Как понять, что в вашей команде хороший юрист?

Этап 1

При подписании договоров, вы как руководитель в курсе о всех рисках. Коммерческие риски вы берёте на себя, юридические риски берет на себя юрист. Поэтому если в ходе работы с договором возникла конфликтная ситуация в ходе которой вы оказались не защищены, угадайте, кто виноват?

Этап 2

Переговоры. Таскать юриста на переговоры при обсуждении условий подписания договоров или в случае возникновения конфликтных ситуаций - хорошая практика. Ваш юрист должен уметь говорить, убеждать и протаскивать выгодные для вашей компании условия. При этом ваш юрист должен быть бизнесориентирован, а не тешить своё эго путём споров с вашими контрагентами.

Этап 3

Если у вас уверенный бизнес, рано или поздно вам придётся столкнуться с судами и ваш юрист должен не просто понимать, что такое судебный процесс, но и уметь писать так, чтобы судья из 40 дел, которые у него назначены, прочитал именно ваше дело. Писать четко, понятно и по делу - высший пилотаж. Если вы, как руководитель, ничего не поняли из того, что написал ваш юрист, значит у вас плохой юрист.

За хорошим, приходите к нам)