсе «Бар-Менеджер» ты научишься управлять не просто людьми, а системой:
— выстраивать процессы,
— удерживать фокус команды,
— создавать рабочие правила и культуру, в которую хочется включаться.

📅 Старт — 4 августа
🎓 Сертификат гос. образца
🔻Последний поток с обратной связью
👉 [Подробнее о курсе и запись]