TGViewer
Спросите Киру Спросите Киру @ask_kira · 4.66K subscribers
Post #1725 1.27K
Для меня перспективы роста, которые я готова рекомендовать, выглядят так:
джун -> мидл -> сеньор -> лид команды (до 5 человек)->
лид отдела (под ним 2 и более команды по 5 человек) ->
лид департамента (под ним 2 лида отдела, под каждым из которых по 2 и более команды по 5 человек) ->
директор направления (должность возможна только в корпорациях, под этим человеком могут быть лиды департаментов сразу нескольких компаний, которые входят в корпорацию. Вот пример, что такое корпорация и сколько компаний может в нее входить)

Это актуальная структура дизайна, где человек может начать стажером или джуном, а закончить дизайн-директором корпорации. Если интересно, напишите в комменты, как-нибудь расскажу про корп. иерархию.

Так вот, картина красивая. Но в UXW я знаю только одного человека, который дошел до конца игры. Потому что рост в UXW выглядит так:
джун -> мидл -> сеньор ->
лид команды до 5 человек->
лид отдела (под ним 2 и более команды по 5 человек — эта должность практически вымирающий вид, потому что в компании уже должно быть минимум 10 редакторов, что мы не сильно наблюдаем)

Как видите, путь для роста сильно короче.

Стоит ли переходить в UXW с нуля?
С нуля крайне не рекомендую. Желающих слишком много, конкуренция большая.

Можно пробовать, только если у вас есть опыт на вашем месте и вы можете уже записывать себя как юикс-редактора. Так что если есть сильное желание, помогите соседнему отделу, поделайте для них юиксвэ-задачки и запишите в свое портфолио.

Кому тогда нужно учиться UXW?
В первую очередь действующим джунам-редакторам и дизайнерам, которые хотят расти по грейдам. А также тем, кто может получить UXW-опыт на своем месте, чтобы не блуждать в потемках.

Откуда инфа?
Я работала в крупных компаниях и знаю настроения людей на тему этой индустрии. Практически все UXW-лиды друг с другом знакомы, я много с кем общаюсь, хорошо знаю рынок, плюс нанимаю и рекомендую людей для разных компаний.

Можно ли что-то изменить?
Об этом рассказывала в выступлении «Судный день». Собирайте цифры и кейсы, несите их бизнесу, выступайте внутри и снаружи, подсвечивайте бизнесу важность индустрии.

Все, что я описала, важно для юиксвэ целиком, и может никак не отражаться на отдельном человеке. Юикс-редактор может довольно долго спокойно работать, расти по грейдам, кайфовать от задач и даже переходить с места на место. Так что тут уже как подфартит)

Зачем я все это рассказываю?
Потому что я пропагандирую осознанное построение карьеры. Предупреждаю и вооружаю.
  • ❤ 27
More from @ask_kira
  1. Sep 16, 2026Post #1930
  2. Sep 16, 2026Post #1929
  3. Sep 14, 2026Post #1928
  4. Sep 11, 2026Зачем постоянно пересматривать свои цели? Очень полезно периодически сравнивать свои цели…
  5. Sep 10, 2026Так почему она цыкает? В посте «Маску на себя, внимание на процессы» был кейс: руководител…
  6. Sep 9, 2026В октябре выступлю на Дизайн-Выходных в Туле Сейчас мы в редакции активно ИИ-зируем душные…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →