عصر تراکنش

مرتضی ترک‌تبریزی از برنامه بانک تجارت برای کاهش تعداد شعب به کمتر از هزار شعبه و حرکت به سمت مراکز راهنمایی مشتری و ارائه خدمات مشاوره‌ای می‌گوید

📌 شعبه حذف نمی‌شود؛ کارکردش تغییر می‌کند

🔹سال‌ها روایت غالب در بانکداری این بود که هرچه خدمات دیجیتال‌تر شوند، شعب فیزیکی کم‌رنگ‌تر و در نهایت حذف می‌شوند؛ اما تجربه سال‌های اخیر نشان داده این پیش‌بینی بیش از حد ساده‌انگارانه بوده است.

🔹مرتضی ترک‌تبریزی، رئیس هیئت‌مدیره بانک تجارت، می‌گوید شبکه بانکی ایران حالا به «هسته سخت» کاهش شعب رسیده است؛ جایی که بستن هر شعبه می‌تواند با مقاومت مشتریان و پیگیری مسئولان محلی روبه‌رو شود. بااین‌حال، بانک تجارت همچنان کاهش تعداد شعب به کمتر از هزار شعبه را دنبال می‌کند؛ اما نه با حذف ساده حضور فیزیکی، بلکه با تغییر کارکرد شعب، توسعه دفاتر خدمات بانکی (آفیس‌بنکینگ) و حرکت از عملیات روزمره به سمت راهنمایی، مشاوره مالی و خدمات تخصصی.

جزئیات بیشتر را در عصر تراکنش بخوانید

#تنظیم‌گری

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

بانک تجارت با ارائه سرویس ریال دیجیتال در اپلیکیشن «پات‌لایف»، امکان شارژ کیف پول، پرداخت هزینه خدمات روزمره و انتقال ریال دیجیتال به دیگر کاربران را فراهم کرده است

📌 ریال دیجیتال؛ شکل تازه‌ای از پرداخت با بانک تجارت

🔹بانک مرکزی در سال ۱۴۰۳ از «ریال دیجیتال» به‌عنوان شکل تازه‌ای از پول ملی رونمایی کرد؛ خدمتی که می‌تواند بخشی از پرداخت‌های روزمره را به بستری ساده‌تر و دیجیتال منتقل کند. بانک تجارت نیز در جمع نخستین بانک‌هایی قرار گرفت که امکان استفاده از ریال دیجیتال را در اختیار مشتریان خود گذاشت. این خدمت با همکاری شرکت کارت اعتباری ایران‌کیش و از طریق اپلیکیشن «پات‌لایف» ارائه شده است.

🔹در این قسمت از برنامه «کاروکسب»، مینا حاجی، سردبیر ماهنامه عصر تراکنش، مسیر ورود بانک تجارت به این حوزه و نحوه استفاده از ریال دیجیتال در پات‌لایف را بررسی کرده است.

ویدیوی این قسمت از برنامه کاروکسب را در آپارات و وب‌سایت عصر تراکنش مشاهده کنید

#کاروکسب

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

معرفی کتاب‌های «دریتون و مکنزی»، «پول مفت»، «برتری» و «چگونه کارهای بزرگ انجام می‌شوند؟» با چهار زاویه متفاوت به کسب‌وکار و اقتصاد

📌چهار کتاب درباره جهان پیچیده کسب‌وکار

🔹چهار کتابی که در این مطلب معرفی کرده‌ایم، هرکدام از زاویه‌ای متفاوت بخشی از مسائل مهم دنیای کسب‌وکار امروز را بررسی می‌کنند. «دریتون و مکنزی» سرمایه‌داری معاصر، جاه‌طلبی حرفه‌ای و اثر تحولات اقتصادی بر مسیر زندگی و کار افراد را در قالب یک رمان روایت می‌کند. «پول مفت» سراغ رونق رمزارزها، سفته‌بازی، ضعف تنظیم‌گری و هزینه‌های نوآوری مالی بدون نظارت کافی می‌رود.

🔹«برتری» رقابت OpenAI و DeepMind را بهانه‌ای برای بررسی رابطه میان هوش مصنوعی، سرمایه، قدرت و حکمرانی فناوری قرار می‌دهد و «چگونه کارهای بزرگ انجام می‌شوند؟» توضیح می‌دهد چرا بعضی پروژه‌های بزرگ با موفقیت پیش می‌روند و بعضی دیگر گرفتار تأخیر، افزایش هزینه و خطاهای مدیریتی می‌شوند.

جزئیات بیشتر را در عصر تراکنش بخوانید

#کتاب

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

کارت‌های بانکی متفاوت نشان دادند حتی یک انتخاب کوچک می‌تواند تجربه مشتری را تغییر دهد؛ شعب بانک‌ها هم برای ماندن به چنین بازنگری‌ای نیاز دارند

📌 کارت‌ها عوض شدند، شعبه‌ها چطور؟

✍️ مینا حاجی، سردبیر ماهنامه عصر تراکنش

🔸۹ اسفندماه ۱۳۹۹ بود که کارت بلوبانکم به دستم رسید. تاریخش را دقیق یادم مانده، شاید چون تجربه‌ای که پشت آن کارت بود با چیزی که تا آن زمان از بانک می‌شناختم فرق داشت. افتتاح حساب را بدون مراجعه به شعبه انجام داده بودم و برای اولین بار قرار نبود هر کارتی که بانک صادر می‌کند تحویل بگیرم و تمام.

🔸اگر بانک‌ها پذیرفته‌اند که حتی رنگ، طراحی و جنس یک کارت می‌تواند بخشی از تجربه مشتری باشد، احتمالاً وقت آن رسیده که با همین حساسیت به شعبه هم نگاه کنند. نه فقط به تعداد شعب یا هزینه نگهداری آنها، بلکه به این سؤال که مشتری وقتی وارد یک شعبه می‌شود، چرا آنجاست و قرار است با چه تجربه‌ای از آن بیرون بیاید؟

ادامه یادداشت مینا حاجی را در عصر تراکنش بخوانید

#یادداشت

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

📌بانکداری آینده دیگر محصول‌محور نیست، تعامل‌محور است

✍️ محمد نژادصداقت، مدیرعامل داتین

🔸ما توانسته‌ایم بسیاری از خدماتی را که زمانی فقط در شعبه ارائه می‌شد، به اینترنت و موبایل منتقل کنیم، اما در بخش بزرگی از تجربه‌های دیجیتالی، هنوز این مشتری است که باید خود را با ساختار، فرم‌ها، اصطلاحات و منطق بانک تطبیق دهد. او باید بداند به‌دنبال چه خدمتی است، آن خدمت در کدام منو و دسته‌بندی قرار دارد و برای انجام آن چه مراحلی را باید طی کند.

🔸اینجاست که مفهوم بانکداری گفت‌وگومحور معنا پیدا می‌کند. در تجربه متعارف و محصول‌محور، نقطه شروع تعامل، محصول یا خدمتی است که بانک ارائه می‌کند و مشتری باید از میان گزینه‌ها، خدمت مورد نظر خود را پیدا کند؛ تجربه‌ای که عمدتاً بر الگوی سلف‌سرویس بنا شده است؛ یعنی همه خدمات در معرض دید مشتری قرار می‌گیرند و مشتری یکی از آنها را انتخاب می‌کند.

ادامه یادداشت محمد نژادصداقت را در عصر تراکنش بخوانید

#یادداشت

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

مرتضی اسدی، مدیرعامل رهسا، می‌گوید این شرکت امروز صرفاً تولیدکننده نرم‌افزار یا فروشنده محصولات امنیتی نیست

📌 زیرساخت اعتماد دیجیتال را برای سازمان‌ها می‌سازیم

🔹سال‌ها امنیت در بسیاری از سازمان‌ها به معنای ساختن دیوارهای بلندتر دور شبکه، اضافه‌کردن چند مرحله احراز هویت و سخت‌ترکردن مسیر دسترسی بود. اما با انتقال بخش بزرگی از بانکداری، پرداخت و خدمات سازمانی به فضای دیجیتال، این تعریف دیگر جواب نمی‌دهد.

🔹همین تغییر، «هویت» و «اعتماد دیجیتال» را به یکی از مسائل اصلی معماری خدمات دیجیتال تبدیل کرده است. رهسا که فعالیتش را بیش از دو دهه قبل با زیرساخت کلید عمومی، رمزنگاری و امضای دیجیتال آغاز کرده، حالا بخش مهمی از تمرکز خود را روی مدیریت هویت و دسترسی، احراز هویت بدون رمز عبور و امنیت مبتنی بر ریسک گذاشته است. با مرتضی اسدی، مدیرعامل رهسا، درباره این تغییر مسیر و این پرسش گفت‌وگو کردیم که اعتماد در دنیای دیجیتال دقیقاً چگونه ساخته می‌شود.

جزئیات بیشتر را در عصر تراکنش بخوانید

#باشگاه

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

شاهین جوانمردی و هومن سپهری معتقدند برندگان نسل بعد صنعت پرداخت شرکت‌هایی خواهند بود که در کنار سخت‌افزار، نرم‌افزار، داده و مجموعه‌ای از خدمات موردنیاز پذیرنده را ارائه کنند

📌 برندگان آینده فقط کارت‌خوان نمی‌فروشند

🔹بازار کارت‌خوان‌ها به نقطه‌ای رسیده که دیگر نمی‌توان آینده آن را فقط با تعداد دستگاه‌های فروخته‌شده یا نسل جدید سخت‌افزارها سنجید. وقتی تلفن همراه می‌تواند به ابزار پذیرش تبدیل شود، پایانه‌های اندرویدی امکان نصب اپلیکیشن دارند و خدمات پرداخت به فضای ابری متصل می‌شوند، یک سؤال جدی پیش روی شرکت‌های این صنعت قرار می‌گیرد: اگر ارزش دیگر در خود دستگاه نباشد، مدل کسب‌وکار آینده آنها چه خواهد بود؟

🔹در این گزارش، با شاهین جوانمردی و هومن سپهری درباره آینده بازار پایانه‌های فروش گفت‌وگو کرده‌ایم؛ از SoftPOS ،SmartPOS ،NFC و خدمات ابری تا تغییر مدل درآمدی شرکت‌های سخت‌افزاری و آینده‌ای که در آن «فروش کارت‌خوان» دیگر به‌تنهایی یک کسب‌وکار پایدار نخواهد بود.

جزئیات بیشتر را در عصر تراکنش بخوانید

#گزارش

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

وقتی بقا به بخشی از استراتژی تداوم کسب‌وکار تبدیل می‌شود

📌 هنر ادامه دادن در روزگار نااطمینانی

✍️ ابراهیم محمدی، مدیرعامل مهرکام ایرانیان

🔸در سال‌های گذشته، مفهوم تداوم کسب‌وکار در بسیاری از سازمان‌ها عمدتاً در کنار موضوعاتی نظیر مدیریت بحران، پشتیبان‌گیری از داده، بازیابی سامانه‌ها و تداوم خدمات فناوری اطلاعات مطرح شده است. این نگاه، اگرچه ضروری است، اما در شرایط امروز اقتصاد ایران دیگر کافی نیست. اکنون مسئله تداوم کسب‌وکار بیش از آنکه به بازگشت یک سامانه پس از اختلال مربوط باشد، به توان یک سازمان برای ادامه خلق ارزش در شرایطی مربوط می‌شود که نااطمینانی نه یک رخداد مقطعی، بلکه بخشی از محیط روزمره کسب‌وکار شده است.

🔸سازمان تاب‌آور ابتدا می‌داند که چه بخش‌هایی از کسب‌وکار برای بقای آن حیاتی هستند، چه سطحی از خدمت باید تحت هر شرایطی ادامه پیدا کند و کدام فعالیت‌ها را می‌توان به‌صورت موقت کاهش داد، متوقف کرد یا بازطراحی کرد.

ادامه یادداشت ابراهیم محمدی را در عصر تراکنش بخوانید

#یادداشت

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

گفت‌وگو با حمید بنائیان، مدیرعامل پست‌بانک ایران، درباره نقش‌آفرینی پررنگ‌تر در اقتصاد دیجیتال و جایگاهی که می‌خواهد در کنار کسب‌وکارهای نوآور به دست آورد

📌 پست‌بانک، بانک اقتصاد دیجیتال می‌شود

🔹پست‌بانک ایران در دوره جدید مدیریتی خود می‌خواهد از تصویری که سال‌ها با آن شناخته شده فاصله بگیرد؛ تصویر بانکی نسبتاً غیرفعال و کم‌علاقه به توسعه کسب‌وکار که بیش از هر چیز با شبکه روستایی‌اش به یاد آورده می‌شود. حمید بنائیان، مدیرعامل پست‌بانک ایران، هدف خود را تبدیل این بانک به بازیگری فعال، پیشرو و پیشگام در نظام اقتصادی کشور و به‌طور مشخص در اقتصاد دیجیتال و هوشمند می‌داند؛ بانکی که از نوآوری استقبال کند، کسب‌وکارهای نوآور را همراهی کند و به شریکی قابل‌اعتماد در مسیر رشد آنها تبدیل شود.

🔹بنائیان می‌گوید می‌خواهد پست‌بانک در توسعه اقتصاد هوشمند و دیجیتال کشور جایگاهی داشته باشد که هر کسب‌وکاری برای دریافت خدمات بانکی، اعتبار و تأمین مالی، آن را در میان نخستین گزینه‌های خود ببیند.

جزئیات بیشتر را در عصر تراکنش بخوانید

#باشگاه

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

آینده شعب بانکی در ایران از مسیر بازتعریف کارکرد می‌گذرد

📌 شعبه برای چه؟

✍️ مینا والی، مدیرمسئول ماهنامه عصر تراکنش

🔸سال‌هاست بخش مهمی از کار شعبه، قدم‌به‌قدم، به موبایل منتقل شده است؛ از کارت‌به‌کارت و پرداخت قبوض تا افتتاح حساب و دریافت بخشی از تسهیلات. بانک‌ها خودشان این مسیر را ساخته‌اند و حالا با نتیجه طبیعی آن روبه‌رو شده‌اند: ساختمانی که هنوز سر جایش هست، اما بخشی از دلیل تاریخی وجودش را از دست داده است. این اتفاق فقط مخصوص بانک نیست. بسیاری از کتاب‌فروشی‌های کوچک محلی از بین رفته‌اند یا کارکردشان عوض شده است؛ بعضی به فروش لوازم‌التحریر و اسباب‌بازی روی آورده‌اند و بعضی به کافه‌کتاب تبدیل شده‌اند. مکان مانده، اما دلیل رفتن به آن تغییر کرده است.

🔸شعب بانک‌ها هم در آستانه چنین تغییری‌اند. نمونه‌های جهانی بیشتر از «مرگ شعبه»، از تغییر کارکرد آن خبر می‌دهند.

ادامه یادداشت مینا والی را در عصر تراکنش بخوانید

#یادداشت

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

مشتریان بانک تجارت با فعال‌سازی کارت خود در سرویس «کهربا» می‌توانند بسیاری از پرداخت‌های روزمره را تنها با نزدیک‌کردن تلفن همراه به کارت‌خوان و بدون استفاده از کارت فیزیکی انجام دهند

📌 کهربای بانک تجارت؛ پرداخت سریع، امن و بدون کارت

🔹پرداخت غیرتماسی که تا چند سال پیش فناوری آینده‌نگرانه‌ای در شبکه بانکی ایران محسوب می‌شد، اکنون وارد جریان پرداخت‌های روزمره شده است. بانک تجارت نیز به‌عنوان یکی از بانک‌های پیش‌رو در ارائه این خدمت، امکان استفاده از سرویس «کهربا» را برای مشتریان خود فراهم کرده است. کاربران می‌توانند با ثبت کارت بانکی در اپلیکیشن «پات‌لایف»، پرداخت‌های خود را بدون همراه‌داشتن کارت فیزیکی و تنها با نزدیک‌کردن تلفن همراه به دستگاه کارت‌خوان انجام دهند.

🔹در این قسمت از برنامه «کاروکسب»، مینا حاجی عملکرد، مزایا و نحوه فعال‌سازی کهربای بانک تجارت را بررسی کرده است.

ویدیوی این قسمت از برنامه کاروکسب را در آپارات و وب‌سایت عصر تراکنش مشاهده کنید

#کاروکسب

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

⭕️ عصر تراکنش شماره ۱۰۸ شهریور ۱۴۰۵

شماره ۱۰۸ ماهنامه عصر تراکنش با تصویر حمید بنائیان، مدیرعامل پست‌بانک ایران، روی جلد منتشر شد. در گفت‌وگوی ماه این شماره با بنائیان درباره برنامه پست‌بانک برای فاصله‌گرفتن از تصویر گذشته، حرکت به سمت بانک جامع، نقش‌آفرینی پررنگ‌تر در اقتصاد دیجیتال و هوشمند و برنامه‌های این بانک برای همکاری با کسب‌وکارهای این حوزه صحبت کرده‌ایم. در مجموع، در این شماره سراغ بخشی از مهم‌ترین موضوعات روز صنعت مالی، بانکداری و فناوری کشور رفته‌ایم؛ از مرور خبرها و اتفاق‌های شهریورماه و گزارشی درباره شکل آینده کارت‌خوان‌ها تا روایت چهار روز حضور استودیو راه پرداخت در الکامپ ۲۹ و ۱۱۸ گفت‌وگو با مدیران و فعالان صنعت.

در بخش «باشگاه» نیز گفت‌وگوهایی با مهرداد باب‌الحوائجی و مرتضی اسدی می‌خوانید. پرونده «تنظیم‌گری» این شماره نیز به روند کاهش تعداد شعب بانکی و آینده نقش و کارکرد شعب در شبکه بانکی کشور اختصاص دارد.

📬 معرفی کامل و دریافت شماره ۱۰۸ ماهنامه عصر تراکنش:

https://asretarakonesh.ir/mm9o

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

اشخاص حقیقی و حقوقی می‌توانند از طریق اپلیکیشن «باجت»، سفته الکترونیکی موردنیاز برای ضمانت و وثیقه‌گذاری تسهیلات بانک تجارت را بدون تهیه و جابه‌جایی سفته کاغذی صادر کنند

📌 سفته الکترونیک بانک تجارت؛ ضمانت دیجیتال برای دریافت تسهیلات غیرحضوری

🔹این قسمت از برنامه کاروکسب به «سفته الکترونیکی» بانک تجارت اختصاص دارد؛ خدمتی که یکی از مهم‌ترین مراحل دریافت تسهیلات غیرحضوری، یعنی ارائه ضمانت و وثیقه را به فرایندی کاملاً دیجیتال تبدیل کرده است. اشخاص حقیقی و حقوقی متقاضی تسهیلات می‌توانند درخواست صدور سفته در وجه بانک را از طریق اپلیکیشن باجت ثبت کنند.

🔹بانک تجارت با ارائه سفته الکترونیکی، بخشی از زنجیره اعطای تسهیلات و اعتبارات را دیجیتالی کرده است. این خدمت در کنار فرایندهای غیرحضوری اعتبارسنجی، عقد قرارداد و پرداخت تسهیلات، می‌تواند تجربه یکپارچه‌تر و سریع‌تری برای مشتریان ایجاد کند.

ویدیوی این قسمت از برنامه کاروکسب را در آپارات و وب‌سایت عصر تراکنش مشاهده کنید

#کاروکسب

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

از آنلاین‌کردن خدمات تا تحول دیجیتال؛ فاصله‌ای که فین‌تک ایران طی نکرده است!

📌 فین‌تک باید مسئله واقعی مشتری را حل کند

✍️ شایان جاوید میلانی، مدیر توسعه کسب‌وکارهای داده‌محور جیبیت

🔸سال‌ها پیش مسئله اصلی این بود که خدمات مالی از فرایندهای سنتی بیرون بیایند و آنلاین شوند. این تمرکز ضروری بود، اما امروز باید میان آنلاین‌شدن یک خدمت و فناورانه‌شدن آن تفاوت قائل شد؛ اولی یعنی ارائه خدمت قبلی از مسیری تازه و دومی از جایی آغاز می‌شود که خود خدمت و فرایند پشت آن را براساس نیاز کاربر از نو طراحی و به‌سوی تحول دیجیتال حرکت کنیم.

🔸اگر فناوری را فقط مسیر ارائه خدمت ببینیم، همان فرایند قبلی را به صفحه‌نمایش منتقل می‌کنیم؛ اما وقتی آن را بخشی از منطق کسب‌وکار بدانیم، سؤال‌های دیگری مطرح می‌شوند: کاربر کجا متوقف می‌شود؟ چه داده‌ای می‌تواند تصمیم بعدی را دقیق‌تر کند؟ کدام مرحله ضرورت ندارد و کدام تصمیم باید به انسان سپرده شود؟

ادامه یادداشت شایان جاوید میلانی را در عصر تراکنش بخوانید

#یادداشت

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

بسته «اعتبار سلامت» بانک تجارت با ارائه راهکارهایی برای تأمین هزینه‌های درمانی مردم و تجهیزات موردنیاز جامعه پزشکی، خدمات مالی را به نقطه ارائه خدمات سلامت نزدیک کرده است

📌 طب‌نو بانک تجارت؛ پیوند تأمین مالی و خدمات سلامت

🔹افزایش هزینه‌های درمان، محدودیت پوشش بیمه‌ها و کاهش قدرت خرید خانوارها، دسترسی به برخی خدمات پزشکی را دشوارتر کرده است. بانک تجارت برای پاسخ به این مسئله، بسته «اعتبار سلامت» را طراحی کرده که «طب‌نو» یکی از مهم‌ترین محصولات آن است. این خدمت، امکان استفاده از اعتبار برای پرداخت هزینه مراکز درمانی و پلتفرم‌های آنلاین سلامت را در اختیار مشتریان قرار می‌دهد و در سوی دیگر، راهکارهایی برای تأمین مالی تجهیزات و مواد مصرفی جامعه پزشکی ارائه می‌کند. در این قسمت از برنامه کاروکسب، مینا حاجی ابعاد مختلف طب‌نو و خدمات اعتباری بانک تجارت در حوزه سلامت را بررسی کرده است.

ویدیوی این قسمت از برنامه کاروکسب را در آپارات و وب‌سایت عصر تراکنش مشاهده کنید

#کاروکسب

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

معرفی کتاب‌های «تاریخ پول: داستان انسان»، «ماشین تفکر»، «بخوان، بنویس، مالک باش» و «تاریخ پنهان طلا»

📌 چهار روایت از پول، اینترنت، طلا و هوش مصنوعی

🔹چهار کتابی که در این مطلب معرفی شده‌اند، هرکدام از زاویه‌ای متفاوت به نیروهایی می‌پردازند که اقتصاد، فناوری و مناسبات قدرت را در جهان امروز شکل می‌دهند. «تاریخ پول: داستان انسان» نوشته دیوید مک‌ویلیامز، مسیر تحول پول را از نخستین تمدن‌ها تا رمزارزها دنبال می‌کند و نقش آن را در تغییر جوامع و اقتصادها نشان می‌دهد. «ماشین تفکر» نوشته استیون ویت، روایت جنسن هوانگ و مسیر تبدیل انویدیا به یکی از مهم‌ترین شرکت‌های عصر هوش مصنوعی است.

🔹«بخوان، بنویس، مالک باش» نوشته کریس دیکسون، سراغ تحول اینترنت، وب ۳.۰ و ظرفیت بلاکچین برای ایجاد شبکه‌هایی غیرمتمرکزتر می‌رود. کتاب چهارم، «تاریخ پنهان طلا» اثر دومینیک فریسبی، جایگاه طلا را در پیوند با پول، سیاست، جنگ و قدرت اقتصادی بررسی می‌کند.

جزئیات بیشتر را در عصر تراکنش بخوانید

#کتاب

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

ضرورت شکل‌گیری اکوسیستم رگ‌تک در صنعت مالی ایران

📌 فین‌تک؛ بهشت می‌شود اگر…

✍️ محمدمهدی فاطمیان، مدیرعامل زیبال

🔸در سال‌های اخیر، فین‌تک‌های ایران به یکی از پیچیده‌ترین زیرساخت‌های مالی کشور تبدیل شده‌اند. میلیون‌ها تراکنش روزانه، هزاران پذیرنده، صدها شرکت فعال و حجم قابل‌توجهی از داده‌های مالی، مسئولیت سنگینی را بر دوش رگولاتور، یعنی بانک مرکزی، و بازوهای آن مانند خدمات انفورماتیک، شتاب، شاپرک و… قرار داده است. در چنین اکوسیستمی، انتظار اینکه تمامی وظایف نظارتی، اجرایی، تحلیل داده، گزارش‌دهی، پایش مستمر و توسعه ابزارهای نظارتی به‌صورت متمرکز توسط خود رگولاتور انجام شود، نه‌تنها پرهزینه است، بلکه در بلندمدت می‌تواند سرعت نوآوری و کیفیت نظارت را نیز کاهش دهد.

🔸شاید زمان آن رسیده باشد که نگاه ما به رگولاتوری از «اجرای متمرکز همه امور» به «حکمرانی مبتنی بر اکوسیستم» تغییر کند. در چنین مدلی، رگولاتور به جای آنکه توسعه‌دهنده همه ابزارها باشد، معمار اکوسیستم خواهد بود.

ادامه یادداشت محمدمهدی فاطمیان را در عصر تراکنش بخوانید

#یادداشت

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

سه مدیر صنعت فناوری مالی کشور از وضعیت رگ‌تک و سوپ‌تک در ایران و نقش این دو در تاب‌آوری شبکه مالی می‌گویند

📌 رگ‌تک باید پیش از بحران وارد عمل شود

🔹وقتی یک حمله سایبری یا اختلال زیرساختی آغاز می‌شود، فاصله میان «وقوع» و «تشخیص» می‌تواند سرنوشت یک شبکه مالی را تغییر دهد. در چنین شرایطی، گزارشی که چند ساعت یا حتی چند دقیقه بعد از حادثه به دست مدیر یا نهاد ناظر برسد، شاید دیگر برای جلوگیری از گسترش بحران کافی نباشد. تجربه بحران‌های اخیر نیز همین ضعف را پررنگ‌تر کرده است.

🔹همین مسئله، نقش رگ‌تک را تغییر داده و آن را از ابزاری برای انطباق با مقررات و گزارش‌دهی، به یکی از اجزای مدیریت ریسک و تاب‌آوری نزدیک کرده است. در این گزارش، با جواد ماه‌جان، مدیرعامل داده‌کاوان توسن؛ محمدرضا مقدم‌جاه، مدیرعامل آدانیک و سجاد باقرپور، مدیرعامل یوآیدی، درباره وضعیت رگ‌تک و سوپ‌تک در ایران و نقشی که این حوزه می‌تواند در تاب‌آوری صنعت مالی ایفا کند، گفت‌وگو کرده‌ایم.

جزئیات بیشتر را در عصر تراکنش بخوانید

#تنظیم‌گری

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

📌 آیا رگ‌تک بالاخره جایگاه واقعی خود را در صنعت مالی کشور پیدا می‌کند؟

✍️حسین حقیقی، کارشناس ریسک فناوری اطلاعات

🔸سال گذشته چند بانک و مؤسسه مالی کشور، هم‌زمان با حمله‌های سایبری دست‌وپنجه نرم کردند؛ اتفاقی که نشان داد بسیاری از طرح‌های مقابله با بحران، که سال‌ها روی کاغذ واحدهای نظارتی باقی مانده بودند، در عمل هیچ‌گاه با یک تهدید واقعی محک نخورده‌اند. از دل همین تجربه، یک پرسش دوباره جدی شد: آیا رگ‌تک، به‌عنوان ابزاری برای شناسایی زودهنگام تهدیدها و کاهش پیامدهای بحران، بالاخره جایگاه واقعی خود را در صنعت مالی کشور پیدا می‌کند؟

🔸نگارنده در چند ماه گذشته با حدود چهل نفر از مدیران واحدهای نظارتی در شبکه بانکی کشور گفت‌وگوهای عمیقی داشته است. پرتکرارترین چالشی که در این گفت‌وگوها شنیده شد، نه نبود دسترسی به ابزار، بلکه بحران داده بود: نبود داده‌های تمیز، متمرکز و ساختاریافته برای کمّی‌سازی ریسک‌های غیرمالی.

ادامه یادداشت حسین حقیقی را در عصر تراکنش بخوانید

#یادداشت

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag

روایت ۱۰۲ مدیر ارشد صنعت مالی کشور از سالی که تورم، حملات سایبری و ناترازی انرژی بر تصمیم‌های این صنعت سایه انداخته‌اند و معتقدند رشد دیگر تنها معیار موفقیت بازیگران صنعت نخواهد بود

📌آیا قواعد بازی در حال تغییر است؟

بحران در صنعت مالی لزوماً با یک هشدار بزرگ آغاز نمی‌شود؛ گاهی خودش را در همان لحظه‌ای نشان می‌دهد که یک تراکنش انجام نمی‌شود، دسترسی به حساب ممکن نیست یا خدمتی که همیشه در دسترس بوده، ناگهان از کار می‌افتد. تجربه یک سال گذشته نشان داده که برای بانک‌ها و شرکت‌های پرداخت، مسئله دیگر فقط رشد، توسعه محصول یا افزایش سهم بازار نیست؛ توان ادامه خدمت در شرایط دشوار هم به بخشی از معادله رقابت تبدیل شده است. آیا همین تغییر اولویت‌ها به این معناست که قواعد بازی در صنعت مالی در حال تغییر است؟

عصر تراکنش برای رسیدن به تصویری روشن‌تر از این وضعیت، نظرسنجی‌ای میان ۱۰۲ مدیرعامل و مدیر ارشد صنعت مالی کشور برگزار کرده و در این گزارش نگاهی به نتایج آن داریم.

جزئیات بیشتر را در عصر تراکنش بخوانید

#گزارش

عصر تراکنش، رسانه مدیران فناوری‌های‌ مالی ایران

@AsreTarakoneshMag