Раскрою структуру доходов и расходов, а также приведу некоторые примеры активностей и важных событий.

Кстати, в этом году наша деятельность вызвала повышенный интерес американских государственных и общественных институтов. Это заставило задуматься о том, что создание экспортных компаний - отдельный вид бизнеса, а международные связи - отдельный вид ценности и «кунг-фу».

1. Приняли участие в работе Комитета экспертов ООН по государственному управлению в штаб-квартире ООН.

2. Группа компаний TSARKA, со-основателем которой я тоже был, официально вошла в список самых влиятельных организаций региона в сфере кибер-безопасности по мнению USAID (страница 58 отчета DECA).

3. Получили грант от USAID на развитие стартап экосистемы в Казахстане.

4. Деятельность компании «Brain Trust» по стратегическому консалтингу стран региона C5+1, вызвала интерес Государственного департамента США.

Представитель от «Brain Trust» приглашен в Вашингтон для знакомства и в эти дни презентует наши проекты:
- в Азербайджане 🇦🇿 помогаем развивать электронное правительство и цифровые проекты;
- в Кыргызстане 🇰🇬 помогаем с масштабированием Цифрового Кодекса;
- в Узбекистане 🇺🇿 помогаем с инвентаризацией государственных функций (не госуслуги), а это первый и главный шаг к цифровой трансформации.

5. Активно участвуем в крупных мероприятиях ООН по миру, поддерживаем нетворкинг и получаем инсайты.

Все перечисленное привело к тому, что у нас не осталось доходов в Казахстане, только экспортная выручка.