АСТ: страховые эксперты

Как страховой рынок оценивает риски падения БПЛА на сотрудников

На фоне регулярных новостей об имущественных убытках от беспилотников корпоративный сектор логично задался вопросом защиты персонала. Брокер "АСТ" опросил ведущие страховые компании и выяснил, как эти риски работают в рамках личного страхования. Спойлер — отраслевого стандарта до сих пор нет.

▶️ С программами ДМС ситуация выглядит позитивнее. Больше половины страховщиков (56%) готовы оплачивать лечение после атак БПЛА, если сотрудник не участвовал в боевых действиях. При этом 22% компаний жёстко относят такие инциденты к исключениям, а у 44% страховщиков выплата напрямую зависит от официальной правовой квалификации события (например, признания его терактом).

❗️Все понимают, что ДМС решает лишь задачу организации лечения. Прямую финансовую компенсацию при травме или инвалидности дает только страхование от несчастных случаев. И здесь разброс мнений ещё шире.

Треть страховщиков полностью исключают "военные риски" из стандарта, ещё столько же рассматривают их индивидуально. Теракты покрываются охотнее (78% готовы платить), а вот с диверсиями единой позиции нет.

Прямое упоминание БПЛА в договоре встречается лишь в 22% ответов. Рынок явно разделяет классические военные действия и падение беспилотников в гражданских локациях, при этом география покрытия становится главным фактором ценообразования.

📢 Руководитель практик личных видов страхования "АСТ" Екатерина Львова так оценивает этот тренд:

В отсутствие отраслевого стандарта на покрытие БПЛА-рисков, формирование эффективной защиты сотрудников становится важной задачей работодателя. Сейчас четко видна тенденция, что компании, особенно из логистического и складского сегментов, стремятся включить в свои корпоративные программы защиту от терроризма и диверсий. Ключевым инструментом здесь должно стать страхование от несчастных случаев, так как оно обеспечивает прямую финансовую компенсацию.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Выходят на арену спортсмены АСТ!

10 сентября наши сотрудники приняли участие в товарищеской «ВСК СПАРТАКИАДЕ 2026» среди брокеров и показали выдающиеся результаты.

🏆 Наши достижения:
🥈 2-е место по стрельбе из лука 🏹 — Денис Титов и Илья Михайленко
🥈 2-е место по настольному теннису 🏓 — Константин Лукин и Алан Кокаев
🏆 Победа в своих парах по паделу 🎾 — Иннокентий Лукьянов, Влад Косиков и Александр Тищенко, Алексей Федоров
🥇 1-е место в городках — Максим Сапожников и Михаил Костяной

💪 Важную роль среди корпоративных ценностей страхового брокера АСТ играет здоровый образ жизни. Благодаря спорту мы ежедневно применяем в работе концентрацию, самосовершенствование, выдержку, быструю реакцию и командный дух.

Благодарим партнера — ВСК за приглашение и отличную организацию турнира!

#АСТ_и_партнеры #нАСТроение #АСТ_событие


🩵 Присоединяйтесь — расскажем всё об управлении рисками: ВК, MAX

Бизнес всё чаще задерживает оплату поставщикам

Просрочка по расчётам с поставщиками растёт второй квартал подряд. Хотя уровень своевременных оплат пока остаётся относительно высоким — в срок оплачивается более 70% счетов против менее 60% в 2014 и 2020 годах, — данные «СПАРК-Интерфакс» указывают на усиление риска неплатежей для бизнеса, который работает с отсрочкой:

⏺Доля компаний крупного бизнеса со средней просрочкой свыше 60 дней выросла с 5,1% до 6,5% во II квартале 2026 года по сравнению со II кварталом 2025 года.
⏺ Аналогичный показатель в среднем бизнесе вырос с 5,4% до 6,2%.
⏺  Самый высокий уровень среди сегментов — в малом бизнесе: рост с 9,6% до 10,6%.
⏺   В июле доля счетов с просрочкой до 60 дней достигла 21,0% против 18,9% годом ранее.
 
🩵 Гендиректор «АСТ Финансовые консультанты» Андрей Хабаров отмечает в СПАРК-Интерфакс:

«Рынок страхования торговых кредитов продолжает демонстрировать нарастающую динамику просрочки. Увеличение просрочки с конца 2024 года от квартала к кварталу уже можно назвать системным риском. Ключевые барьеры для бизнеса остаются неизменными: высокая ключевая ставка и, как следствие, стоимость заимствований и снижение платежеспособности конечных потребителей, что создаёт дефицит ликвидности по всей цепочке поставок».

В условиях ухудшения платёжной дисциплины страхование торговых кредитов помогает защитить компанию от убытков при продажах с отсрочкой платежа. Если покупатель не оплачивает поставленные товары или оказанные услуги, страховщик возмещает убыток в пределах условий договора и лимита покрытия. АСТ разрабатывает страховую программу, представляет интересы клиента перед страховщиками и сопровождает договор на всех этапах — от организации тендера и согласования условий до урегулирования убытка.

📌 Связаться с экспертом

➡️Читать в VC, Дзен

#кредитные_риски #страхование_торговых_кредитов #страхование_дебиторской_задолжности


🩵 Подпишитесь в ВК и MAX, чтобы быть в курсе актуальной темы

С Днём финансиста!
Говорят, деньги правят миром. На самом деле миром правят те, кто умеет ими грамотно управлять.🫰

Именно ваш точный расчёт и оценка риска превращают цифры в реальные дела: благодаря вам вырастают ввысь небоскрёбы и новые города, в небо поднимаются самолёты, а корабли с грузами бороздят океаны. За каждым большим проектом и смелой мечтой стоит ваша кропотливая работа и умение свести баланс.

Страховой брокер АСТ желает, чтобы ваши личные активы росли, а вложения в здоровье, счастье и семью приносили самую высокую отдачу!
#АСТ_и_партнеры

🩵 Присоединяйтесь — расскажем всё об управлении рисками: ВК, MAX

Цифровой брокер — новый уровень сервиса в корпоративном страховании

Цифровизация в ДМС долго касалась в основном обслуживания уже действующей программы: личного кабинета, реестра застрахованных, онлайн-обращений. Между тем наиболее трудоёмкий этап работы — тендер — оставался за цифровым периметром.

📊 По данным исследования Аналитического центра АСТ, 73% страховых компаний уже применяют ИИ в работе с клиниками и клиентами, а подключение по API есть у 73% страховщиков. На слайде подробности о том, что стало важными условиями работы.

Первый на российском рынке Цифровой брокер АСТ для ДМС с 2025 года переводит тендерный цикл в единый цифровой поток:

⏺️ Структурированный сбор требований к программе
⏺️ Балльное сравнение предложений страховщиков с помощью инструментов ИИ с сохранением истории котировок
⏺️ Безошибочная работа с большим объёмом данных

🚀 Что платформа меняет: сокращает сроки тендера, снижает операционную нагрузку на HR и страховщика, повышает качество взаимодействия. При этом ключевым элементом оцифровки процесса становится экспертиза брокера.

💞Цифровой брокер АСТ повышает уровень сервиса в корпоративном страховании и становится основой эффективности: он дает страховщику удобство, а клиенту — нужную скорость и вариативность. Подробнее обсудим на нашем стенде 327 на форуме «Персонал Экспо».

Исследование «5 трендов корпоративного медицинского страхования — 2026», Аналитический центр АСТ

↖️️Запросите исследование ↘️

#исследование #ДМС #страхование_персонала

🩵 Подпишитесь в ВК и MAX, чтобы быть в курсе актуальной темы

Решалити: страховая экспертиза АСТ брокера без купюр
Сохраняем бизнес, деньги, будущее в новых реалиях

В 2026 году любой серьезный инцидент — пожар, атака на ИТ-инфраструктуру, повреждение склада, остановка производства, претензии к гендиректору, военный или террористический риск — требует включения быстрого механизма реагирования. Поэтому как никогда страхование становится инструментом не только финансовой защиты, но и планом по восстановлению и выживанию бизнеса.

Именно об этом сообщил Иннокентий Лукьянов, генеральный директор АСТ, в сессии «Безопасность и технологии» на ежегодном саммите ритейла «Большая встреча Redis Business Class». Диалог с топ-менеджерами и владельцами компаний затронул секретные практические кейсы и страховые стратегии по покрытиям, выплатам и стоимости, а также развеял множество опасных заблуждений.

1️⃣Страховщики и перестраховщики требуют от крупных предприятий и промышленных объектов сценарии риска: как может развиваться пожар, что произойдет при аварии котельной, перейдет ли огонь на производство, как будет тушиться возгорание, как быстро компания восстановит оборудование.

2️⃣ Молодой рынок киберстрахования растет и быстро набирает емкость. Если у компании нет внутренней ИТ-команды, для отражения атаки и восстановления работы необходимо привлечь внешних специалистов по кибербезопасности. При комплексно разработанной с брокером страховой программе могут покрываться расходы на расследование киберинцидента, восстановление ИТ-среды, юридическую поддержку и убытки от простоя. Уже есть прецедент с лимитом ответственности 4 млрд ₽, где такой объем был обеспечен через сострахование нескольких страховых компаний.

3️⃣    Увеличился спрос на D&O — страхование ответственности директоров и должностных лиц. В этом сегменте страхование срабатывает как механизм финансовой поддержки, когда управленческое решение привело к убыткам, возникли претензии со стороны акционеров, начались споры вокруг отчетности или действий менеджмента, запустилась дорогостоящая юридическая защита руководителя.

4️⃣  Страхование сотрудников в ряде сегментов и регионов становится обязательной опцией при участившихся инцидентах с БПЛА. Страхование от несчастных случаев, страхование жизни, программы добровольного медицинского страхования с повышенными лимитами покрытия позволяют защитить персонал производственных и логистических объектов.

Таким образом, задача брокера АСТ — помочь бизнесу заранее подготовиться к рискам и угрозам, разработать систему страховой защиты под реальные сценарии, убытки, лимиты, новые условия рынка, а также адаптировать договор под отраслевую специфику.

#держим_руку_на_пульсе #ритейл #страхование_бизнеса

🎥 Смотреть выступление Иннокентия Лукьянова в ВК и MAX

🩵 Спрашивайте всё об управлении рисками —присоединяйтесь — расскажем: ВК, MAX

🥳 Капитал LIFE, с днем рождения!

Работать с вами — одно удовольствие. Спасибо, что все эти годы вы остаетесь нашим партнером и надежной опорой для наших клиентов в мире страхования!

Желаем вам новых высот, роста портфеля и еще больше довольных страхователей по всей стране.

#АСТ_и_партнеры

С днем рождения, «РСХБ-Страхование»! 🎉

Для страхового брокера особенно ценно работать с командой, которая так глубоко понимает специфику агробизнеса. Желаем вам богатого урожая клиентов и только благоприятных прогнозов во всех делах.

Пусть ваша экспертиза и впредь служит надежным щитом для отечественного АПК.

#АСТ_и_партнеры

🩵 Знаем всё об управлении рисками — спрашивайте, присоединяйтесь — расскажем: ВК, MAX

Кейс «Двойной удар», или как снизить стоимость восстановления оборудования, а также найти и обезвредить ошибку в оценке ущерба?

В ходе регламентных работ, выполнявшихся по заявке заказчика, сотрудники эксплуатирующей организации допустили ошибку, из-за которой оборудование получило серьёзные повреждения. При этом расчёт аджастера, номинированного страховщиком, заметно расходился с объективно ожидаемой стоимостью восстановительных работ.

В АСТ провели детальный анализ экспертного заключения и выявили неточности в применённом подходе к оценке ущерба. На этой основе было подготовлено альтернативное обоснование расходов, которое точнее отражало реальную стоимость ремонта. Одновременно команда нашла техническое решение, позволившее снизить фактические затраты на восстановление оборудования.

В результате страховщик согласовал сумму возмещения, которая устроила все вовлечённые стороны.


🩵 Подпишитесь в ВК и MAX, чтобы быть в курсе актуальной темы

#кейсы_клиентовАСТ

ЭНЕРГОГАРАНТ, с днём рождения!

Желаем стабильного роста, сильной команды и уверенности в каждом решении. Пусть каждый новый год приносит больше поводов для гордости, а клиенты чувствуют себя под защитой в любых обстоятельствах. А энергии хватает на всё: на развитие, на заботу, на смелые решения.

#АСТ_и_партнеры
🩵 Знаем всё об управлении рисками — спрашивайте, присоединяйтесь — расскажем: ВК, MAX

Порой страховые случаи развиваются по сценарию, больше похожему на блокбастер, чем на рутинную деловую практику.

В рубрике #кейсы_клиентовАСТ мы рассказываем реальные истории о работе наших виртуозов по урегулированию убытков, которая помогает бизнесу получать справедливые страховые выплаты, снижать финансовые потери и восстанавливаться после страхового случая.

Кейс «Арт-детективы», или как доказать страховой случай с помощью искусствоведа?
При транспортировке пострадали художественные ценности клиента. Ситуацию осложнило заключение аджастера страховой компании: специалист зафиксировал повреждения, которые, по объективным данным, существовали ещё до момента приобретения имущества, и на этом основании страховщик готовил официальный отказ в выплате.

АСТ согласовал со страховой компанией привлечение профессионального искусствоведа для проведения дополнительной узконаправленной экспертизы, в результате которой удалось разграничить характер повреждений и установить, что часть из них возникла непосредственно в ходе перевозки. Выводы эксперта стали достаточным основанием для страховщика: случай был признан страховым, и клиент получил возмещение.


🩵 Подпишитесь в ВК и MAX , чтобы быть на одной волне

Готовьтесь: ОСАГО скоро подорожает

Стоимость ОСАГО, которую несколько лет удавалось удерживать, в ближайшее время пойдёт вверх. Это позволит снизить высокую убыточность, которая более чем в половине регионов страны превысила 100%. Страховщики Петербурга смогли сохранить положительную динамику премий по ОСАГО в первом полугодии 2026 года, но выплаты продолжают расти быстрее доходов. 

🔵 Александр Кушков, директор департамента корпоративного автострахования АСТ:

«По премиям и выплатам петербургский рынок растёт заметно медленнее общероссийского. Резких притоков новых полисов нет, это говорит о том, что рынок в городе близок к насыщению. Средняя премия в городе выше российской, что типично для мегаполисов, где высокая плотность трафика (выше частота ДТП) и более дорогой автопарк (выше стоимость ремонта). Заметен индикатор ускорения: годовая премия в Петербурге за полугодие выросла на 0,9%, тогда как в июне выросла сильнее — около 10%. По мере роста убыточности страховщики всё активнее используют тарифный коридор в сторону повышения. Из–за индексации справочников и новых правил по расходникам во втором полугодии премии продолжат увеличиваться более высокими темпами. При этом выплаты будут расти с опережением, что будет давить на убыточность. Вероятны дискуссии о расширении тарифного коридора или пересмотре коэффициентов».

📌Подробнее в «Деловом Петербурге»

#тренды_рынка
#автострахование #разбираемся_в_теме
#держим_руку_на_пульсе

🩵 Подпишитесь в ВК и MAX , чтобы быть на одной волне

Мини-НПЗ: «свечные заводики» — экономия или риски?

В конце июля 2026 года в Госдуму внесен законопроект, который может кардинально изменить рынок топлива. Идея звучит привлекательно: дать возможность малому и среднему бизнесу создавать мобильные мини-НПЗ, которые будут производить бензин и дизтопливо прямо в регионах, где есть дефицит. Так мини-НПЗ с мощностью до 60 тонн в сутки предлагается исключить из категории опасных производственных объектов (ОПО).

Цель — убрать избыточные административные барьеры, чтобы ускорить запуск мини-НПЗ до 7 календарных дней и обеспечить регионы топливом, а чтобы производители МСБ не зависели от монополий в вопросе сырья, для таких заводов планируется ввести квоту 10%.
Но с точки зрения страхования не учитываются два серьезных риска:

🔔Риск №1: Безопасность без надзора

Изначально ограничения на такие объекты существовали не просто так. Нефтепереработка — это работа с высокими давлениями и легковоспламеняющимися веществами.
Исключение мини-НПЗ из реестра ОПО фактически снимает с них обязательный государственный надзор и требование обязательного страхования ответственности.
Что это значит для бизнеса? Если на таком «мобильном заводе» произойдет авария, владельцу придется платить из собственного кармана.

Что это значит для людей? Страхование ОПО — это гарантия компенсации пострадавшим работникам. Без него жизнь и здоровье сотрудников мини-НПЗ остаются незащищенными.

🔐Решение. Зачастую МСБ не всегда представляют возможный объем последствий от ЧП на НПЗ, пусть даже мини-формата.  Страхование ответственности работодателя или страхование от несчастных случаев — гарантия выплат персоналу даже без статуса ОПО.

🔔Риск №2: Качество топлива

Даже крупные НПЗ сейчас получают разрешения на выпуск топлива уровня «Евро-3» из-за сложностей с импортом присадок.
Какое топливо будет выходить из «самодельных» мини-заводов, работающих в полевых условиях?

Риск порчи техники у клиентов (аграриев, ЖКХ) возрастает многократно. Кто будет нести ответственность за ущерб из-за некачественного топлива?

🔐Решение. Стандартная ответственность здесь может не сработать, единственное решение — страхование ответственности за качество товара, которое покроет ущерб даже в неединичном случае.

Бизнес должен быть гибким, но ответственным:

Снижение регуляторной нагрузки — хорошо для скорости запуска, но стоит помнить об уровне защиты как самого мини-НПЗ, так и сотрудников и клиентов.

АСТ-Инжиниринг | Страховые решения в промышленности

🗣Знаем всё об управлении рисками — спрашивайте, присоединяйтесь — расскажем: ВК, MAX


#АСТинжиниринг #УправлениеРисками #Страховые_решения_в_промышленности

АСТ-инжиниринг: AI-риски в страховании, или 243-ФЗ меняет правила

Принятие 243-ФЗ о поддержке развития технологий искусственного интеллекта в России может стать важным этапом для рынка киберстрахования и страхования технологической ответственности. Закон не создаёт отдельный страховой продукт, но формирует новую нормативную среду, в которой страховщикам, IT-компаниям и заказчикам AI-решений придётся точнее оценивать риски, зоны ответственности и требования к защите.

Как это повлияет на иншуртех?

⏺Андеррайтинг усложнится. При оценке IT- и AI-рисков всё большее значение будут иметь общие меры информационной безопасности, а также вопросы локализации инфраструктуры, внутреннего контроля, прозрачности использования моделей, правомерности работы с данными и распределения ответственности между разработчиком, интегратором и владельцем решения.

⏺На практике это может привести к обновлению формулировок в полисах. Страховщики, вероятно, будут подробнее описывать условия покрытия, обязанности страхователя по соблюдению обязательных требований, а также основания, которые могут повлиять на решение при урегулировании убытка. Речь идёт не об автоматическом отказе в выплате, а о более тесной связи между качеством управления риском, условиями договора и страховой защитой.

⏺Рост спроса на страхование профессиональной ответственности IT-компаний (Tech E&O). По мере внедрения AI-решений в сервисы, клиентские коммуникации и внутренние процессы компаний будет расти интерес к покрытию рисков, связанных с ошибками работы систем, претензиями третьих лиц, нарушением прав на используемые данные и иными последствиями некачественной интеграции или эксплуатации технологии.

При этом всё большее значение будет иметь корректное распределение ответственности между разработчиком, интегратором и владельцем сервиса. Риски возрастают, поскольку в цепочке появляется ИИ, который, с одной стороны, ускоряет процессы и создаёт дополнительную ценность для ИТ-продукта, а с другой — повышает вероятность ошибки: модель может сгенерировать недостоверный результат, некорректную рекомендацию или иной вывод, способный повлиять на решения пользователей и ход бизнес-процессов.

Прогноз Максима Сапожникова, руководителя практики киберстрахования, замгендиректора страхового брокера АСТ:

«Для рынка киберстрахования это также сигнал к более глубокой интеграции с практиками ИБ, комплаенса и юридического сопровождения. В логике АСТ киберстрахование не заменяет техническую защиту, а дополняет её: чем сложнее технологическая среда, тем выше ценность связки из превенции, аудита, страхового покрытия и сопровождения инцидента, где ключевое значение имеют быстрое восстановление систем и бизнес-процессов, а также снижение репутационных последствий инцидента».

🔐Подпишитесь в ВК и MAX, расскажем о защите актуальных киберрисков

Платформа А-Эстейт 7 августа собрала топов рынка недвижимости на бизнес-завтрак, потому что именно сейчас важно встречаться и обсуждать краткосрочный и долгосрочный горизонты планирования на 2028–2030 годы. Компания АСТ выступила партнером этого мероприятия. Коллеги из компаний «Главстрой», «Самолет Плюс», ФСК, «Мангазея», ДВИЖ и агентства недвижимости «Место» обменялись новостями и планами по цифровизации и сошлись во мнении, что рынку необходимо единое инфраструктурное решение, которое встраивается в клиентский путь девелопера, объединяет ключевые сервисы и помогает связать между собой разные PropTech-инструменты в систему.

🟠Иннокентий Лукьянов, гендиректор А-Эстейт:

«A-Эстейт органично встраивается в коммерческую инфраструктуру рынка недвижимости, не требуя перестройки процессов с нуля, и усиливает существующую экосистему продаж, сервиса и работы с клиентами. Продукт реально помогает бизнесу: застройщикам — внедрить страхование в клиентский путь ипотечной сделки, управляющим компаниям — повысить качество услуг и продавать страховые продукты в контуре сайта или приложения, агентствам недвижимости — оптимизировать взаимодействие со страховыми компаниями и повысить уровень сервиса».

Внедрение решений А-Эстейт по страхованию рассрочки, ипотечному страхованию и страхованию имущества позволяет девелоперам, застройщикам и управляющим компаниям сократить затраты на разработку и запуск собственных сервисов. При этом конечный покупатель получает единый высокий уровень сервиса во всей сети и ассоциирует удобство, скорость и качество обслуживания именно с вашим брендом.

🟠Татьяна Ершова, директор по развитию продукта А-Эстейт:

“Инструменты системы «А-Эстейт» доказали свою экономическую эффективность: благодаря интеграции до 100% заявок получают предложения от страховых компаний, что обеспечивает высокий уровень конверсии с первого дня работы. Технологические преимущества системы обеспечивают мгновенную пролонгацию страхования ипотеки, рассрочки, жизни и имущества. В этом списке: API-интеграция в любую систему (учет клиентов, а также в сайт и мобильное приложение), расчет и оформление страхования за 38 секунд в режиме одного окна, кастомизированный виджет/онлайн-калькулятор продукта на сайте партнера”.

➡️ Подключайте экосистему, где страхование работает на опережение в CJM клиента.

Следуйте за нами в ВК и MAX, чтобы быть в курсе.

Остановка производства: что теряет бизнес, кроме имущества, и кто заплатит за паузу?

🏭 Для предприятий пищевой промышленности страхование зданий, складов, производственных линий и ТМЦ — это уже база ответственного управления рисками. Но по-настоящему сильная программа страховой защиты начинается там, где бизнес защищает не только активы, но и свою способность продолжать деятельность после страхового события.

Именно поэтому в структуре имущественного договора особого внимания заслуживает страхование перерыва в коммерческой и производственной деятельности (BI). Это помогает бизнесу сохранять финансовую устойчивость в ситуации, когда производство временно остановлено вследствие пожара или иного события, покрываемого договором страхования.

Даже при остановке производства обязательства бизнеса сохраняются: расходы на фонд оплаты труда, социальные отчисления, обслуживание кредитной нагрузки, амортизацию и иные постоянные затраты.

Страхование BI помогает пройти этот период без потери управляемости, ускорить восстановление и снизить давление на бизнес.

Для пищевого предприятия простой — это не только пауза в производстве, но и риск потери выручки, срыва обязательств, претензий со стороны контрагентов и ослабления рыночных позиций.

Поэтому комплексная страховая программа должна защищать имущество и непрерывность деятельности и дать возможность восстановиться без потери темпа производства.


📌 Читать в статье подробнее 📌

🩵 Подпишитесь, расскажем о защите актуальных прямо сейчас рисков предприятий пищевой промышленности

#Страхование #держим_руку_на_пульсе #Пищевое_производство #пищевая_промышленность #Риски #Бизнес

С днём рождения, Т-Страхование! 🎂

За короткий срок вы стали важным игроком на страховом рынке, доказав, что клиентоцентричность и цифровые решения — это выигрышная стратегия.

Работать с вами — искреннее удовольствие. Спасибо за профессионализм и умение делать сложное простым.

Пусть ваш портфель растёт, а доверие клиентов только крепнет! 🚀


#АСТ_и_партнеры

⚡Этим летом маркетплейс Wildberries потерял от атак беспилотников порядка 20% своих складских помещений. Склады WB били в Тамбовской, Московской, Ленинградской областях, в Ставропольском крае, Екатеринбурге и других городах России.
 
Ущерб селлеров идет на сотни миллиардов рублей, но, что хуже, при атаках пострадали и погибли люди. СК РФ возбудил дело о теракте.
 
Мы попросили экспертов рынка логистики и недвижимости поделиться своим мнением о том, как сегодня бизнесу уменьшить ущерб от атак беспилотников (и реально ли это).
 

«Многие советуют пойти по пути децентрализации объектов, - поясняет управляющий партнер IBC Global Станислав Ахмедзянов. - Сеть небольших складов дороже в аренде и сложнее в управлении. Тем, кто думает перевести склады в другие государства, тоже стоит хорошенько взвесить все «за» и «против». Это далеко не всегда лучший вариант».

 
Заместитель генерального директора по имущественным видам страхового брокера АСТ Денис Титов советует:

«Обязательно проверьте свои договоры страхования на предмет наличия покрытия от терроризма, диверсии и падения БПЛА, а также пункты исключения, особые условия, территорию. Если такое покрытие пока не включено в полис, рассмотрите его включение в договор страхования».

 

«Я разговаривал с некоторыми нашими заказчиками-инвесторами, - говорит генеральный директор

проектного бюро «СТАНДАРТ

» Александр Бутримов. - Многие на своих объектах начинают выполнять укрытия - сооружения для эвакуации людей. Для того, чтобы, если что-то произойдёт, люди могли выбежать и быстро спрятаться. В этих укрытиях есть блоки типа ФБС, с плитами наверху и отдельным входом, которые вмещают порядка двадцати-тридцати человек.
Мы со своей стороны сейчас начинаем внедрять в наши проекты специальные проектные решения, которые могут предотвратить или значительно нивелировать ущерб от атак БПЛА».
 

Коллеги, наверняка и у вас есть соображения на этот счет. Делитесь им в комментариях!