Плохой менеджер Артём Арюткин

Лишить права на незнание

Важнейший менеджерский прием - лишить права на незнание.
И я вот за последние 2 недели очень удивился, осознав, как много людей о нем не знают и даже стесняются использовать.

Давайте вместе разберемся: вы можете и даже должны регулярно отправлять статус о проделанной работе/текущем состоянии ваших проектов вот таким товарищам уважаемым:

1.
Руководитель!
2.
Стейкхолдеры.
3.
Кто-то важный в вашей системе координат.

Зачем?
Да потому что ваша задача все время рассказывать о вашем прогрессе.

А что делать, если они не хотят слушать?
Ну давайте так: я еще ни разу не встречал, чтобы кто-то в ответ написал: «Зачем ты мне это присылаешь, прекрати!»

А что делать если они не читают?
Ну так Ваша задача постараться «лишить права на незнание» и минимизировать возможность человеку сказать, что он о чем-то не в курсе.

Очень простой шаблон, который почти всегда заходит:
• Progress: что продвинулось (1–2 пункта)
• Next: что дальше
• Risks: где может поехать
• Ask: нужно ли что-то от тебя

Важно! Если в отчете нет Risks или Ask, то лучше писать его пореже: 1-2 раза в квартал. Иначе фигня получается.

Что вы пропустили за неделю!

1.
Jack Clark, co-founder of Anthropic говорит, что джуны все

2.
4 вопроса ответ на которые делает вас крутыми менеджерами

3.
пятничное!

Это вот если вам интересно я чиню робот пылесос, а потом кричу: «Хозяяяяйка, принимай работу!»😁

Так что руки не только чтобы 6pagers писать!

Я ваще хз, я его разобрал, все заработало и я собрал обратно!
Разбирал минут 30 вместо 5, потому что шнур не вынул!

Аххахахахха

Это очень хорошо!
Сейчас быстренько внедрим AI

Upd: А где превью?! Пришлось добавить скриншот просто

Черт, говорят было!
Ну ловите тогда еще 1)

#пятничное

#пятничное

Знаете, что я для себя открыл?
Если утром зайти в кофейню за кофе, то псу еще и вкусняшек отсыпят!

Теперь мы оба ждем с утра под дверью, пока откроется и нас пустят!

P.S. все вкусняшки я забираю себе, пес - чисто для прикрытия!

Это лучшее дополнение этой истории 😁

Простой, самый базовый совет, как выглядеть крутым менеджером

Вот вы офигеете, но вот, чтобы всегда выглядеть крутым менеджером вам достаточно знать ответы всего на несколько вопросов:

1.
Кто мой стейкхолдер.
2.
Кто мои потребители (ТОП 5)
3.
Текущее состояние метрик и их целевое значение
4.
Что случится, если вам добавить 15% ресурсов сверху или забрать 15%.

Вот поверьте тогда вы будете выглядеть круче чем 90% других.

🦄 - если у тебя 4 из 4
🔥 - 3 из 4-х
❤️ - 2 и меньше

Ахахахха

Укладываю Тею спать и решил в GPT надиктовать небольшой текст голосом тихонько для распознования.

Ииии начинаю:
«Коллеги привет! Хочу закинуть один вопрос на обсуждение…»

И Тея сквозь сон:
«Пааппп, ну спят уже твои коллеги…»🤣🤣🤣🔥

Jack Clark, co-founder of Anthropic говорит, что джуны все

Короче, глянул интервью и вот Джэк говорит, что джунов они более не нанимают, потому что «клод достаточно хорош».
Ииии захотел вот высказаться немного.
И вот все говорят о проблеме для индустрии и все прочее, как человек еще с 2020 занимающийся AI в разработке скажу:

как было до ИИ уже не будет. Теперь нужны люди умеющие мыслить более структурно и решающие более сложные задачи. Тоже самое когда-то произошло с производитвенными профессиями и на заводах стало меньше инженеров и меньше рабочих, тоже самое мы делали годами вместе с вами с бэкофисами, бухгалтерами, автоматизируя их работу и т.п.
Мы как индустрия столкнулись почти впервые с тем, что есть кто-то, кто пытается оптимизировать радикально нашу работу.

Как отразится на рынке труда нашем с вами в долгосроке?

А вот тут все будет зависеть от БИЗНЕСа!
Ага. Все сейчас смещается «левее» и написание кода все еще сложная задача, но уже не настолько. И то, на сколько будут нужны ИТшники (именно количественно) зависит от того, а на сколько много новых идей имеющих смысл развивать будет бизнес.

Давайте посмотрим на оптимистичный сценарий:
1.
Оказывается раньше у нас было 100500 идей, только вот эти ИТшники все время мешали заработать наши миллионы. То есть идей у нас всегда было полно, но проверка и реализация стоили денег.

2.
Автоматизация доберется до тех мест, где раньше рентабельность была низкая. Ну например, теперь в каждый кроссовок поставим датчик и будем продавать данные и анализировать их и предлагать тебе самые инновационные стельки!
Или через датчик в ошейниках собак сможем собрать приложение, показывающее где ваши друзья-собачники сейчас гуляют.

А что будет, если таких идей не найдется?

Все будет не так весело: по сути, произойдет инфляция грейдов и те, кто были синьорами станут мидлами, те, кто были мидлами - скорее новыми джунами в нашем мире.

Лично я верю в то, что желания людей и тяга к комфорту безграничны, а значит мы начнем создавать все больше и больше сервисов, возрастут требования к персонализации, мы засунем автоматизацию всюду, целясь повысить эффективность и комфорт. Все что только возможно станет умным, все это будет собираться в базы для анализа: таргетирвоанная реклама, персонализация, автоматизация сценариев и т.д.
Бухгалтеров в сумме не стало меньше, потому что появилось много компаний и много нового рода задач, инженеров тоже меньше не стало, просто, они решают более сложные задачи и в большем Количестве производств.

Ну и можно не ждать бизнес, а начать самому глубже погружаться в продукт, чтобы продолжать оставаться востребованным, потому что теперь это новая нормальность )))

🔥 - если ты сейчас не ищешь работу
😈 - если работаешь, но ищешь новое место
❤️ - если не работаешь и находишься в поиске

Вид имеем слегка придурковатый, но уверенный!😁

Это очень хорошо!!!😁

#пятничное

Трекер должен быть каким - праааавильно, индуктивно понятным, удобным.

Чем сложнее завести задачу в трекер или проапдейтить в нем статус, тем выше вероятность, что ни актуальных данных, ни нормальной аналитики вы не получите.

Ну и вишенка на торте в современным мире - наличие APIшки. Куда же без нее. Не руками же я статус хочу двигать! Я хочу кнопочки у себя в системе или даже боте «тык-тык», а задача сама в нужный статус «шмяк».

Иииии все это умеет Яндекс Трекер!

1.
Легкость заведения задачи. Ну прямо ваще легко. И интерфейс для этого супер приятный.

2.
Аналитика по задачам - бай дизайн. Не надо выдумывать. Сложные формулы и прочее. Вся аналитика легко доступа в базовом интерфейсе. А что еще нужно менеджеру для счастья?

3.
Ааа, ну да, вот еще нужная для счастья штука- возможность автоматизации процессов из коробки или по APIшке!

И все это в тарифе Яндекс 360 с Трекером!
Еще и со скидкой.

#пятничное

Вот так вот всегда: пересылать пересылаем, а лайки зажимаем!

О, прикольно, ребята из Яндекса сделали сервис для «создания сайтов без кода»!
Залетел в лист ожидания и сразу же доступы, конечно, получил😉

Будем пробовать)
На старте даже дают какой-то бесплатный лимит!

https://vibe.sourcecraft.dev/

Я в перегрузе. Что делать 4 недели?

Самая тупая стратегия, которой пользуются почти все менеджеры:
«Сейчас дожму, а потом отдохну».

Спойлер: «потом» не наступает.
Поэтому включаем не героизм, а периодизацию нагрузки.

Цель цикла: не «вылечить выгорание за месяц», а начать возвращать ресурс.

***

🔥 Неделя 1. Стоп-кран

Задача: перестать ухудшать своё состояние.

- На 7 дней: не беру на себя ничего нового, кроме реально критичных вещей.
- Делаю аудит календаря и выжимаю хотя бы +10–20% времени за счёт вырезания лишних встреч.
- Сон становится KPI: 7+ часов 5 дней из 7.
- Два микро-ритуала:
утром 5–10 минут без телефона,
днём один 10‑минутный перерыв без экрана.

***

🧹 Неделя 2. Чистим голову

Задача: снизить уровень ментального шума.

- Выписываю все «висяки в голове»: дела, обещания, «надо бы».
Часть делаю, часть делегирую, часть выбрасываю.
- Ввожу 2–3 блока в день по 60–90 минут без мессенджеров и почты.
- Осознанно выбираю «хорошо и в срок» вместо «идеально и на износ».
- Один вечер в неделю: без работы и без доработок.

***

📉 Неделя 3. Делоад по‑менеджерски

Задача: осознанно снизить нагрузку, а не ждать, пока тебя вырубят.

- Честно оцениваю: стресс, число задач, эмоциональное давление (по 10‑балльной).
- Снижаю не ответственность, а интенсивность: меньше параллельных задач и созвонов подряд.
- Один день в режиме «минимально необходимого» — только реально обязательное.
- Возвращаю тело в уравнение: 2–3 лёгкие тренировки/прогулки без попытки «догнать форму».

***

⚙️ Неделя 4. Настраиваем следующий цикл

Задача: не вернуться в ад через 2 недели.

- Мини-ретро: что изменилось в сне, усталости, раздражительности, фокусе.
- Планирую следующий 4‑недельный цикл: сразу закладываю одну «лёгкую» неделю.
- Формулирую 3 своих правила нагрузки (пример: не больше N часов встреч в день, не больше одной большой инициативы в месяц и т.п.).
- Задаю себе один главный вопрос:
«То, как я живу и работаю сейчас, делает меня через год сильнее или просто дотягивающим до отпуска?»

Че, будете пробовать?

❤️ - попробую
🦄 - мне не надо
💊 - ща, вот проект закрою и попробуем)

Пххаххах
Чисто муд сегодняшней одной встречи 🤣😁