Вчера впервые за долгое время попал на мероприятие «Реформы» — и вспомнил, за что когда-то её полюбил

Мы ездили в МФТИ, спасибо Насте @imbnst за организацию🔥, знакомились с ребятами, которые работают в лабораториях и находятся буквально на переднем крае науки и технологий. А после обсуждали программу Третья Ступень от бизнес-школы МФТИ. Встречу проводили - Роман Гиренко — руководитель Лаборатории системного предпринимательства Бизнес-школы МФТИ и Юлия Копейкина - генеральный продюсер предпринимательских программ

Последние два с небольшим года я не очень активно участвовал в жизни клуба — родилась дочка, и фокус естественным образом сильно сместился в сторону семьи. Но «Реформа» всё равно оставалась для меня важной частью жизни.

Когда клуб только создавался, мы много говорили не только про бизнес. Обсуждали смыслы, миссию, ценности, прагматический романтизм, идею новой школы бизнеса. Для меня это всегда было главным: возможность периодически вынырнуть из своей операционки и расширить туннельное зрение — посмотреть на мир немного шире привычной картины. Спасибо Максиму и Тане за то, что задумали и создали Реформу!

За четыре года через форум-группы и мероприятия появилось ещё кое-что, что во взрослом возрасте вообще довольно сложно создавать, — новые настоящие дружеские связи.

А сейчас у «Реформы» начинается новый этап.

С 2026 года клуб развивает команда Евгения Давыдова , основателя SETTERS. И мне нравится наблюдать, как вместе с новой командой появляются новая энергия, мероприятия, партнёрства и новые смыслы.

То, о чем часто пишу, что продажа бизнеса - это правильно, новая команда продолжает то, что было уже достигнуто, но при этом улучшает и усиливает.

Если сохранить ДНК, культуру и то ценное, что создавалось раньше, но добавить новый взгляд и энергию — система может начать развиваться уже на следующем уровне.

И ещё одна мысль после МФТИ.

У «Реформы» за четыре года накопилось уже 900+ записей встреч, лекций и разборов. По сути, это огромная база знаний: можно проследить, какие идеи обсуждались в 2022 году, как они менялись, что из них реализовалось и как менялось мышление предпринимателей клуба.

А теперь представьте, что поверх всей этой памяти появляется AI.

Не просто архив из 900 видео, который физически невозможно пересмотреть.
А система, которой можно задать вопрос:
«Как за четыре года в “Реформе” менялось представление о роли предпринимателя?»
И получить ответ со ссылками на конкретные встречи, дискуссии и людей.

Мне кажется, это и есть следующий этап развития сообществ: не только создавать знания, но и научиться сохранять, связывать и заново использовать коллективный опыт.

Если вы уже были в Реформе и вышли, а может думали и не вступили, приходите, уверен будет много нового и интересного!