Атомная ПСР: летопись бережливых побед

Знакомо ли вам состояние, когда задач — гора, сроки горят, а в голове — хаос?

А что, если справиться с ним поможет метод 5С? Да-да, тот самый метод, который используют для организации рабочего пространства. Оказывается, его можно использовать и для работы с сознанием!

В статье о том, как:
• очистить голову от «мусора»,
• найти скрытые смыслы в рутинной работе,
• перестать бороться с обстоятельствами,
• осознать пользу работы.

И главное — как прийти к состоянию, когда сложное становится выполнимым.

Подробнее 📌

Каждое утро на стройплощадке АЭС «Аккую» начиналось с испытания: 24 тысячи человек, сотни автобусов, турникеты и бесконечные очереди. Система, созданная для порядка, сама стала проблемой.

История о том, как удалось решить, казалось бы, невозможную задачу с помощью логики, расчётов и упорной работы. Пришлось пересмотреть всё: от расписания автобусов до количества турникетов.

Подробнее 📌

26 июня 2025 года ушел из жизни господин Хаяси. Становление ПСР связано с ним неразрывно.

Мы благодарны за его след, который останется в истории Госкорпорации «Росатом» и будет продолжать влиять на её развитие.

🗣 «Более 14 лет мы работали с господином Нампати Хаяси. Я очень благодарен ему за
то время, которое он дарил нам, чтобы передать свой уникальный опыт. Спасибо ему за профессионализм, внимание к каждой детали, заботу, уважение и бережное отношение к людям, которые работали вместе с ним на протяжении этого времени.
Мы многого добились за эти годы. Как и в чем оценивать эти результаты совместной работы, достигнутые «Росатомом» в производстве, а теперь уже и в других отраслях, и в системе управления? Конечно, можно измерять годами сэкономленного времени, можно измерять миллиардами и даже уже десятками миллиардов рублей. Но один из важнейших уроков, который сумел нам передать господин Хаяси из своего опыта, в том, что самые главные изменения — это изменения не материальные, а это изменения в головах людей», - Сергей Кириенко.

Эта цитата из вступительного слова к новой книге Сергея Обозова «Наставник Хаяси - мастер производственных систем».

Книга вышла совсем недавно, и вы станете её первыми читателями. Но прежде чем приступить к ней, прочтите историю, рассказанную самим господином Хаяси.

Подробнее 📌

Студенческие годы – это время, которое нельзя вернуть. Молодым людям хочется попробовать себя в разных сферах деятельности, реализовать свой потенциал и заявить о себе миру.

А те студенты, которые нацелены на успех, стремятся провести это время с максимальной пользой, чтобы после окончания университета уверенно стоять на ногах, имея не только глубокие знания, но и практический опыт.

Сегодня именно такая история от студентов, для которых голубой атом не просто картинка, а часть жизни.

Подробнее 📌

Этот праздник символизирует сплоченность, взаимопонимание и ответственность каждого из нас за настоящее и будущее нашей страны. Мы, как единое целое, должны помнить о тех, кто отдал свои силы и жизни ради нашей свободы и независимости.

Пусть в наших сердцах горит огонь патриотизма, вдохновляющий на новые свершения и достижения.

С праздником!

В работе с социально значимыми организациями бережливые технологии приобретают особую ценность. Они становятся способом сделать помощь более своевременной и адресной.

Фонд «Защитники Отечества» стал интересным примером, где пришлось совмещать:
• разработку новых процессов «с нуля»,
• учёт региональной специфики,
• вовлечение команды в изменения.

Как находили баланс между стандартизацией и гибкостью? Что помогло преодолеть естественное сопротивление новому? И почему в таких проектах особенно важно видеть за процессами живых людей?

Подробнее 📌

Говоря о нестандартных методах, применяемых в условиях военного времени и мобилизационного режима, мы хотели бы привести один очень интересный пример, изложенный в книге о Евгении Трофимовиче Мишине, основателе и директоре предприятия «Элерон».

А при чем тут известная всем картина Леонардо да Винчи узнаете из нашей любимой сегодняшней истории.

Подробнее 📌

Toyota, «Ростех» и «Маяк» объединяет нечто большее, чем производство — системный подход к подготовке лидеров изменений.

Годовая стажировка в отделе ПСР Производственного объединения «Маяк» — это:
• возможность поработать с реальными производственными кейсами;
• индивидуальный план развития с опытным наставником;
• шанс получить сертификацию Корпоративной академии Росатома и выйти на новый карьерный уровень.

Как устроен двухэтапный отбор? Почему не все стажёры доходят до финала? И какие три условия критически важны для успеха подобных программ?

Подробнее📌

Мифы о бережливом управлении живут долго:

«Это сложно», «Нас не учили», «Требует много денег».

Но что, если это не так?

Автор статьи на конкретных примерах из жизни администрации Новгородского округа разбирает эти стереотипы и показывает, как всё работает на практике.

Как же удалось вдвое сократить время на организацию мероприятий и с чего следует начать?

Подробнее 📌

Мы сегодня буквально одержимы идеей создания потока строительства атомных энергоблоков и в России и за рубежом. Очевидно, что поточные методы, которые великолепно себя зарекомендовали на производстве и вчера и сегодня, могли бы хорошо сработать и на потоке строительства АЭС.

На первый взгляд — идея сумасшедшая.

Но мы подумали: а был ли такой опыт до нас? Стали искать и, к нашему удивлению, быстро нашли пример — строительство Запорожской АЭС (г. Энергодар).

Подробнее 📌

С ПРАЗДНИКОМ, КОЛЛЕГИ! ❤️

В школе №79 Нижнего Новгорода бережливость — не теория, а ежедневная практика.

Специальные уголки в классах помогают ученикам следить за рейтингами, достижениями в спорте и кружках, а также анализировать статистику безопасности.

Но самое интересное — как дети сами участвуют в этом процессе. Они проверяют уголки в других классах, обсуждают улучшения и видят, как их действия влияют на общие показатели.

Как запись одного ученика в баскетбольную секцию изменила статистику всего класса? И почему этот проект увлек всю школу?

Читайте, как обычные школьники учатся ответственности через простые и понятные инструменты.

Подробнее 📌

🎓☺️😏🥰😖😒😋😜😖

😋🥺☺️🤪😖😚😟🎓

Сегодня в рамках проекта «Разговоры о важном» состоялась встреча с заместителем генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации "Росатом"
Обозовым Сергеем Александровичем.

Ребятам рассказали о том, что такое управление эффективностью ⚙️и как оно способствует укреплению мирового лидерства России 🌍в атомной энергетике ⚛️.

Участники встречи узнали об истории развития атомной отрасли 📚, ключевых этапах становления и достижениях российских специалистов 🏆.

Особое внимание было уделено инновациям и современным технологиям 💡, которые позволяют обеспечивать безопасность и устойчивое развитие энергетики 🔒.

В завершение встречи Сергей Александрович поделился своим видением будущего отрасли 🔮и ответил на вопросы ребят, вдохновляя их на изучение точных наук 📐и активное участие в развитии высокотехнологичных сфер 🚀.

Такие встречи помогают молодому поколению лучше понимать значимость науки и технологии для страны и мотивируют к профессиональному росту в перспективных направлениях.


#ДОНМ
#Школа627
#ЦАО
#ШколыКолледжиМосквы
#МРСД2

Что важнее в поликлинике: строгий распорядок или живое участие? Бюрократическая безупречность или возможность получить помощь без лишних сложностей в день обращения?

В одном атомном городе попробовали освободить врачей от бумажной рутины, чтобы они могли больше заниматься тем, для чего учились: лечить людей. Разгрузили медсестёр, доверили часть работы обычным регистраторам без медицинского образования – и получили неожиданный результат.

Как перераспределение обязанностей изменило качество медицины в отдельном городе?

Подробнее 📌

Наследие, оставленное Любищевым, можно классифицировать так: работы по систематике земляных блошек, истории науки, сельскому хозяйству, генетике, защите растений, философии, зоологии, теории эволюции. Опубликовал около семидесяти научных работ по дисперсионному анализу и энтомологии.

Вам не показалось, что подобная продуктивность выглядит загадочно?

У него не было учеников, как и у великих Эйнштейна и Ломоносова, но было много поклонников, сторонников и почитателей. Не он учил, у него учились как нужно жить.

Подробнее 📌

Не устанем напоминать вам, что бережливое мышление - это не просто метод работы, а настоящая философия жизни, которая требует времени для формирования.

Для одних это увлекательное открытие происходит сразу, например, после участия в «Фабрике процессов», в то время как другим приходится преодолевать сопротивление и менять свои привычные представления.

У каждого свой путь, но результат всегда стоит усилий. И наша сегодняшняя история прямое этому доказательство.

Подробнее 📌

Бывают проекты, где невозможно действовать только по инструкции. Где каждый день — это переговоры, поиск решений и баланс между технологиями, людьми и временем. Где ты не начальник, а скорее дирижёр без палочки — и всё равно должен сделать так, чтобы оркестр заиграл.

Эта история о том, что за чертежами и техническими спецификациями стоят живые люди, искренне убеждённые: их работа имеет смысл, выходящий далеко за рамки производственных планов и отчётных показателей.

Подробнее 📌