Когда я училась на бизнес-медиатора – нам рассказывали о важности развития навыка опоры на неопределенность.
Основан он на парадоксе цели в живых системах: живые системы способны достигать своих целей заранее не предопределенным способом, в том числе выходя за рамки предыдущего опыта. А также на постулате биокибернетики, согласно которому достичь цели можно всегда более, чем одним способом.
В целом, смысл, конечно, понятен. Или, скорее, каждый его может додумать с учетом собственного опыта и здравого смысла. Но, как ни крути, практической конкретики тут мало. И как его применять в работе – мне было, прямо скажем, не понятно.
Однако, спустя какое-то время я обнаружила, что, опора на неопределенность стала для меня абсолютной обыденностью, ведь это мир, в котором я стала жить каждый день. Мир, в котором нет зарплаты, которая приходит каждый месяц в заранее известном размере, нет четких задач хотя бы на три месяца вперед, нет запланированных отпусков, и вообще нет никаких гарантированных планов. Только сегодняшний день, который может потенциально принести огромные возможности, а может окончательно утопить в унынии и безысходности. И все что ты можешь сделать – это выбрать направление следующего шага. А там – будь, что будет.
К чему я это все? Не только к тому, что не стоит быть категоричными, потому что однажды, все, что вы презирали, все, чему не верили, все, в чем упрекали других – может стать вашим обычным вторником.
А вот к чему.
Недавно я была на прекрасной выставке «Пик неопределенности» (спасибо, SLOI). Мы обсуждали одну из инсталляций о хрупкости и дисбалансе, которая вызвала много рассуждений о нашей VUCA-реальности. И одна из собеседниц в ответ на мои сетования очень тонко подметила.
Послушайте – ну если вы движетесь, опираясь на неопределенность, то есть опираясь на пустоту – значит вы летаете!
По-моему – гениально.
Спасибо, Василиса! 😇
Всем хорошего полета! 🪽
#наблюдения