Время – самый ценный ресурс, а скорость изменений в современном мире определяет успех компании. Один из самых распространенных мифов, что крупный бизнес очень долго согласовывает решения и болезненно меняется. Если это не всегда так, то точно есть пространство для улучшения и роста. 26 августа резиденты Auditorium Club обсудят как ускорить принятие решений и изменения в крупном бизнесе, а также как быть лидером в эпоху постоянных перемен и не терять темп, даже когда всё вокруг меняется каждый день
 
В программе встречи:
 
Лидерство в непрерывных изменениях
·  Готовность к постоянным изменениям. Работающие модели change managment.
·  Сопротивление и конфликты: быстрые победы и информационное поле.
·  Управление усталостью как новый тренд.
Елена Витчак, профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Ранее Член правления, вице-президент АФК «Система», неоднократный победитель рейтинга «ТОП – КомерсантЪ 1000 лучших менеджеров России»
Сайт: https://vitchakschool.ru/
 
Как ускорять изменения в крупных корпорациях
·  Типичные ошибки и ключевые ингредиенты успеха
·  чек лист успешных изменений
·  ИИ-лайфхаки для ускорения
 
Мария Арманд - эксперт с более чем 20-ти летним опытом работы в области трансформации бизнеса и организационного развития. Директор по развитию Ассоциации организационного развития. Ранее - Директор по организационному развитию X5 Group, Росатом, Директор по трансформации Аквариус, Директор по повышению эффективности бизнеса СП Газпром-нефть и Shell. 7 лет опыта в международном бизнес-консалтинге в Accenture и Booz&Company (PWC). Сертифицированный бизнес-медиатор, независимый директор, бизнес-тренер.
Сайт: maria-armand.ru, Авторский канал в ТГ об управлении, оргразвитии и ИИ: t.me/armand_power