Завершить проект в срок — возможно ✅

В жизни каждого руководителя проектов случалось, что миссия «Уложиться в дедлайн» неизбежно проваливалась. Задержался с одной задачей — затянулся весь процесс. Чтобы этого не случалось, нужно использовать наглядные инструменты. Диаграмма PERT отлично подойдет для расстановки задач и контроля за их выполнением, управления сроками проекта, распределения ресурсов.

В новой статье мы рассказали о том, зачем использовать диаграмму PERT в проектах и подробно разобрали:

🔘 из чего состоит PERT-диаграмма;
🔘 преимущества и недостатки графика;
🔘 как составить диаграмму PERT и какие существуют сервисы для ее создания;
🔘 отличия диаграммы PERT и диаграммы Ганта.

Читайте статью в нашем блоге!