Pre-mortem анализ 

Иногда бывает так, что все члены инвестиционного комитета очарованы основателем стартапа и венчурной сделкой и готовы единогласно поддержать. Обычно это означает, что они игнорируют какие-то риски. В этих случая я рекомендую применить pre-mortem анализ.

Суть этого метода очень проста. Мы предлагаем, что мы вложили деньги в стартап в том объеме, который запрашивает основатель. Прошло 1.5-2 года, и стартап обанкротился. Прям произошел самый худший сценарий. Потом мы выписываем список причин, почему это произошло. Это и есть скрытые риски, которые мы игнорируем. Далее мы определяем приемлемость рисков для нас и прописываем стратегии минимизации или действий в случае реализации этих рисков. После этого принимаем окончательное решение об этой инвестиции.

Вообще этот метод можно использовать не только в случае инвестиций. Например, если вы чего-то очень боитесь, то доведите ситуацию до абсурда. Например, однажды я стоял на пороге довольно важного для себя решения. Было страшно. Тогда мой бизнес-коуч предложил представить самый худший исход ситуации. Я сказал: «Я разорюсь и буду жить под мостом.» Дальше мы подумали, что я буду делать в этой ситуации. Как ни странно, но мозгу проще воспринимать информацию и предлагать решение, когда он уверен, что это уже случилось. В итоге мы описали разные сценарии и возможные варианты действий. И мне стало спокойнее на душе. Мозгу хорошо, когда есть план.

Надеюсь, этот подход поможет и вам. Успехов!

P.S.: Если хотите лучше понимать, как венчурные инвесторы принимают решения, подписывайтесь на наш канал. Мы субботу как раз будем отвечать на вопросы по основным условиям венчурной сделки и cap table. Вот ссылка: https://t.me/ask_vc_analyst