3 скрытые ловушки фаундера в управлении командой, которые неизбежно возникают при масштабировании бизнеса

📍 Когда: вторник, 2 июня, 19:00 по CEST

Формат: Формат: 15-20 минут теории + разбор кейсов и ваших ситуаций
Вы думаете, что проблемы в команде на этапе роста — это ваша ошибка управления?

На самом деле они во многом заложены в самой логике стартапа и начинают проявляться именно при масштабировании?
На вебинаре разберём 3 типичные ситуации, в которые попадает почти каждый фаундер.

Покажу, почему они возникают даже у сильных команд и как именно начинают тормозить рост.

Вы узнаете:

— почему привычные методы управления перестают работать, когда компания растёт;
— какие 3 ловушки фаундер проходят почти незаметно, но с большими последствиями;
— как отличить реальную управленческую ошибку от «запланированной» логикой роста;
— что делать прямо сейчас, чтобы команда не тормозила развитие бизнеса.

Для кого вебинар:

- основатели и CEO технологических компаний на стадии масштабирования;
- фаундеры, которые чувствуют потерю управляемости, размытие ответственности или скрытые конфликты;
- те, кто хочет понять глубинные (а не поверхностные) причины проблем в команде.

Спикер:

Анастасия Евстигнеева — организационный консультант, бизнес-психолог, коуч (PCC ICF), сооснователь PSY Element, ex-Sales Director с 15+ годами в международном банкинге и финтехе.

Специализируется на неочевидных факторах, которые напрямую влияют на скорость и устойчивость роста бизнеса. Работает с фаундерами и командами tech-компаний на стадии масштабирования.

Регистрация в боте.